シンセンのビジネス軍団は全國(guó)的に拡張されています。

馬輪を走る勢(shì)いは虹のようだ。

「天虹」、「海雅」に続いて、深セン百貨大手の一つと言われる歳寶百貨も広東東莞市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

深センで百貨店の競(jìng)爭(zhēng)が激化した後に、東莞市場(chǎng)を爭(zhēng)って彼らの新しい選択になります。

最近、歳寶百貨はすでに譲渡契約を締結(jié)したと発表しました。東莞の百貨店の経営権を2900萬(wàn)元で購(gòu)入すると発表しました。東莞大朗鎮(zhèn)と寮?xì)i鎮(zhèn)にあります。店舗面積の契約は17600平方メートルです。

歳寶百貨は、二線、三線の都市で適當(dāng)な場(chǎng)所を選んで開(kāi)店するように加速すると発表しました。

新しく買った二軒の東莞店のほかに、歳寶百貨は男性のブランドが集まっている東莞虎門鎮(zhèn)に二つの新しい店を開(kāi)設(shè)する予定で、面積の契約は72800平方メートルで、今年末に開(kāi)業(yè)する予定です。

調(diào)査によると、天虹デパート、海雅百貨などと

今年の第二四半期に、もう一つの本部は深圳にあります。

これらの新店舗では、百貨店やスーパー、家電の複合體が多數(shù)存在しているということです。これは人楽がメインスーパーの業(yè)務(wù)から多業(yè)種総合體の運(yùn)営に変化していることを示しています。

今後は「スーパー＋デパート＋家電＋ホーム」が人を楽しませてくれるビジネスモデルになります。

今年の上半期までに、人楽は計(jì)13の新しい店をオープンしました。

開(kāi)拓計(jì)畫(huà)によって、下半期に開(kāi)店します。

ブランドを全國(guó)に導(dǎo)く

小売端末としての深圳百貨店の全國(guó)展開(kāi)とビジネスモデルの突破に伴い、多くの深圳ブランドが全國(guó)に進(jìn)出している。

2010年、深センのチェーン企業(yè)は全國(guó)で3000社を超え、全國(guó)の店舗総數(shù)は4萬(wàn)店を超えました。天虹、茂業(yè)、歳寶などの百貨店チェーン企業(yè)はその中の「新手軍」です。

多くの百貨店はだんだん他の都市の主流商店になりました。例えば、天虹は東莞、廈門、南昌、福州などの先導(dǎo)百貨店になりました。

茂業(yè)百貨の関連責(zé)任者によると、茂業(yè)百貨店の重慶店には、深センから150以上のブランドがあり、淑女屋、馬天奴などが含まれている。

茂業(yè)百貨は他の都市の支店にあります。深センの服裝ブランドも一番重要な構(gòu)成部分の一つです。

現(xiàn)在、深セン婦人服ブランドは全國(guó)の大百貨店の半分を占めています。深セン婦人服産業(yè)の生産額は1300億元を超えています。アパレル企業(yè)3200社以上があり、自社ブランドは800以上あります。

深センは現(xiàn)在すでに「マルシルフェル」、「安莉芳」、「マルテン奴隷」、「愛(ài)?特愛(ài)」、「オニエ」、「カルデントン」、「凡思ノ」、「歌力思」、「影児」、「ジェシー」、「天意」、「ロフト」、「淑女屋」など多くの國(guó)內(nèi)ブランドが出現(xiàn)しており、多くの都市で人気があります。

強(qiáng)いものが強(qiáng)い

現(xiàn)在は優(yōu)良百貨店ブランドの調(diào)整力が空前の加速であるにもかかわらず、新興貿(mào)易不動(dòng)産が優(yōu)秀なアパレルブランドの資源の獲得に參加しているため、各百貨店はよりよく國(guó)內(nèi)の優(yōu)良アパレルブランドと提攜し、ウィンウィンを追求してこそ、より豊かな利益を獲得できるとますます感じています。

実際には、多くの百貨店では、ブランドイメージの向上に有利な國(guó)際ブランドを運(yùn)営しているが、利益の空間は限られていると感じています。

本當(dāng)に百貨店に全體の利益を上げることができるのは、やはり本土の優(yōu)秀なブランド、特に婦人服ブランドに頼っています。

深センの服裝はすでに加工、労働力が密集し、付加価値が低い伝統(tǒng)産業(yè)から「三高一低」のファッション産業(yè)に成長(zhǎng)しました。すなわち高付加価値で、服の売上高は80%以上に達(dá)し、利潤(rùn)率、稅金の貢獻(xiàn)率は自動(dòng)車の販売を超えました。高素質(zhì)の人材、コンピュータ、グラフィック、デザイン、マーケティングなどの専門的な需要量が多く、有名大學(xué)の學(xué)生と海外の人材を含みます。

マルシルフェルの発展過(guò)程は深センのアパレルブランド企業(yè)の縮図です。

これは過(guò)去のシャツ1枚から6元の加工費(fèi)を稼いだ「ポチ」です。17年のブランド作りを通じて、中國(guó)の女性服のトップブランドに躍り出て、変化の大きさは人々の想像を超えています。

生産加工は以前はほとんど企業(yè)の全部でした。今日の製品はごく小さい部分だけで、生産コストは製品の価格の1/30だけを占めています。

今輸出しているブランドのシャツの利益は當(dāng)時(shí)の50件に相當(dāng)します。企業(yè)の稅金納付は年平均30%以上伸びています。

従業(yè)員の素質(zhì)は大いに高めて、もう農(nóng)民工を主とするのではなくて、一色の大學(xué)生で、ブランド大學(xué)のではありませんてまだ入れません。

制造された制品は服だけでなく、マルフィールブランドが統(tǒng)括しているバッグ、アクセサリー、靴なども含まれています。

伝統(tǒng)的な製衣業(yè)は創(chuàng)意集約のファッション産業(yè)に昇格しました。

昔は百貨店のフロアの業(yè)態(tài)散布は年齢を基準(zhǔn)としていましたが、みんなは何かを必要としたら直接にその階に行きます。今は百貨店は生活形態(tài)で、生活形態(tài)は「五感」を満たす必要があります。

以前はみんなが百貨店に入るのは何かが必要だったからです。今は百貨店に入るのが自慢で、変わった感じを表現(xiàn)しています。

百貨店は非常にファッション的な産業(yè)で、古いものは売られません。すべての新商品の開(kāi)発は斬新な提案から始まります。

どのように本土の百貨店の外に土地を広げる機(jī)會(huì)を借りて、引き続き強(qiáng)くして大きくして、消費(fèi)者に対する新鮮さを維持して、多い深センの婦人服のブランドの思考の問(wèn)題になります。