虎門大寧コミュニティでは、東莞の「龍籠交換鳥」産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードが見られます。あまりにも多くの行政命令の介入が必要ではないようです。

市場の“無形の手”の作用の下で、10數(shù)軒のプリント企業(yè)とその関連産業(yè)チェーンの企業(yè)は“後”にあります。

代わりに、電子情報企業(yè)の進(jìn)出とアパレル貿(mào)易企業(yè)の定著が続いています。

この角度から見て、大寧コミュニティはその獨(dú)特なモードで説明しています。

8月2日、周華強(qiáng)は新しいオフィスビルに引っ越しました。

この日は、虎門で8年間頑張った周華強(qiáng)にとって、五味スープを一杯飲んだような複雑な気持ちになりました。

彼の言葉で言えば、「自主創(chuàng)業(yè)の終焉であり、共同創(chuàng)業(yè)の新たなスタートでもある」ということです。

以前、周華強(qiáng)は虎門盛鴻印花公司の獨(dú)資社長でした。今、彼はもう一つの服裝生産貿(mào)易會社の三株主の一人となりました。

周華強(qiáng)プリント工場の獨(dú)資経営者として、彼の盛鴻プリント會社の歴史の終焉とともに、今年の5月に発生しました。

「當(dāng)時、大寧には多くのプリント工場が解散しました。

私の知っている限りでは、少なくとも二三十軒は停止または譲渡します。

當(dāng)時は8年間も頑張っていたプリント工場の経営をやめたという話をした時、周華強(qiáng)は何も言わずに、また言い出したくなかったです。

2007年以前、周華強(qiáng)のプリント工場は最多で130人以上の従業(yè)員がいました。今年5月に売りさばくと、10人しか殘っていません。

人が去っていくのは、正常な分岐點(diǎn)です。

しかし、「設(shè)備を廃品として売る」という現(xiàn)実は、周華強(qiáng)が一番言いたくないと感じています。

印紙工場に止まって、印紙工場のすべての資産を処理する時、最大の「固定資産」はその印紙機(jī)です。

當(dāng)時、40萬元以上で購入した印紙機(jī)は、5年以上使って、最終的には4萬円未満で売られました。

このような中古のプリント機(jī)は、2005年なら25萬元、さらにはもっといい価格で販売できます。

手が早いので、プリント機(jī)を全部売ることができました。周華強(qiáng)はもうラッキーです。

「今は、どこでプリントビジネスをしたいですか？

入ったら損します?！?/p>

周華強(qiáng)は彼と同じ大きさのプリント企業(yè)が多く、それより1ヶ月から2ヶ月遅れて閉鎖されたので、プリント機(jī)をスクラップとして処分しなければならないと言っています。

周華強(qiáng)の記憶の中で、このような運(yùn)命の企業(yè)に遭遇しました。

江西九江からの劉さんはその中の一人です。

劉さんに一番心を痛めたのは、2006年に彼が22萬元を使って買ってきたプリント機(jī)です。廃品回収會社に大きなトラックで運(yùn)ばれました。6000元だけあげました。

これはスクラップとして売られた値段で、1元は1斤にも満たないです。

劉さんと周華強(qiáng)さんは同じサンプルに屬しています。工商部門に登録されていません。ただ大寧のレンタルルームでプリント生地の生産を行っています。

このような小さなワークショップ式のプリント工場の數(shù)は、虎門鎮(zhèn)の関連部門、さらには大寧居委會でさえ、彼らの正確な統(tǒng)計數(shù)字が見つけられません。

そのため、彼らの閉鎖と撤退は、ほとんど注目を集めていません。

このコミュニティは現(xiàn)在登録されている印紙企業(yè)は6社しかないが、周華強(qiáng)の印象の中で、大寧で、大小のプリント工場はまだ10社ぐらい殘っているはずです。

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産業(yè)チェーンは緩やかに再構(gòu)築し、しっかりと守る。

これらの小さなワークショップ式のプリント工場は、科學(xué)技術(shù)の含有量が低いため、立ち遅れた生産能力の列に屬しています。市場の波の中で淘汰されてアウトしました。かつてはプリント工場の社長として、それぞれ違った道があります。

周華強(qiáng)とともに「前印紙工場の社長」の身分背景の朱烽です。今周華強(qiáng)の新しい服裝貿(mào)易會社の設(shè)計者になりました。主に服裝の布地のプリントデザイン、色などのデザインを擔(dān)當(dāng)しています。

しかし、新しい東家はかつての社長の背景のためではなく、いろいろお世話になりました。

朱烽は今は「経験豊富」なプリントデザイナーです。

周華強(qiáng)の會社インタビューで、朱烽は彼のプリントのデザインに沒頭しています。

「プリント以外のものはよく分かりません。

だから、この仕事を続けています?！?/p>

頭を上げて、朱烽は仕方なく一言言って、彼のプリントデザインを続けました。

朱烽のプリント工場は今年6月にやっと閉店しました。周華強(qiáng)と比べて、2006年末にやっとプリント業(yè)界に入りました。

入行が遅れたので、彼が稼げるお金は、ほとんど投入されたお金と同じです。

彼の話では、「5年間歩き回って、また知る前に戻ってきた」という。

6－8月は毎年の服裝印刷業(yè)界の閑散期で、多くのプリント工場が注文書が見つからないので、大量に人員を削減して工場の支出を減らすしかないです。

プリント工場のお客様は直接ドッキングするのはアパレルメーカーです。

注文がないので、人員を削減していないプリント工場が赤字になりました。

朱烽は以前のいくつかの取引先で、今年の注文が急激に減少しましたので、今年はほとんど彼に注文書を送ったことがありません。

そのために、前の5ヶ月、朱烽は毎月時間通りに5萬元近くの家賃、従業(yè)員の費(fèi)用と光熱費(fèi)を納めなければなりません。

このような巨大な圧力の下で、彼は自分のプリント工場を閉鎖しなければならなくて、20數(shù)人の労働者に自分の進(jìn)路を図ってもらいます。

印紙に必要な印刷油は石油化學(xué)製品に屬していますので、印紙工場は一定の環(huán)境汚染が発生します。工商部門に登録したいなら、強(qiáng)い科學(xué)技術(shù)力と環(huán)境保護(hù)技術(shù)が必要です。承認(rèn)される可能性があります。

これは小工房式の小型印紙工場にとって、水中望月と同じです。

大寧にある多くのプリント企業(yè)は、すべて小工房の性質(zhì)に屬しており、工商部門に登錄されていないのが大部分を占めています。

そのため、彼らの停止は、業(yè)界を終了し、公式の統(tǒng)計には含まれません。

昨年下半期から今年上半期にかけて、國內(nèi)の石油価格の上昇が続いており、プリントの原料となるインキの価格が押し上げられました。

また、上昇幅は石油価格の上昇幅よりも大きく、朱烽から見ると、印紙に必要なインクの価格は去年の同じ時期より3割以上高くなりました。

しかし、問題の鍵はやはりこれらの小さなワークショップ式のプリント工場で、注文の出所が足りません。

朱烽は今後注文先の問題が解決されたら、或いは服裝のプリント業(yè)界全體が暖かくなったら、彼はまだプリントのビジネスを続けたいと言いました。

朱烽の“金セミが殻を脫ぐ”と、プリント工場全體を売って自分の保養(yǎng)を図るのと違って、プリントの下流の一環(huán)としての服裝製造業(yè)で、蔣玉江も18人の従業(yè)員を持つ小ボスで、彼は周華強(qiáng)の長年のお客さんです。工場は大寧の六階の賃貸屋の中の第四階にあります。

蔣玉江の小さなワークショップに入ると、中にはミシンが十?dāng)?shù)臺並べられています。床には數(shù)百點(diǎn)の既製服が點(diǎn)々と積み上げられています。

往年の今ごろは工房全體が衣裝で埋まっていますが、今年は例年の3分の1以下です。

2008年前の數(shù)年間、蔣玉江の毎月の注文は全部15萬元近くになりました。今、毎月の注文は5萬元未満です。

蔣玉江さんは、この數(shù)ヶ月は服裝が閑散期であることを知っています。これから數(shù)ヶ月間、労働者の支出を維持するために十分な注文があるかどうかを見てみたいです。

蔣玉江のこの“堅持して春を待ちます”の考え、同業(yè)の友達(dá)の何強(qiáng)はその影響に対してとても深いです。

何強(qiáng)は先ほど電話しました。注文をしていると言いました。

子供服を作って1.5元も稼いでいますが、こんなに安い利潤があるかどうかは分かりません。彼はまだやっています。

蔣玉江氏によると、利益は低いものの、ほぼ赤字だという。

しかし、注文がないと、もっと大損です。

結(jié)局、何強(qiáng)は守り抜くことを選んだ。

蔣玉江さんによると、彼はファッションデザインを?qū)Wんだ出身で、続けていきたいです。最後に自分のブランドを作ることができます。

しかし、彼はブランドはどうすれば成功できるのか分からないと正直に言いました。

十分な時間があったら、模索してみます。

がんばって守っている人は多いですが、いざという時に身を引いて引き下がる人も少なくありません。

蔣玉江の同じ棟の賃貸屋の中の第三階で、同じ卸売業(yè)者や大きい製服工場のために下請けしている小型製衣工場です。一ヶ月に三百件の注文しかないので、門限を切らざるを得ません。

記者が第三階のビルを通る時、レンタルルームはもうめちゃくちゃな商品であることを発見しました。

大家さんによると、テナントは先週の金曜日に家賃を全部払って、引っ越したばかりです。

またすぐ借りに來る人がいると思います。

経験によると、貸家が心配ではないと大家さんが言いました。

虎門の富民の皮の生地の卸売市場で、依然として車の往來が盛んで、人の往來が激しいです。

店のオーナーの鄒さんは記者に、彼の布地卸売業(yè)は明らかに変化していないと言いました。

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アパレル企業(yè)界の優(yōu)勝劣敗の法則

注文を取るのは容易なことではない。

お客様の服裝に対する要求はますます高くなりましたが、製衣所の圧力もだんだん大きくなりました。そのため、この圧力がプリント工場のこのノードに伝わります。プリントの品質(zhì)と技術(shù)量に対しても、より高い要求があります。

2005年までには、どのような服裝でも売られています。多少の傷があっても、お客様は加工工場を困らせません。

蔣玉江さんによると、今は環(huán)境が違っています。二ヶ月後にやっと代金を回収できます。それに、服裝の加工レベルと品質(zhì)の欠陥で一部の商品を差し引きます。

このように、小さなワークショップの加工利益は極めてわずかです。

製衣所とプリント工場は同じラインのバッタで、製衣所は無益で、プリント工場もいい暮らしをしていません。

これはちょうど小さなワークショップのプリント工場のショートボードです。

製品の品質(zhì)の安定性と信頼性は、盛鴻プリント會社の背骨を押しつぶす最後の藁となります。

周華強(qiáng)はこのことに対して特に深く感じて、まさにこのようにして、彼は最後に歯を食いしばって、8年のプリント工場を経営して、正式にこの業(yè)界から退出すると宣言しました。

それは今年の4月中旬に、手元の注文書を虎門の製衣所に渡した時、製衣所は5月初めに、一部のプリントの色が均一ではなくて、出來上がりの服を作ったと彼に教えました。

卸売業(yè)者は製衣所に対してかなり怒っています。色が違っているという理由で、20%の代金を差し引いています。

服裝工場は商品の代金を前倒しする責(zé)任を周華強(qiáng)に押し付けました。

周華強(qiáng)が商品の代金を受け取りに行った時、5年間のアパレルメーカーの社長と協(xié)力して、その割引代金の領(lǐng)収書を持って、週の前に展示しています。同様に20%の代金を差し引いて、賠償損失とします。

これは雙方の関係が破綻に向かうきっかけです。その後、彼から一円の注文がありませんでした。

これは12萬元の注文です。もし意外なことがなければ、純利益は1萬元だけです。

今20%の代金を差し引いて、実際には1.4萬元の損失を殘しました。

この「藁」を思い出したら、周華強(qiáng)は困った顔をしています。

蔣玉江も似たような光景に遭遇した。

しかし、蔣さんはちょっといい目にあって、3000元の「瑕疵費(fèi)」を差し引いただけで、雙方の協(xié)力は続けられます。

商品は違っています。ラクダの最後のわらを押しつぶすだけです。

以前の原材料の価格が上昇して、従業(yè)員の給料は持続的に高まって、市場の開拓が難しくておよびその他の方面の広報の費(fèi)用、すでに盛鴻の印紙會社に擔(dān)ぐことができませんでした。

「今の社員は、たとえ新入社員でも、一ヶ月の給料は2500元です。

借りてきた社員寮には、エアコンをつけてあげなければなりません。

周華強(qiáng)は「90後の社員は管理が難しい」と話しています。

今年の上半期は注文がありませんので、各種の費(fèi)用は時間通りに納めなければなりません。

「印紙機(jī)を売ったら、百円になります。楽になります?！?/p>

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新しい産業(yè)群落が形成されつつある。

村の一部のプリント企業(yè)が撤退するにつれて、電子情報と服裝貿(mào)易類の企業(yè)がだんだん多くなってきました。

市場の調(diào)節(jié)の下で、大寧は産業(yè)転換とグレードアップ、ケージを開けて鳥の見本劇を変えました。

周華強(qiáng)はもともと工場として借りていたレンタルハウスから撤退しましたが、東莞からは離れていません。

東莞の8年間で、彼のために豊富な人脈関係と経営管理経験を蓄積しました。彼はこの創(chuàng)業(yè)の楽しみを惜しんでいます。

そして、彼の7歳の女の子はすでにここで自分の子供の輪を作っています。

周華強(qiáng)はパートナーの李さんと一緒に、新しい會社の事務(wù)所としてより格好いい賃貸屋を選びました。

しかし、この新會社はもうプリントの生産をしなくて、服裝産業(yè)チェーンのほかの両端を選んで、服裝の設(shè)計と研究開発とブランドの製造に従事して、國內(nèi)貿(mào)易と外國貿(mào)易に従事して、もちろん、既製服の生産製造もあります。

しかし、ほとんどの既製服の生産拠點(diǎn)は內(nèi)陸の江西省九江市に移転しました。

李さんから見ると、東莞の経済発展に従って、東莞の都市の消費(fèi)水準(zhǔn)はますます高くなりました。土地価格、住宅価格と生活コストも絶えず上昇しています。労働集約型の服裝生産基地を東莞に設(shè)置すれば、環(huán)境保護(hù)を含めた各種政策要求もますます高くなり、投資額はかなり大きいです。

最も明らかな変化は、新しいオフィスビルに引っ越した後、李さんと周華強(qiáng)の合弁會社の毎月の各支出は47萬元に達(dá)します。

以前は、毎月の支出はまだ16萬元に達(dá)していませんでした。

13年の服裝の就職経験があり、服裝の経営運(yùn)営に詳しいから、李さんは服裝の貿(mào)易とデザインの研究開発をするのはいい選択だと思います。

このため、李さんと周華強(qiáng)さんは新たに増加した服裝の生産能力を大陸部に投入し、東莞では一部の生産能力だけを保留することにしました。

東莞は國內(nèi)販売と外國貿(mào)易市場の開拓に力を入れています。

東莞の服裝はとても有名で、特に虎門の服裝産業(yè)の集大成効果が明らかで、多くの服裝問屋は東莞に來て商品の供給源を探しに來ます。

李さんによると、彼が今後獲得した注文の多くは江西、河南などの工場で生産され、大寧は李さんの多くの子會社の本部基地になりました。

服裝産業(yè)は黙々としてモデルチェンジして進(jìn)級しています?；㈤T鎮(zhèn)大寧コミュニティ黨総支部書、コミュニティ主任譚運(yùn)章は言います。

譚運(yùn)章から見ると、大寧の電子情報企業(yè)の數(shù)はどんどん増えています。広深高速道路に近い優(yōu)勢によって、大寧の物流産業(yè)も絶えず力を入れています。

富士高、麗音などの大型電子企業(yè)の先導(dǎo)者によって、東莞市騰東電子、利達(dá)電子、広元電子、捷皇電子などのセット電子企業(yè)がどんどん増えてきて、大寧電子情報産業(yè)の比重と優(yōu)勢が向上しました。

大寧の村民譚叔から見ると、10軒以上の印紙企業(yè)が立ち去り、大寧の賃貸屋は大量の空き部屋が現(xiàn)れていない。

不完全な統(tǒng)計データによると、大寧に定著した電子企業(yè)の數(shù)は80社を超えている。

大寧居委會のある工業(yè)生産擔(dān)當(dāng)の擔(dān)當(dāng)者によると、良好な交通とサービス環(huán)境に恵まれ、今年も多くの企業(yè)が大寧に投資について相談に來ました。

しかし、具體的なデータは統(tǒng)計されていません。

工商部門に登録されていない印紙企業(yè)の撤退について、譚運(yùn)章によると、大寧は産業(yè)の計畫もなく、企業(yè)誘致などの手段を使って印紙や服裝製造企業(yè)のアップグレードを推進(jìn)する気もないという。

しかし今後、大寧に進(jìn)出する企業(yè)は環(huán)境保護(hù)の要求に適合していなければなりません。

実際には、純粋、富紡などの有名なアパレル企業(yè)を含め、すべて大寧で順調(diào)に定著し、発展しています。

もちろん、投資が大きいほど、生産高が高い優(yōu)良企業(yè)ほど、大寧はもちろんもっと歓迎します。

譚運(yùn)章説