はい、ヤゴール吉報(bào)鳥、利郎などの大衆(zhòng)商業(yè)男裝ブランドのほか、資本市場に登録された國內(nèi)男裝企業(yè)は多様な傾向を呈しています。
今年の2月15日、デザイナーブランドファッションカジュアルメンズの左岸服飾（ZA）がアメリカのニュージーランドに上場した。ZuoAnの左岸もシーニャに続いて、第二の中國服ブランドのニュージーランドに上陸しました。
発売期間はまだ短いですが、上場の好さを借りて、ZuoAn左岸は最近ブランドの國際化発展を求めるために様々な努力をしています。上場は中國の服裝ブランドの向上にとって何か重要な意味がありますか？中國の服裝企業(yè)はどうやって資本時(shí)代の必要に適合しますか？発売時(shí)期はどうなりますか？これらの問題を抱えて、本紙記者が先日取材した。左岸服執(zhí)行主席兼CEOの洪金山です。
　　
上場は中國の服裝産業(yè)の発展経路を変えます。
　　
記者：當(dāng)初はどうして発売の考えがありますか？ZuoAnの左岸に上場する過程について話してもらえますか？
資本は企業(yè)の発展のブースターで、上場は企業(yè)の発展に質(zhì)の飛躍を?qū)g現(xiàn)させます。もともとは國內(nèi)競爭で秋の色を分けていた多くの企業(yè)が、一方の上場で差を開きます。資本の急速な參入は、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界に新たな思考と運(yùn)営方式をもたらし、その商業(yè)ポテンシャルエネルギーを爆発させ、さらに中國アパレル産業(yè)全體の発展経路を変え、影響を與えた。このように、ここ二年來、ますます多くの國內(nèi)の服裝企業(yè)が資本戦略の重要性を認(rèn)識し始め、上場の「小高潮」を迎えています。
具體的には私達(dá)自身の上場過程まで、実は2008年から準(zhǔn)備を始めました。多くの市場教育を経験した後、資本市場の投資家は中國企業(yè)が打ち出した「內(nèi)需株」概念を冷靜に見ることを?qū)Wび、見通しを綺麗に描いた投資説明書だけでは、彼らの支持を集めるのは難しいと認(rèn)識しています。著実な企業(yè)競爭力、業(yè)績及び見通しが高く、また実現(xiàn)しやすい発展計(jì)畫によってこそ、最終的に上場の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができる。
今年の2月15日、ZuoAn左岸はアメリカのシンガポールに上陸しました。この中間の過程はややこしいので、詳しく説明しません。一言で言えば、企業(yè)がいつ上場するかは資本市場ではなく、企業(yè)自身の発展によって決められます。
記者：成功的に発売されたZuoAn左岸ブランドの戦略的意義はどのような面に現(xiàn)れていますか？
個(gè)人的には、一つの企業(yè)、一つのブランドが急速に発展するには、より多くの社會(huì)資源を借りることが上手でなければならないと思います。資本戦略の実施を通じて、企業(yè)価値を向上させ、株主の最大化を?qū)g現(xiàn)し、資本市場価値の方向に合致し、産業(yè)発展の趨勢と変化を正確に把握し、競爭における優(yōu)位性、劣勢、リスクと機(jī)會(huì)を深く理解し、合理的な位置づけ、システム計(jì)畫を?qū)g現(xiàn)し、融資上場要求に適応しながら、実際の運(yùn)営を指導(dǎo)することができる。
具體的にはZuoAn左岸について言えば、発売後はいろんな面で収穫があります。まず、生産能力、規(guī)模が増加し、企業(yè)の発展に必要な資金問題を解決し、企業(yè)の持続的な発展のために安定した長期的な融資ルートを獲得し、それによって良性の資金循環(huán)を形成することができる。第二に、利用できる社會(huì)資源はますます豊富になり、人材を引きつけ、市場空間を開拓することに有利である。現(xiàn)在、日本、韓國のデザイナーも積極的に連絡(luò)して、個(gè)人資料を提出しています。第三に、市場のリスク対策能力の向上に有利であり、企業(yè)は資本市場の支持を獲得した後、自身の長期的な発展戦略をよりよく実行することができる。
　　
上場計(jì)畫があるなら早くても遅くてはならない。
　　
記者：デザイナーブランドとして、ZuoAn左岸発売は一定の代表的意義があります。國內(nèi)のデザイナーブランドは大きくて強(qiáng)い道で上場を避けられないと思いますか？
洪金山：上場は中國の多くのアパレル企業(yè)にとって、敏感で魅力的な話題です。上場自體は會(huì)社の管理にとって挑戦であり、もちろん向上の過程です。
國際市場から見れば、本當(dāng)の洋服ブランドは資本の継続的な買収によって合併されたものです。中國と國際市場が融合していく中で、より多くの実力のあるデザイナーがいます。資本の力を借りて、片手で作ったブランドをIPOの道に送りたいです。
その一方で、資本も新たな突破口を探さなければなりません。アパレル産業(yè)がますます発達(dá)している今日、「資本」はハイテクだけではなく、ファッション産業(yè)、特にアパレル産業(yè)にも大きな関心を寄せています。
資本が企業(yè)の理性を考察することに対して、企業(yè)は資本を探して非常に茫然として、甚だしきに至ってはすべて上場がどうしてなことを知りません。今は特に業(yè)績や収益モデルに特化した服裝企業(yè)がないので、資本市場の注目を集めるのは難しいと思います。獨(dú)特性を持っているかどうかは服裝企業(yè)と資本の握手の分銅です。
中國のファッション業(yè)界では早くから「獨(dú)舞するべきか、それとも群歓するべきか」という話題がありましたが、ファッション業(yè)界の大部分は獨(dú)舞ですが、資本市場で人気があるのは「金基準(zhǔn)、高成長」です。このような背景の下で、ブランドごとに実際の狀況は違っていますが、大多數(shù)のアパレルブランド、特にデザイナーブランドにとって、大きくしたいと思います。市場の法則で企業(yè)を運(yùn)営するほかに、社會(huì)資金の支持を得るべきです。社會(huì)資金の支持を求める一番いいルートは上場です。
記者：業(yè)界関係者は服裝企業(yè)の上場タイミングが非常に重要だと思っています。企業(yè)は長期的な視野を持たなければなりません。上場を計(jì)畫するなら、企業(yè)の利益がいい時(shí)にやります。そうしないと遅くなります。これをどう思いますか？
この問題については、各企業(yè)の指導(dǎo)者は自分の角度を持っているかもしれませんが、今の資本時(shí)代に適応するには少なくとも二つの面の準(zhǔn)備が必要です。一つはルールを尊重し、管理構(gòu)造を完備し、運(yùn)営を規(guī)範(fàn)化し、幸運(yùn)に任せて「病気を抱えて上場する」を避けることができません。
事実上、上場はそもそも企業(yè)の発展の終點(diǎn)ではなく、企業(yè)の戦いの途中の一つの「武器」にすぎない。頂上に登ってから美しい風(fēng)景が見られるかどうかはともかく、企業(yè)はこれからも「上場」という山に登ろうと努力しています。
ZuoAn左岸にとって、資本市場に早く介入するのはいいことだと思います。上場後、企業(yè)は人材、資源などの面で、既存のボトルネックを突破します。
だから、もし企業(yè)が上場する考えがあるなら、それは早くて遅くてはいけません。いつまでも、各種の資源がすべて所定の位置につくべきだと思っているなら、各方面はすべて適切に準(zhǔn)備して、更に上場の足どりに踏み出して、すでに遅くなりました。多くのことは前にしなければならないとずっと思っています。計(jì)畫を立てて行動(dòng)してこそ、いい資源を「自分のために使う」ことができると思います。