在雅戈爾、報喜鳥、利郎等一批大眾商業(yè)男裝品牌之外，登陸資本市場的國內(nèi)男裝企業(yè)當(dāng)前開始呈多元化趨勢。
　　 今年2月15日，設(shè)計師品牌、時尚休閑男裝左岸服飾（ZA）成功在美國紐交所掛牌上市。ZuoAn左岸也成為繼希尼亞之后，第二家成功登陸紐交所的中國服裝品牌。
　　 雖然上市時間尚短，但借上市利好，ZuoAn左岸近期為尋求品牌國際化發(fā)展所做的種種努力，均引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。上市對中國服裝品牌提升有什么重要意義？中國服裝企業(yè)如何適合資本時代的需要？上市時機如何選擇？帶著這些問題，本報記者日前采訪了左岸服飾執(zhí)行主席兼首席執(zhí)行官洪金山。
　　
　　上市改變中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
　　
　　 記者：當(dāng)初怎么會有上市的想法，能談?wù)刏uoAn左岸上市的過程嗎？
　　 洪金山：資本是企業(yè)發(fā)展的助推器，而上市會讓企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍，許多原本在國內(nèi)競爭中平分秋色的企業(yè)，因一方的上市拉開差距。資本的快速進入，也為傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來了嶄新的思維和運作方式，引爆其商業(yè)勢能，進而改變和影響整個中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。由此，近兩年來，越來越多國內(nèi)服裝企業(yè)開始認識到資本戰(zhàn)略的重要性，開始迎來上市的“小高潮”。
　　 具體到我們自身的上市過程，其實早從2008年就開始籌備了。我們意識到，在經(jīng)歷了多次市場教育之后，資本市場的投資者已經(jīng)漸漸學(xué)會冷靜看待中國企業(yè)所拋出的“內(nèi)需股”概念，單憑一份把前景描繪得好看的招股說明書，很難再吸引到他們捧場。只有靠扎實的企業(yè)競爭力、業(yè)績以及高瞻遠矚又易于實現(xiàn)的發(fā)展規(guī)劃，才能最終實現(xiàn)上市的目標。
　　 今年2月15日，ZuoAn左岸如愿登陸美國紐交所。這中間的過程很繁瑣，我就不贅述了。若用一句話來概括，就是企業(yè)什么時候上市，不是由資本市場決定，而應(yīng)由企業(yè)自身的發(fā)展來決定。
　　 記者：成功上市對于ZuoAn左岸品牌的戰(zhàn)略性意義體現(xiàn)在哪些方面？
　　 洪金山：我個人認為，一個企業(yè)、一個品牌要快速發(fā)展，必須善于借助更多的社會資源，尋求更強大的資金支撐。通過資本戰(zhàn)略的實施，提升企業(yè)價值，實現(xiàn)股東回報最大化，契合資本市場價值取向，準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和變化，深刻理解競爭中的優(yōu)勢、劣勢、風(fēng)險與機遇，合理定位，系統(tǒng)規(guī)劃，既適應(yīng)融資上市要求，又能指導(dǎo)實際運營。
　　 具體到ZuoAn左岸來說，上市后我們在各方面收獲很大。首先，產(chǎn)能、規(guī)模得以增加，這可以解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金問題，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長期的融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環(huán)。第二，可以利用的社會資源越來越豐富，有利于吸引人才、開拓市場空間。現(xiàn)在，日本、韓國設(shè)計師也已經(jīng)開始主動聯(lián)系我們，遞交個人資料，目前正在與其進行商談。第三，有利于市場抗風(fēng)險能力的提升，企業(yè)在獲得資本市場的支持后，也能夠更好地執(zhí)行自身長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　
　　如有上市計劃宜早不宜遲
　　
　　 記者：作為設(shè)計師品牌，ZuoAn左岸上市具有一定的代表意義。您認為國內(nèi)設(shè)計師品牌在做大做強的道路上避不開上市這條路嗎？
　　 洪金山：上市對于中國眾多的服裝企業(yè)來說，是一個敏感而又吸引人的話題，因為上市本身對公司的管理就是一個挑戰(zhàn)，當(dāng)然更是一個提升的過程。
　　 從國際市場上來看，真正的大服裝品牌都是通過資本不斷收購兼并而成的。在中國與國際市場不斷融合的過程中，也有更多有實力的設(shè)計師，希望借助資本的力量，將一手打造的品牌送上IPO之路。
　　 從另一方面講，資本也需要尋找新的突破口，在服裝產(chǎn)業(yè)越來越發(fā)達的今天，“資本”不僅僅盯著高科技，也給予了時尚產(chǎn)業(yè)、特別是服裝產(chǎn)業(yè)更廣泛的關(guān)注。
　　 相對于資本考察企業(yè)的理性，企業(yè)尋找資本十分茫然，甚至都不知道上市是為什么。我認為，現(xiàn)在沒有特別突出業(yè)績和贏利模式的服裝企業(yè)，很難獲得資本市場的關(guān)注，是否擁有獨特性是服裝企業(yè)跟資本握手的砝碼。
　　 在中國時尚界很早就開始討論“到底應(yīng)該獨舞還是群歡”的話題，現(xiàn)在看來時尚界大部分都是在獨舞，但資本市場青睞的是“金標準，高成長”。在這樣的背景下，雖然每個品牌的實際情況不一樣，但我認為對于大多數(shù)服裝品牌特別是設(shè)計師品牌來說，要想做大做強，除了要學(xué)會用市場的規(guī)律來運營企業(yè)外，還應(yīng)該得到廣大社會資金的支持，而尋求社會資金支持的最好渠道就是上市。
　　 記者：投行界人士認為，服裝企業(yè)上市的時機非常重要。企業(yè)一定要把眼光放長遠，如果計劃要上市，就要在企業(yè)效益較好的時候去做，否則就晚了。對此，您怎么看？
　　 洪金山：對于這個問題每個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或許都有自己的角度，但在我看來，適應(yīng)現(xiàn)在的資本時代至少需要兩個方面的準備：一是觀念上要尊重規(guī)則，完善治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運作，不能心存僥幸，避免“抱病上市”；二是行動上要符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向，戰(zhàn)略規(guī)劃要適應(yīng)發(fā)展要求，能夠解決面臨的問題，指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。
　　 事實上，上市本來就并非企業(yè)發(fā)展的終點，而僅僅是企業(yè)征戰(zhàn)途中的一項“武器”。無論登頂之后能否看到美麗的風(fēng)景，企業(yè)依然愿意前仆后繼地努力爬上“上市”這座高山。
　　 而對于ZuoAn左岸來說，我認為早點介入資本市場是件好事。上市之后，企業(yè)在人才、資源等多方面都將會突破原有的一些瓶頸。
　　 所以，如果企業(yè)有上市的想法，那宜早不宜遲。如果總是認為應(yīng)等各種資源全部到位，各方面都準備妥當(dāng)了，再邁出上市的腳步，為時已晚。我一直認為，很多事情都需要做在前面，只有早謀劃、早行動，才可能做到讓好的資源“為我所用”。