深圳百貨店は細(xì)分化傾向の下で「高大全」を追求しています。
深センメンズ、レディース
ブランド
深圳
小売り業(yè)
國內(nèi)の商業(yè)では細(xì)分化と専門化の業(yè)態(tài)がよく知られています。國內(nèi)の多くの大手メーカーの責(zé)任者は半年ごとに深圳に來て考察し、経験を取りにくると言われています。
しかし、最近は數(shù)少ない深圳の大型商業(yè)機(jī)関がひそかに「勢(shì)力範(fàn)囲」を拡大し、自分のあまり知らない分野に進(jìn)出し、業(yè)務(wù)の新たな成長「興奮點(diǎn)」を求めています。
しかし、このような出発點(diǎn)は賞賛に値するが、実際の操作では、商業(yè)障壁などの難題に直面する可能性があると業(yè)界の専門家が指摘しています。商業(yè)細(xì)分化は大きな流れとなりました。
彼はまた、新たなビジネス分野にビジネスブルーの海がありますが、同時(shí)に巨大なリスクも形成されています。事業(yè)者は開拓、探求する前に十分な調(diào)査をしてください。
大型商業(yè)機(jī)構(gòu)は商業(yè)の新しい分野を開拓する。
大型
商業(yè)
青い海を広げる機(jī)構(gòu)の野望が、今年の初めから明らかになった。
國內(nèi)では販売家の電気で有名な蘇寧電器が、傘下のショッピングサイト「蘇寧易購」を大幅に調(diào)整し、伝統(tǒng)的な家電、3 C類の製品から百貨品、日化用品、図書などの品目に拡張し、小売業(yè)の版図を広げる心が初めて見えてきました。
深センの大売り場(chǎng)では、カルフールが最近ファッションエリアにおける一連の大変身措置に注目している。
注意深い消費(fèi)者の反応があります。近いうちにカルフールを見に行くと売り場(chǎng)の中の服売り場(chǎng)に引きつけられます。
以前の大きな山のようにむやみに並べて売ったり、大衆(zhòng)化路線を歩いたりしていましたが、今の服のエリアは百貨店のように見えます。服裝のブランドとデザインが多様で、ダイナミックなファッションを飾っています。
カルフールのメディア管理マネージャーの邱嘉萍さんによると、最近商店は確かに服裝のこの動(dòng)作が比較的大きいです。例えば、服裝ブランドの選択、置物、棚及び照明、購買雰囲気の上で多くの調(diào)整が行われています。
一般市民を引きつけて入場(chǎng)して買うことができるだけではなくて、同時(shí)に新しく開拓したビジネスの服裝の區(qū)もホワイトカラーの一族に対して一定の輻射力を形成して、その上価格が適當(dāng)で、多くの家庭は大きい売場(chǎng)に來て生活用品を買う時(shí)もついでに來て見てみます。
偶然にも、先月末の益田休日広場(chǎng)の地下鉄の店舗が試運(yùn)転しています。南都の記者によると、この店舗には多くの軽食店が含まれています。若い友達(dá)が好きな優(yōu)格店、壽司屋、ミルクティーショップ、冷茶店、ドーナツ屋、ハンブルク店はここで全部探しられます。
ある業(yè)界関係者は、ハイエンドのファッション路線を歩む益田ホリデー広場(chǎng)も自分のペースをひそかに調(diào)整していると分析しています。
場(chǎng)內(nèi)の國際服ブランドに、有名な大手外食企業(yè)がそろっている。
しかし、地下鉄の開通に伴って消費(fèi)者の構(gòu)成が変わってきました。購買力の高い都市の新高はむしろ軽い飲食店に興味を持っています。新しいタイプの若い消費(fèi)者層を誘致するために、新しい業(yè)務(wù)を開拓することは企業(yè)の必然的な選択となりました。
商業(yè)同質(zhì)化ブームが再びやってくる?
シンセンの商業(yè)機(jī)関は新しい領(lǐng)地の新しい業(yè)務(wù)を開拓していますが、大型売り場(chǎng)や百貨店、ショッピングセンターの営業(yè)狀態(tài)が似ていると心配する人もいます。
中國ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターの郭増利主任は、現(xiàn)在、様々な兆候が示されている。売り場(chǎng)やショッピングセンターの百貨化が加速しており、國內(nèi)小売業(yè)の発展を制約する大きなネックとなっている。
経営方式から見ると、大きな売場(chǎng)、百貨店、ショッピングセンターの境界線が曖昧になり始め、各商店は自分の業(yè)態(tài)を堅(jiān)持すると同時(shí)に、他人の長所にも目を向けて改造と勉強(qiáng)をしています。このような結(jié)果、ビジネスモデルの同質(zhì)化の度合いはますます高くなります。
「表面的には商家の収益性が主導(dǎo)的な役割を果たしているように見えるが、実際には國內(nèi)小売業(yè)のブランド発展は商業(yè)センターの建設(shè)に大きく遅れている。
簡単な例を挙げると、今は不動(dòng)産業(yè)が急速に発展していますが、これに関連する業(yè)界が床タイル、家電、住宅などの発展が遅れていると、どの新しい家に行っても、內(nèi)裝のスタイルが似ていることが分かります。
だから、小売ブランドに対するサポート力を強(qiáng)化し、その発展を重視してこそ、商業(yè)機(jī)関が本當(dāng)に差別化の道を歩む可能性があります。でないと、もう一年か二年後に、すべてのスーパー、ファッション百貨店とSH O PPIN G M LLはとても似ています。特色化は全くありません。
深センの小売業(yè)の業(yè)態(tài)が似ている問題について、茂業(yè)百貨店の有名ではない高級(jí)管理職は南都記者に対し、消費(fèi)者の購買力は商業(yè)同質(zhì)化を決定した。
彼は大陸部に比べて、深圳人の給料はかなり高いと思いますが、住宅ローン、自家用車のガソリン、子供教育などの必要な費(fèi)用を差し引いて、自由に使える殘りの金額はあまり多くないので、市民の消費(fèi)格差は大きくならないと思います。
現(xiàn)在、深セン人の消費(fèi)はオリーブの形で説明できます。贅沢品を買う人も衣食の線でもがく人も比較的少ないです。
これは、市民の消費(fèi)能力の選択の下で、現(xiàn)段階で最も消費(fèi)に適した業(yè)態(tài)は百貨店の業(yè)態(tài)かもしれないということだけを説明します。
將來は収入が増えるにつれて、自由に使える金額が変化し、その時(shí)になって商業(yè)の同質(zhì)化現(xiàn)象がなくなり、本格的に商業(yè)の細(xì)分化と専門化の方向に進(jìn)みます?!?/p>
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