ファッション

の接続です。

先日、左岸

世界のファッションとの統(tǒng)合志向が日増しに強(qiáng)まるにつれ、泉州企業(yè)はファッションの創(chuàng)始者デザイナーに注目し、ファッションセンターの設(shè)立や研究開発センターの設(shè)立、デザイン分野に「外脳」の導(dǎo)入などを通じて流行を追い、リードしている。

ファッションの最前線に研究開発センターを設(shè)置する

90年代初めに子供靴業(yè)界に入ったばかりの丁燦陽さんははっきりと覚えています。當(dāng)時(shí)子供靴のデザインは全部自分で設(shè)計(jì)しました。

しかし、2000年に入ってから、いくつかは創(chuàng)業(yè)者の泉州の靴をまねて企業(yè)に従って深刻な同質(zhì)化の競(jìng)爭(zhēng)に直面することを始めて、デザイナーは正式に泉州の企業(yè)家の視線に入ることを始めます。

泉州の靴のブランドの國際化のスピードとともに、國內(nèi)の消費(fèi)者の個(gè)性とファッションに対する追求も、企業(yè)の設(shè)計(jì)チームの集団移転は新しい趨勢(shì)になりそうです。

調(diào)査によると、ピケ設(shè)計(jì)研究開発センターは北京と広州にあり、アメリカロサンゼルスの製品開発センターも昨年9月に建設(shè)されました。ほぼ同じ時(shí)間に、361°は広州の（アジア）デザイン研究開発センターで正式にスタートしました。七匹狼は上海、香港、東京の3つの研究開発センターを持っています。

業(yè)界関係者の分析によると、企業(yè)は研究開発センターをファッションの最前線地帯に設(shè)置し、國際ファッションとの統(tǒng)合を加速させ、版型、サイズ、色を國際流行の傾向に近づけている。

國際人材ドッキング市場(chǎng)の導(dǎo)入

設(shè)計(jì)チームの「外に出る」に対して、多くの企業(yè)が國際人材を?qū)毪工霊槁预蜻xんだ。

左岸のアパレルとパリのナナリーの羅荻の設(shè)計(jì)事務(wù)所の協(xié)力は1つの信號(hào)を伝えました。國內(nèi)の消費(fèi)者が國際流行のファッション要素に愛顧するにつれて、泉州のブランドの靴の服は國際設(shè)計(jì)チームとの協(xié)力を通じて、國內(nèi)の服裝と國際流行の傾向の距離を縮めています。

左岸と同じように、特に韓國から首席デザイナーを?qū)毪筏蓼筏?。特歩のファッションスポーツ商品は大膽に色彩とデザインを組み合わせます。

調(diào)査によると、特歩の現(xiàn)在の設(shè)計(jì)チームは中國香港、中國臺(tái)灣、日本、韓國などからの各種の設(shè)計(jì)人材を含んでいます。

韓國人は靴の色に非常に敏感です。日本人は品質(zhì)管理、技術(shù)開発にとても優(yōu)れています。

また、グリーングループはスペインブランドの子供服企業(yè)Kids Gallryと服裝デザイン戦略協(xié)力協(xié)議を行い、スペインブランドの子供服の高級(jí)デザイナーを招いて設(shè)計(jì)監(jiān)督を擔(dān)當(dāng)しています。歐米の最新のデザイン理念を採用することによって、中國元素と世界のファッション要素を強(qiáng)く結(jié)合させたいです。

2008年に七匹狼がフランスのデザイナー、ファレットを新たに招請(qǐng)したデザイナーブランドSEPTWOLVESが正式に登場(chǎng)しました。

コンサルタントを設(shè)計(jì)して協(xié)力する

「泉州企業(yè)にとっては、國際デザイナーに頼りすぎてはいけません。今のところ、國內(nèi)消費(fèi)者のファッションに対する感知は歐米に比べて2年ぐらいの差があります?！?/p>

JIM「Sブランドのデザインディレクターの恵文龍さんによると、例えばイタリアで非常に人気のある「トットちゃん靴」は、現(xiàn)在多くの中國の消費(fèi)者が受け入れられていません。

「國內(nèi)企業(yè)と國際デザイナーの比較的良い提攜方式は設(shè)計(jì)コンサルタントのモデルである」

業(yè)界関係者によると。

調(diào)査によると、設(shè)計(jì)コンサルタントとは、中國企業(yè)やブランドが國際デザイナーとの協(xié)力を求めている時(shí)に、國際デザイナーがいくつかの國際的な要素とより創(chuàng)造的な要素をブランドに持ってきて、既存のブランドのスタイルをよりよく継続または表現(xiàn)することで、決して新しいスタイルを作り直すことではない。

例えば、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は韓國のデザイナーを雇っています。これらのデザイナーは韓國にいます。毎シーズンの新商品開発時(shí)にまた企業(yè)に來ます。一年に5、6回ぐらい、毎回3-5日間滯在します。

この間、韓國のデザイナーは自分の理念によって、あるシーズンの設(shè)計(jì)テーマと方案を出します。企業(yè)の設(shè)計(jì)チームも一つの案を出します。最終的には、企業(yè)の設(shè)計(jì)監(jiān)督によって総合的に計(jì)畫と把握をして、最終的な設(shè)計(jì)案を決めます。