全世界の企業(yè)や會社は製品力の競技場でレスリングに參加します。

その戦場は世界各地に広がっています。その覆面は多くの業(yè)界に及んでいます。スポーツ用品業(yè)界は例外がありません。

スポーツ用品業(yè)界の長生の秘訣は、科學(xué)技術(shù)が第一生産力であることです。

これは國際ブランドや現(xiàn)地ブランドにとっても、その核心競爭力の重要なコンポーネントと市場勝者の言語権の重要な要素である。

私達(dá)はスポーツ科學(xué)技術(shù)に関心を持っています。だから、私達(dá)の新聞に巨視的な把握があると同時(shí)に、細(xì)部の分析もあります。そのために、國家體育総局體育科學(xué)研究所及びその他の関連分野の専門家と緊密で安定した連絡(luò)を結(jié)びました。彼達(dá)を通して、スポーツ産業(yè)內(nèi)外の最新技術(shù)知識と最新科學(xué)技術(shù)成果を知りました。

実際には、すべての努力は一つの目的だけです。それは多くの人に科學(xué)技術(shù)の力を感じさせ、現(xiàn)在の科學(xué)技術(shù)革新がスポーツ産業(yè)における一挙一動を理解し、心強(qiáng)い人に啓発と參考を提供することです。

私達(dá)は各分野の専門家の肩に立って、私達(dá)の企業(yè)をもっと高く見てもらいたいです。

大きな趨勢――グローバル化は激しい競爭をもたらした。2008年の北京オリンピックが近づくにつれて、運(yùn)動市場の火薬の味はますます?jié)猡胜盲皮俊?/p>

今は世界が平和だという強(qiáng)い聲があります。

これは今日のような情報(bào)技術(shù)によって緊密で便利なインターネット世界の中で、全世界の市場、労働力と製品が全世界に共有され、すべてが最も効率的で最低コストの方法で実現(xiàn)される可能性があるということです。

フリードマンの『世界は平和である』の中で、世界の平坦化をもたらす10株の重要な力を列挙し、人々の思考を啓発してきた。

彼は、世界がよりフラットになってから30年以內(nèi)に、世界は「中國に売る」から「中國製」になり、さらには「中國のデザイン」、さらには「中國が夢想したもの」、つまり「中國創(chuàng)造」になると考えています。

晉江、スポーツ産業(yè)の肥沃な土地、地元政府の分析によると、國內(nèi)のスポーツシューズ市場のマクロレベルは第三回消費(fèi)構(gòu)造のアップグレードの趨勢によって牽引され、ミクロレベルは靴類の消費(fèi)動向、消費(fèi)コスト、衝動消費(fèi)などの要素の影響を受けている。

これらの良い総合作用の下で、スポーツシューズは市場の主流になります。

この巨大な市場に直面して、國人はどうして甘んじてずっと「列強(qiáng)」を務(wù)めて分けようとしますか？運(yùn)動レジャー靴の市場シェアは基本的に國內(nèi)ブランドと海外ブランドの二大軍団に分けられます。その中で、ナイキ、アディダス、李寧、安踏は市場の主要な力です。

晉江には3000社以上の企業(yè)があります。スポーツ市場でスプーンを分けようとするなら、「科學(xué)技術(shù)」というカードを打たなければならないです。科學(xué)技術(shù)の面で突破するしかないです。

中國コミュニティ運(yùn)動連盟ネットCEOは、長年スポーツブランドのマーケティング活動に従事してきた胡眾輝氏によると、ある企業(yè)も革新の問題を意識して、四半期に百種類の靴を開発しましたが、実際には外観に文章を書くことが多いです。

大衆(zhòng)の味を満足させることはできません。今の市場の高度細(xì)分、需要の日増しに高まる発展傾向についていけないです。

技術(shù)的に発展を図り、自分の核心競爭力を持ってこそ、有名なスポーツブランド「pk」との入場券を備えます。

これは大勢の赴くところであり、市場が一定の段階に発展するための必然的な要求でもある。

二つの武器——人體工學(xué)研究と科學(xué)技術(shù)マーケティングは、現(xiàn)代戦爭に強(qiáng)力な武器が必要だと言えば、人體工學(xué)の研究と科學(xué)技術(shù)マーケティングの応用は武器の中の二つの大きな「切り札」です。

國家體育総局體育科學(xué)研究所（以下「體科所」という）科學(xué)技術(shù)開発センターのポン暁忠主任はスポーツ製品の科學(xué)技術(shù)分野を四つの大きな塊に分けました。一つは材料學(xué)です。二つは人體工學(xué)です。三つは設(shè)計(jì)と技術(shù)です。四つは科學(xué)技術(shù)のマーケティングです。

彼は、現(xiàn)在、國內(nèi)の大部分の企業(yè)は材料學(xué)と設(shè)計(jì)と生産プロセスに対して非常に重視しており、人體工學(xué)と科學(xué)技術(shù)マーケティングに対してはまだ概念と深い認(rèn)識がありません。

彼は更に説明して、人體工學(xué)は生物力學(xué)、醫(yī)學(xué)と訓(xùn)練學(xué)の3部分から支えて、この自然科學(xué)の研究はスポーツ製品の科學(xué)技術(shù)の基礎(chǔ)です。

このように言うことができて、単一の企業(yè)だけではなくて、もっと高いレベルまで拡大して、この科學(xué)の領(lǐng)域の発展は我が國のスポーツ産業(yè)が持続可能な発展の核心の競爭力があるかどうかを決定しています。

　　目前，在材料學(xué)方面，我國與國外的水平基本一致，材料應(yīng)用和設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝兩方面是最容易“學(xué)”到的，可能簡單的拆裝分析后就模仿得“差不多”了，尤其材料是可以直接買到的，而生產(chǎn)工藝自不用多說，眾所周知，我國僅晉江一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群就為全世界代加工60%的鞋類產(chǎn)品，加工設(shè)備也是世界一流的，而之所以只能靠掙取微薄的代工費(fèi)生存，就是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)只是在簡單地“依樣畫瓢”，即使有了自己的原創(chuàng)品牌也還是這個(gè)模式，可能在長期的加工過程中會學(xué)到一些弧線的分割和結(jié)構(gòu)框架等方面的“表面設(shè)計(jì)”，但僅僅只是做到了“知其然”，而并不知其“所以然”，并不了解那些國際品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)背后有強(qiáng)有力的人體工學(xué)研究成果的支撐，研究會得出諸如怎樣組合各種材料才會讓運(yùn)動產(chǎn)品更加舒適的結(jié)論，而材料配置和設(shè)計(jì)工藝兩方面都是為了實(shí)現(xiàn)

「快適」という最終目的のものです。

體科副研究員、中國運(yùn)動生物力學(xué)學(xué)會副秘書長の王向東博士は、國內(nèi)の多くの企業(yè)は「どうすればより快適になれるか」を知る能力を備えていないと指摘しています。

もう一つの強(qiáng)力な武器は科學(xué)技術(shù)のマーケティングです。

マーケティングについて言えば、多くの人はスターに推薦してもらい、試合などの「初級」のスポーツマーケティングの概念を賛助してもらいたいと思っています。スローガンを探して宣伝したいだけです。このように簡単です。

実は、ここの學(xué)問はとても大きいです。

普及の主な用途は企業(yè)の製品を宣伝し、ブランドの個(gè)性を伝え、消費(fèi)者の需要を満足させ、消費(fèi)者の購買意欲を奮い立たせ、消費(fèi)者の購買決定に影響を與える。

しかし、現(xiàn)在の本土のスポーツブランドの多くは単一の「スター推薦＋CCTV広告」の普及モデルを採用しています。投入量は巨大ですが、効果は理想的ではありません。

このような気まずい局面をもたらした主な原因は広告主、広告人の広告普及に対する認(rèn)識に多くの誤解があり、広告創(chuàng)意の水準(zhǔn)が低下し、大衆(zhòng)の興味を喚起しにくいからです。

ナイキ、アディダスに學(xué)んで、中國本土のスポーツブランドもすでに広告の単一のモードから跳び出すことを始めて、ナイキの創(chuàng)始者のフェル？ナイトは最初は日本からアメリカにただ価格の安い運(yùn)動靴を輸入して、その時(shí)のスポーツ用品の覇者のアディダスとまったく同列に論じることができません。

ナイキが設(shè)立されてから數(shù)年後の1984年に沈黙しています。ナイキとアディダスはほぼ同時(shí)に、運(yùn)動靴にクッションを入れて重量を軽減する技術(shù)を持っています。そして、雙方はほぼ同じ時(shí)間にこのようなクッション靴を市場に押し上げていますが、意外にもナイキブランドの上昇の転機(jī)となりました。

ナイキはこのエアーマットの靴を発売する時(shí)、広告の位置付けを行ってピントを合わせて、“飛人”のジョーダンに位置します。

ナイキは歴史上最も偉大なバスケットボール選手ジョーダンと5年間の全同一期間を締結(jié)しました。ジョーダンをそのブランドの代弁者として招き、ジョーダンとナイキのエアマット靴を創(chuàng)造的に結(jié)合させて、ジョーダンをナイキの市場戦略と全體のスニーカー、運(yùn)動服の核心にしました。

1984年にナイキがエアーマットを発売した時(shí)、ナイキの売上高は100萬ドル未満で、その後は一気に上昇しました。1987年には2000萬ドル近くの売り上げを記録しました。

それに比べて、アディダス製品の売上高は実質(zhì)的には突破していません。

この後、ナイキという普通のスポーツ用品ブランドは世界的に有名なブランドにランクされました。製品の販売量はアディダスとリーディングの二つの古いスポーツ用品の有名ブランドを上回り、その世界スポーツ用品の第一位の地位を確立しました。

科學(xué)技術(shù)の含有量だけではなく、科學(xué)技術(shù)の含有量を「唱響」にしてこそ、最終的に高額の付加価値に転化する効果があることが分かります。

だから、この二つの武器は一つでも欠けていて、研究成果を?qū)g際の製品に転化しないと、後者は空洞の「ギャグ」になります。後者がないと、前者のもたらす効果は効果的に拡大されません。

三人の大將――政府、企業(yè)家、科學(xué)者一人が利潤を少なく追求してはいけないのは企業(yè)家が興味を持っているので、もし科學(xué)技術(shù)でお金を儲けるといえば、多くのスポーツブランドの企業(yè)家が拒否しないと信じていますが、今はまだ多くの企業(yè)家がこの意識を持っていません。

彼らは科學(xué)者のことだと思いますが、私とは何の関係がありますか？中科院合肥智能機(jī)械研究所の傳感技術(shù)研究センターの主任、博士課程の指導(dǎo)者の孫怡寧さんによると、企業(yè)の社會的責(zé)任が國際企業(yè)基準(zhǔn)に組み入れられ、道徳障壁が次第に明らかになり、労働集約によって加工費(fèi)を稼ぐのも簡単ではなくなります。

ポン暁忠主任は企業(yè)の政策決定者は科學(xué)技術(shù)を理解し、科學(xué)を信じ、人材を尊重すべきだと強(qiáng)調(diào)しました。

自然科學(xué)の研究成果を取り入れると生産においてかなり違った結(jié)果が出ます。

要は企業(yè)の家具に戦略的な視點(diǎn)がないことです。

企業(yè)家の目と度胸はとても重要です。

自分の企業(yè)の発展については誰よりも焦っていますが、肝心な點(diǎn)は潮流と核心問題を捉えているのではないかと思います。ルートの開拓も終端建設(shè)も、勢いのすさまじいマーケティングもあります。これらは重要ではないですが、もっと重要な點(diǎn)があります。彼らはまだ意識していないかもしれません。

今年4月から広州、杭州、瀋陽などの専門店で「足型スキャナー」が続々と発売されます。このマシンは全部で7臺で、この會社が300萬元近くをかけて日本から導(dǎo)入したものです。一臺30萬元以上で、誰でも足をこのマシンの中に入れるだけで、足の高さ、足の裏の主な支持點(diǎn)、足首の大きさなどのデータはすべて中國人の足型に集められます。

これはただ喜得龍と體科が協(xié)力するプロジェクトの一部です。

シェラトンは今回のプロジェクトの投資先であり、関連の成果を優(yōu)先的に使うことができます。

見積もりを守るなら、この仕事は少なくとも三五年後に成果を出すことができます。

調(diào)査によると、今後の體科所在のスポーツ裝備に関する研究プロジェクトはこの基地で実施され、「誰が早く投資すれば、誰が先に利益を受けるか」の市場化運(yùn)営原則に基づいて、喜得龍は「近水樓臺」の優(yōu)位性があるという。

実は泉州の靴業(yè)界は高校や科學(xué)研究機(jī)関と協(xié)力しています。

2005年に、安踏は國內(nèi)初のスポーツ科學(xué)実験室を設(shè)立しました。この実験室は50數(shù)名の研究者を持ち、同時(shí)に北京體育大學(xué)生物力學(xué)研究室、中國皮革と製靴研究院との協(xié)力を展開し、「芯技術(shù)」を開発しました。

代工からスタートした特別なステップは近年も科學(xué)技術(shù)の研究開発を重視しています。

特歩は上海上海上海正ナノテクノロジー有限公司と共同で開発した、現(xiàn)在の國際先端技術(shù)を持つナノ銀抗菌運(yùn)動靴で、抗菌率は99.9%に達(dá)し、國際的、國內(nèi)抗菌基準(zhǔn)のトップレベルに達(dá)しました。

去年の初め、泉州のもう一つの靴會社の鴻星爾克は中國科學(xué)院の傘下の研究所と協(xié)力関係を創(chuàng)立しました。この機(jī)構(gòu)は主に靴と靴の製品の専門抗菌材料を提供しています。

また、アーモンドの「ナノテク」や361°の「チーターエミュレーション」技術(shù)などは、専門機(jī)関と協(xié)力したり、専門機(jī)関を通して誕生したりします。