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発展力の中でハイエンド市場(chǎng)&Nbsp;紡織服裝の輸出価格が大幅に上昇しました。

2011/8/2 8:48:00 51

市場(chǎng)紡織服裝輸出

香港から広東まで、天津に移りました。マリ(仮名)の工場(chǎng)はこの5年間で北に移りました。


私は広東に一つ建てました。

服裝

工場(chǎng)はOEMを主としていますが、金融危機(jī)が到來(lái)した後、注文を受けることができます。

セーター

1元しか稼げません。多くの大口注文は受けられません。一年を通じて赤字です?!?/p>

マリは7月26日に記者に語(yǔ)った。


このような狀況により、マリさんは退意し、友達(dá)の勧めで、新しい服裝の生産技術(shù)を持つ企業(yè)と協(xié)力することにしました。

広東にあるアパレル工場(chǎng)を譲渡した後、2009年、マリは300萬(wàn)元を持って天津に來(lái)て、その企業(yè)と共同で工場(chǎng)を建てました。


「新型の技術(shù)を応用した後、服裝の染色がもっときれいで、空気もよく通るので、海外のお客さんはこれに対してとても興味を持っています。會(huì)社が始まったばかりですが、去年も千萬(wàn)元の注文を受けました。利潤(rùn)率は10%以上です。」

マリは言った。


中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の王天凱副會(huì)長(zhǎng)によると、國(guó)際金融危機(jī)の発生以來(lái)、中國(guó)紡織服裝業(yè)界は輸出注文の減少に直面しているほか、輸出注文の減少にも直面している。

原材料

労働力やエネルギーなどの生産要素のコストが大幅に上昇し、人民元の為替レートの上昇と環(huán)境保護(hù)の面での制約に加えて、生産加工型企業(yè)はもう活路がなくなり、技術(shù)含有量、品質(zhì)とオリジナルブランドの付加価値を高めることで、発展と市場(chǎng)を持つことができる。


発力中のハイエンド市場(chǎng):


輸出品の価格は2割増加した。


中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)センターの推計(jì)によると、1月から5月にかけて、中國(guó)紡織品服裝輸出価格指數(shù)は同21.49ポイント上昇した。そのうち、紡績(jī)品輸出価格指數(shù)は24.91ポイント上昇し、アパレル輸出価格指數(shù)は18.91ポイント上昇した。


一定の規(guī)模を持つ紡織服裝類(lèi)企業(yè)は、輸出に対する製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を高めることの重要性を認(rèn)識(shí)しています。


マリと同じように、江蘇省のある大手繊維類(lèi)上場(chǎng)會(huì)社も製品の科學(xué)技術(shù)を強(qiáng)化することによって、輸出の面で安定した業(yè)績(jī)を維持しています。


同社の內(nèi)部関係者は記者団に対し、「2年間の研究開(kāi)発に成功した環(huán)境保護(hù)生地は、生産プロセスに無(wú)添加と燃料の蓄積があり、國(guó)際市場(chǎng)の環(huán)境保護(hù)に対する?yún)棨筏ひ螭送耆撕现陇筏皮い搿?/p>

いつも文句を言っている日本のお客さんは、今注文書(shū)を全部くれました。


調(diào)査によると、同社のこの生地の生産ラインは8萬(wàn)トンの生産能力しかなく、今年中に生産拡大を通じて13萬(wàn)トンに達(dá)するという。


金融危機(jī)の最?lèi)櫎?008年においても、私たちの利益率は10%以上であり、注文量も減少していません。

上記の社內(nèi)関係者によると。


2009年に天津に來(lái)たばかりの時(shí)、技術(shù)革新が自分の企業(yè)にこんなに大きな変化をもたらすとは思いませんでした。


マリのある企業(yè)はすでにある大學(xué)と協(xié)力して、新しい布地の研究開(kāi)発を行いました。


記者の了解によると、もとは綿織物を主な製品としていた泉州宏遠(yuǎn)公司は、竹繊維、混合綿紡績(jī)品の研究開(kāi)発力を加速し、中低端製品の生産比率を大幅に低減し、輸出商品の単価を25%以上上昇させた。


中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)センターの推計(jì)によると、1月から5月にかけて、中國(guó)紡織品服裝輸出価格指數(shù)は同21.49ポイント上昇した。そのうち、紡績(jī)品輸出価格指數(shù)は24.91ポイント上昇し、アパレル輸出価格指數(shù)は18.91ポイント上昇した。

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中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の高勇副會(huì)長(zhǎng)は、今後5~10年で、中國(guó)紡績(jī)品の輸出成長(zhǎng)率が鈍化し、安定と國(guó)際市場(chǎng)占有率の拡大とともに、製品の付加価値の向上に力を入れ、輸出品を中低から中高級(jí)に転換することが重要だと述べました。


今年の1月から5月にかけて、中國(guó)の織物の輸出數(shù)は26%伸び、輸出品の価格は21%伸びた。


しかし、現(xiàn)実を直視しなければならないのは、紡織服裝業(yè)界では、ほとんどの企業(yè)は中小企業(yè)であり、コストの上昇と自身の実力不足に悩まされ、資金不足で技術(shù)開(kāi)発を行っています。


記者が7月29日に連絡(luò)した年間売上高は300萬(wàn)元の輸出企業(yè)の責(zé)任者は「今、新製品がないと注文がない」と話しています。


輸出圧力が高まる中、國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)の二極分化が進(jìn)んでいる。

現(xiàn)在、紡織服裝業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)は約5萬(wàn)社で、その中の10%の規(guī)模以上の企業(yè)は全體の利益の90%に貢獻(xiàn)しました。


稅関統(tǒng)計(jì)情報(bào)網(wǎng)の分析報(bào)告によると、大企業(yè)は厳しい苦境に直面しており、多くの規(guī)模の大きな輸出企業(yè)からは、2011年初めの注文狀況が良好で、生産拡大の準(zhǔn)備ができているという。

中小企業(yè)は利潤(rùn)率が低く、価格交渉能力が低いため、業(yè)界の中で弱い立場(chǎng)にあり、各種の衝撃に対応できない。

現(xiàn)在、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界では中小企業(yè)の數(shù)が主體を占めています。95%以上の企業(yè)が生産する中でローエンドのブランド製品は、産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の背景において、産業(yè)資源が大企業(yè)への流れを加速させ、業(yè)界のシャッフルは避けられません。


タグを外した運(yùn)命:


自主ブランドの価値は兆元を超えます。


中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、既存の紡績(jī)企業(yè)の中では、定札、掲示を主とし、自社ブランドは10%ぐらいしか占めていません。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の考え方によると、今後5~10年、中國(guó)紡織服裝業(yè)界は千社の全國(guó)有名ブランド企業(yè)を育成し、ブランド価値は兆元を超える。


CBA選手の劉玉棟さんからNBAのスターのバティルさんまでアジア大會(huì)からオリンピックまで、スポーツのマーケティングでブランドを猛打しました。


ピケスポーツ広報(bào)部の侯立東マネージャーは29日、記者団に対し、ピケ集団は國(guó)內(nèi)でより早くブランドの國(guó)際化戦略をスタートさせた企業(yè)の一つであり、この戦略は2005年にアメリカのNBAヒューストンロケットチーム、雄鹿チームのホーム及びヨーロッパオールスター試合、オーストラリア國(guó)家男女バスケットボールチームなど多くの國(guó)際試合とチームを続々と支援し、NBAの公式市場(chǎng)とパートナーを結(jié)成し、中國(guó)スポーツブランドの國(guó)際イメージを樹(shù)立しました。


「國(guó)際化戦略を立てるのは、國(guó)內(nèi)の多くのスポーツブランドが臺(tái)頭し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は飽和狀態(tài)に近くなり、國(guó)際市場(chǎng)には大きな需要があるからです。」

社長(zhǎng)の許志華さんは言います。


大レースを通じて企業(yè)ブランドの影響力を伝え、何度も試してみました。


「今はすでに海外のディーラーが自主的に訪ねてきて、私たちの商品の販売を求めています。

これはブランドの力です。海外のディーラーはオリンピックのような試合を支援できると思っています。きっといいブランドです。


イタリア、キプロス、コロンビア、セルビアなど多くの國(guó)で専門(mén)店を展開(kāi)している。

今年のピッカーの輸出実績(jī)は10%以上に伸びます。


自社ブランドで國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓することは多くの企業(yè)の発展目標(biāo)となります。

ここ數(shù)年來(lái)、Lily、Vigos、李寧などのブランドは歐米市場(chǎng)に出店し、中國(guó)企業(yè)の國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)出の幕を開(kāi)けました。


「世界の70%の服は『mandin china』と言われていますが、中國(guó)のブランドは少ないです。

2008年以降、多くのOEMのアパレル工場(chǎng)が倒産しました。これは私達(dá)に大きな警告を與えます。

侯立東は『中國(guó)企業(yè)報(bào)』記者に語(yǔ)った。


今年の輸出価格が全般的に上昇した場(chǎng)合、自主ブランドの紡織服裝輸出企業(yè)の価格交渉能力がより強(qiáng)いです。

今年は自主ブランドのカジュアルパンツをアメリカ市場(chǎng)に進(jìn)出させた。製品のオファーは一本25ドルに達(dá)し、業(yè)界の中の國(guó)內(nèi)販売注文の出荷価格の倍以上に達(dá)した。


レマ(中國(guó))有限公司は今年経営している二つの自主ブランドとODM商品の価格を20%ぐらい上げて、新しいオファーも大多數(shù)のヨーロッパのバイヤーに受け入れられました。


中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、既存の紡績(jī)企業(yè)の中では、定札、掲示を主とし、自主ブランドは10%ぐらいしか占めていません。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の考え方によると、今後5~10年、中國(guó)紡織服裝業(yè)界は千社の全國(guó)有名ブランド企業(yè)を育成し、ブランド価値は兆元を超える。


中國(guó)投資顧問(wèn)の軽工業(yè)研究員の熊暁坤さんは記者に対し、海外の紡績(jī)企業(yè)の発展の歴史から見(jiàn)ると、経済の転換によって生まれたこの部分の紡織服裝企業(yè)は短期的に(5~10年)でブランド形成を完成し、國(guó)內(nèi)のハイエンド服裝市場(chǎng)、ブランド輸出の三つのステップを占めます。


しかし、マリーさんはそんなに楽観的ではありません。

今はまず、イノベーションを強(qiáng)化し、技術(shù)の含有量を高めることです?!?/p>

 

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