2006年4月12日、元吉隆、黃埠、塩洲の三鎮(zhèn)は正式に吉隆鎮(zhèn)に合併され、吉隆鎮(zhèn)はこれまで「中國(guó)女靴生産基地」と「広東省女靴名城」と呼ばれていた郷鎮(zhèn)が新たな発展軌道に乗り始めました。

三鎮(zhèn)合一は行政區(qū)域の拡張だけでなく、社會(huì)資源の整合と集中をもたらしました。これは合併前に靴産業(yè)を柱とする経済の強(qiáng)い町があり、調(diào)整を通じて、新たな発展チャンスを迎えました。

活力に満ちた、魅力的な新吉隆が恵州の版図に現(xiàn)れた。

ブランド戦略：宣伝力を強(qiáng)化し、企業(yè)を組織して參加してブランドの知名度を高め、鎮(zhèn)政府は現(xiàn)地の実際から出発し、靴業(yè)の発展を大いに支援し、ブランド戦略を?qū)g施し、企業(yè)の多くのルートで専門家、技術(shù)人材を募集することを奨勵(lì)し、企業(yè)を出発させ、企業(yè)ブランドと靴製品のブランドを構(gòu)築し、靴製品の國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)シェアを拡大する。

同時(shí)に、彼らはまた靴企業(yè)を指導(dǎo)して組織して各級(jí)の各級(jí)の各級(jí)の各類のブランドの選出活動(dòng)に參與します。

権威あるメディアを招いて宣伝?紹介し、國(guó)內(nèi)外の影響がある展示會(huì)などに企業(yè)を組織して參加し、吉隆鎮(zhèn)の靴業(yè)界の知名度を高める。

一連の措置を通じて、現(xiàn)在この町はすでに市の有名なブランドを20個(gè)、省の有名なブランドを14個(gè)、広東省のブランド商品を4つ持っています。

3つの企業(yè)の靴は「広東省皮革業(yè)界の特色ブランド」と評(píng)され、17の企業(yè)は「市民営企業(yè)100強(qiáng)」と評(píng)され、27の企業(yè)は「県民営企業(yè)50強(qiáng)」と評(píng)されました。

今年は更に「國(guó)家免検商品」の零の突破を?qū)g現(xiàn)しました。裕順靴業(yè)の「バーレデ?！工劝坐B星靴業(yè)の「カレリア」は「國(guó)家免検製品」の稱號(hào)を獲得しました。全部で7社の製品が「國(guó)家免検製品」の初審査を通過(guò)しました。

革新戦略：情報(bào)プラットフォームを構(gòu)築し、制度革新によって技術(shù)とマーケティング革新を牽引することは発展の原動(dòng)力である。

同鎮(zhèn)は恵東県の「靴業(yè)技術(shù)応用モデル」プロジェクトが國(guó)家科學(xué)技術(shù)部に2007年度の「科學(xué)技術(shù)富民強(qiáng)県特別行動(dòng)計(jì)畫」プロジェクトに決定されたことをきっかけに、省情報(bào)産業(yè)庁がこの町で情報(bào)化試行を設(shè)立したことをもとに、靴業(yè)クラスター情報(bào)技術(shù)サービスプラットフォームと靴業(yè)情報(bào)データベースの作成に力を入れている。

企業(yè)が新しい材料、新技術(shù)、新技術(shù)を大膽に応用することを奨勵(lì)し、先進(jìn)的な生産管理モデルを?qū)毪?、新製品を開発し、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する。

同時(shí)に、彼らはまた積極的に制度の革新を?qū)g施して、企業(yè)を推進(jìn)して強(qiáng)くします。

現(xiàn)在、100社以上の企業(yè)が現(xiàn)代化工場(chǎng)を建設(shè)し、200社以上の企業(yè)がISO國(guó)際品質(zhì)システムの認(rèn)証を取得しました。靴製品の合格率は前世紀(jì)90年代初期の80%から現(xiàn)在の99%以上にアップしました。

マーケティングイノベーションにおいて、彼らは企業(yè)がオンラインマーケティングを推進(jìn)し、専門店を設(shè)立するなど、國(guó)內(nèi)外のマーケティング方式を開拓し、より多くの企業(yè)が自らの輸出入権を獲得するよう奨勵(lì)し、大膽に自営輸出入業(yè)務(wù)を展開する。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、全鎮(zhèn)の靴製造企業(yè)は全國(guó)100以上の大中都市とロシア、シンガポールなどの國(guó)家で専門店、事務(wù)所を3500余り設(shè)立し、8000人以上のマーケティングチームを持っています。製品は東南アジア、歐米、アフリカなど70余りの國(guó)と地域に輸出されています。

この町では靴製品と靴の品質(zhì)監(jiān)督検査センターと研究開発センターを設(shè)立しました。主に靴の品質(zhì)検査、靴の輸出検査、靴の開発及びハイテクを利用して靴の技術(shù)改造などの仕事を擔(dān)當(dāng)しています。

_クラスタ戦略：靴製造企業(yè)を靴業(yè)経済園區(qū)に集中させ、集束効果を高めるためのクラスタ発展戦略は吉隆鎮(zhèn)靴業(yè)の発展のもう一つの利剣である。

この町は計(jì)畫があり、段階的に東洲洋、埔子、石湖頭、小渓洋、亀山洋、頭洋、浜、葫蘆嶺などの靴業(yè)経済園區(qū)の建設(shè)力をしっかりつかんで、靴製造企業(yè)を靴業(yè)経済園區(qū)に集中させるように勵(lì)ましています。

現(xiàn)在、頭洋、亀山洋、葫蘆嶺と海浜の4大園區(qū)はすでに3億元を投じて、園區(qū)の「三通一平」、汚染物質(zhì)排出施設(shè)、緑化などの関連工事に使われています。

東洲洋、埔子、石湖頭、小渓洋などの靴業(yè)園區(qū)も計(jì)畫建設(shè)を急いでいます。

同時(shí)に、彼らはまた、企業(yè)の強(qiáng)靱な連合、強(qiáng)弱な連合を?qū)g行するよう奨勵(lì)し、グループ會(huì)社を設(shè)立し、技術(shù)、人材、資金などの資源を整合することによって、凝集効果と規(guī)模効果を強(qiáng)化します。

_組み合わせ戦略：積極的に靴の生産基地プロジェクトの建設(shè)を推進(jìn)して、引き延ばしてセットにする産業(yè)の発展戦略を?qū)g施して、恵東の靴業(yè)の発展の肝心性の1歩です。

この戦略を通じて、現(xiàn)在はすでに靴産業(yè)チェーンを形成しています。強(qiáng)い産業(yè)サポート能力を持っています。靴製品は設(shè)計(jì)、原材料組織、金型加工、成型組立などの工程は靴製造工業(yè)園で完成しています。

しかし、原材料の資産が不足し、産業(yè)チェーンの接続がうまくいかないという問(wèn)題があります。

このため、吉隆鎮(zhèn)は最近3000ムーの計(jì)畫を重點(diǎn)的に把握し、6000ムーの靴材生産基地の建設(shè)を長(zhǎng)期的に計(jì)畫し、各種の優(yōu)遇政策を制定し、各地の靴材企業(yè)を積極的に導(dǎo)入して吉隆に定住させ、靴材産業(yè)のクラスタを形成していく。