今年は「十二五」の開局の年です。年初め、湖南省人民政府弁公庁は「紡績産業(yè)の一層の発展を加速することに関する意見」を発表し、湖南紡織産業(yè)の振興発展を強(qiáng)く支持しました。

今年の上半期、湖南紡織は積極的に構(gòu)造を調(diào)整し、方式を転換しました。経済運(yùn)転はより速い成長を維持します。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、上半期の全省458社の規(guī)模以上の紡績企業(yè)は369億元の工業(yè)総生産額を達(dá)成し、同34.8%伸びた。売上高360億元を達(dá)成し、35%伸びた。完成利潤は10.75億元で、70.3%伸びた。紡績品服裝の輸出は3.12億ドルで、24%伸びた。

しかし、原料価格の変動(dòng)、労働コストの増加、エネルギー価格の持続的な上昇などの要因が重なって、企業(yè)の経営コストが大幅に増加し、大部分の企業(yè)の生産コストの増加は20%前後である。この推計(jì)では、今年の湖南省全省の紡績経営コストは100億元前後増加し、ほとんどが微利狀態(tài)にある紡織服裝企業(yè)にとって、収益力が低下している。これはまた、紡績服裝業(yè)界の「高コスト時(shí)代」の到來を示しています。

　コスト上昇企業(yè)の経営圧力が増大する

湖南省紡織業(yè)界管理弁公室が省內(nèi)の重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)14社に対して調(diào)査した結(jié)果、大部分の企業(yè)の上半期の生産経営はほぼ正常であるが、最近の制限電及び綿花価格の大幅な変動(dòng)が影響し、企業(yè)の経営圧力が増大していることが分かりました。

一つは企業(yè)の受注が難しいことです。今年の春広交會上で、企業(yè)は90%以上を署名して単に、短い単で、長い単は10%だけを占めます。

第二に、市場需要の弱さです。4月から竹の節(jié)の紗市場は非常に冷淡で、下流の製造企業(yè)は傍観の態(tài)度を持っています。大量に買う勇気もないし、在庫を増やす勇気もないので、綿糸の価格がどんどん下がります。上半期、湖南の全國市場で人気のある竹の節(jié)の紗の価格は40000元/トンから32000元/トンまで下がりました。

第三に、経営コストが急増している。昨年の綿の価格が急騰した時(shí)、企業(yè)はリスクがあることを承知していましたが、十分な生産と綿を保証するために、大量に綿を購入しなければなりませんでした。綿の在庫が多すぎます。今年は綿花の価格が暴落した。綿の原料価格が大幅に下がり、下流の取引先は綿花の価格が引き続き下がることを心配しています。現(xiàn)在、企業(yè)在庫品前年同期より30%上昇した。綿糸のコストが高止まりしているため、生産販売価格が逆さまになり、ある製品はトンあたりの利益が4000元に達(dá)しています。また、労働者の報(bào)酬は20%前後上昇し、石油、石炭などの価格が頻繁に上昇し、物流コストが明らかに増加するなど、紡績企業(yè)の経営に大きなストレスを與えています。推計(jì)によると、各紡績企業(yè)の全體経営コストは10%から90%まで上昇している。

第四に、企業(yè)資金が逼迫している。市場の市況がよくないため、紡績企業(yè)の綿糸や白地布などの製品の在庫が増え、代金回収速度が遅くなり、綿紡企業(yè)のキャッシュフローが緊張しています。

第五は紡織服裝企業(yè)の融資が難しいです。國はインフレ抑制と金融の流動(dòng)性の強(qiáng)化を第一に、銀行の金融引き締め、繊維企業(yè)の融資が困難になり、企業(yè)の発展を制約した。

六は電力供給の緊張である。湖南省は4月中旬から各地の市で次々に停電が始まります。各企業(yè)の生産用電気は「四休二」または「三休一」が多いです。ブレーキの制限により、企業(yè)の操業(yè)が不足し、製品の品質(zhì)が保証できなくなりました。特に染色設(shè)備と自動(dòng)化の程度が高い機(jī)械設(shè)備の損傷が大きいため、注文書は時(shí)間通りに完成できません。

第七に、雇用難は企業(yè)の発展を妨げる。湖南紡織技術(shù)學(xué)校は少なくて、人材の供給が需要に追いつかないし、紡織服裝企業(yè)の労働強(qiáng)度が大きいので、仕事環(huán)境と給料待遇はデパート、ホテル、サービス業(yè)などの業(yè)界に及ばないです。そのため、紡績服裝の熟練工が頻繁に流れています。彼らはサービス業(yè)界や長江デルタ、珠江デルタの給料水準(zhǔn)が比較的高い紡績服裝企業(yè)に流れています。

今年以來、湖南省の重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)は一般的に従業(yè)員の20%ぐらいの賃上げをしています。労働契約法が施行されて以來、企業(yè)が従業(yè)員のために納付している「五保険一金」は賃金の半分ぐらいを占めています。これは労働集約型業(yè)界にとって、運(yùn)営負(fù)擔(dān)がより重いです。{pageubreak}

　「高コスト時(shí)代」の発展の道を探る

紡績業(yè)界の「高コスト時(shí)代」に対応するために、「第12次5カ年」の計(jì)畫開始の年の第1戦をよくして、湖南紡績は「産業(yè)チェーンを延長し、ハイエンド化を推進(jìn)し、競爭力を強(qiáng)化する」という考え方に従って、革新駆動(dòng)を堅(jiān)持し、ハイエンド発展の道を堅(jiān)持し、繊維差別化、布地機(jī)能化、捺染グリーン化、服裝家紡織ブランド化を?qū)Г摔?、産業(yè)チェーンを整合し、ハイテクとブランドの経済への貢獻(xiàn)率を絶えず高め、効率的に高い生産価値を向上させていく。

一つは、伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)を改造し、技術(shù)改造を手段として、裝備のデジタル化、インテリジェント化、情報(bào)化レベルを高め、労働生産性を大幅に向上させることである。例えば、湖南雲(yún)錦グループは8000萬元を投入して二期技術(shù)改造を行い、新工場に國內(nèi)一流の大巻裝清櫛連合機(jī)、精櫛機(jī)、細(xì)絡(luò)聯(lián)長車、自動(dòng)連絡(luò)筒機(jī)などの先進(jìn)設(shè)備を裝備し、生産効率が大幅に向上しました。今年1～5月、雲(yún)錦グループの工業(yè)総生産額は4.69億元で、同74.6%増の2386萬元の利益を?qū)g現(xiàn)し、同24.5%増となった。

自主ブランドの建設(shè)を加速すること。アパレル、家庭用紡績などの端末製品の自主ブランド建設(shè)を突破口とし、技術(shù)の進(jìn)歩を通じて製品の品質(zhì)を高め、設(shè)計(jì)創(chuàng)意センター、技術(shù)開発センター、ブランドの普及センターを建設(shè)し、効果的に研究開発、販売、普及の誘導(dǎo)作用を発揮し、「研究開発＋販売」で製品の競爭戦略を確定し、「研究開発＋普及」で製品市場の影響を育成し、「普及＋販売」で製品のマーケティングを?qū)g現(xiàn)する。製品の研究開発において、グリーン、低炭素、ファッション、機(jī)能、生態(tài)などさまざまな要素を有機(jī)的に結(jié)合し、消費(fèi)者に喜びと幸福感を創(chuàng)造する。

第三に、産業(yè)の集積を加速することです。市場を?qū)Г趣筏?、扶?yōu)扶強(qiáng)を加速し、産業(yè)組合を加速させ、湖南省の50の産業(yè)クラスタの中に入れた「常徳綿紡織産業(yè)クラスター」、「益陽綿麻産業(yè)クラスター」、「株洲紡織服裝産業(yè)クラスター」を重點(diǎn)的に構(gòu)築し、授與された7つの産業(yè)基地を発展させ、産業(yè)クラスターを規(guī)模優(yōu)勢から産業(yè)チェーンのセット優(yōu)勢、技術(shù)革新優(yōu)勢と資源効率に転換させ、製品の付加価値と競爭力を高める。

第四に、市場の需要に対して、新材料、新技術(shù)、新技術(shù)を利用して製品の革新を行う。「第12次5か年」の期間に、湖南は市場予測、製品工蕓技術(shù)と構(gòu)造形態(tài)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、資源配置と生産の全過程、及びマーケティングフィードバックを一體化した新製品開発體系を構(gòu)築し、産業(yè)チェーン上、中、下流の産學(xué)研統(tǒng)合を推進(jìn)し、科學(xué)技術(shù)の成果転化を促進(jìn)する。中小企業(yè)と産業(yè)クラスターに向けた製品を開発し、公共サービスプラットフォームを開発し、産業(yè)チェーンを統(tǒng)合し、資源消費(fèi)の最小化と経済効果の最大化を?qū)g現(xiàn)し、「高コスト時(shí)代」の産業(yè)競爭力を構(gòu)築する。