出展者は細(xì)部の印象に注意しなければならない。
展覧會(huì)に參加して、企業(yè)の知名度を高めて、新製品を宣伝して紹介します。
経営戦略
の一部です。
展覧會(huì)をいかに有効に活用するかは、現(xiàn)代企業(yè)の最高の販売とマーケティングツールとなり、企業(yè)の長(zhǎng)期経営目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、多くの企業(yè)が注目する核心問(wèn)題である。
私達(dá)が主催する実踐の中で、企業(yè)の出展について以下のいくつかの注意すべき事項(xiàng)をまとめて、企業(yè)の出展効果を改善します。
1、展覧會(huì)の間に、お客様とビジネスの交渉をする以外に、立ち參加を堅(jiān)持するべきです。
展覧會(huì)の間、ブースに座っているので、バイヤーとプロの観客に迷惑をかけたくないという印象を殘しました。
バイヤーとプロの観衆(zhòng)がこのような印象を受けたら、潛在的な取引先に対してあまり重視しないと感じます。
そのため、彼らの企業(yè)製品と関連サービスの選択に影響を與えます。
2、出展者は限られたブーススペースにあります。閑書と新聞を読むべきではありません。
チャンスを十分に把握して、相手の企業(yè)と製品に対する注意を喚起し、バイヤーと専門の観衆(zhòng)を引きつけて止まって、企業(yè)と製品に対してコンサルティングを行うべきです。
元?dú)荬い盲绚い扦ⅳ?/p>
に答えて、彼らの自信を高めます。
新聞や雑誌を読んでいると、身近から機(jī)會(huì)が失われます。
3、展示會(huì)では勝手に飲食する現(xiàn)象をなくすべきです。
このような下品でだらしない態(tài)度は、すべての潛在的な顧客が出展企業(yè)に対して極めて悪い印象を與え、出展者の企業(yè)文化、管理水準(zhǔn)、従業(yè)員の素質(zhì)、製品品質(zhì)の評(píng)価に影響を與え、企業(yè)と製品に対する不信感を引き起こします。
4、潛在的な顧客の注目と発見(jiàn)は出展者が參加する重要な目標(biāo)である。
數(shù)秒でも潛在的な取引先の怠慢を極力避けるべきです。
明らかに、誰(shuí)もが怠慢な感じを好まない。
仕事が忙しいなら、まずお客さんと挨拶したり、あなた達(dá)の會(huì)話に參加させたりしてください。
出展者や隣のブースの人と話している場(chǎng)合は、自覚してすぐに中止します。
5、出展中は、攜帯電話のかけ方や時(shí)間に注意しましょう。
不適切な電話は一分ごとに減少します。
潛在顧客
交流の時(shí)間。
これによって直接企業(yè)の展示會(huì)での業(yè)務(wù)目標(biāo)に影響を與えます。
展示會(huì)では、たとえいい潛在的な取引先を見(jiàn)つけることができたとしても、成功です。
攜帯電話をかけるのは不適切です。お客さんとの接觸を失う恐れがあります。
6、展示會(huì)で資料を送る時(shí)は、適切な方法に注意します。
まず、宣伝資料の費(fèi)用は安いです。まして企業(yè)はコストの高い宣伝資料を無(wú)駄に流出させたくないです。
どのように価値のある情報(bào)を本當(dāng)に必要な潛在的な顧客に送ることができますか?
郵送はいい方法です。
展示會(huì)では、潛在的な顧客に、彼が宣伝品をたくさん持ってくるように注意してください。彼のスケジュールに負(fù)擔(dān)をかけます。
展示會(huì)の後、彼の要求した資料を彼に送ります。
このように出展者は一挙に多くなることができます。出展者の専門性を示すと同時(shí)に、手紙でフォローする方法もあり、印象を深めることができます。また、いい理由で電話やEMAILのシリーズ追跡をすることもできます。
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