経営學(xué)の古典的著作『ブルーオーシャン戦略』によると、企業(yè)競爭は爭えない市場空間を切り開き、価値革新を行い、価格とコストを切り捨てる殺し合いを行うべきだ。

今はほとんどの企業(yè)が誰も爭うことのない「青い?！工蛱饯筏皮い蓼工?、「青い?！工悉趣皮膺hいようです。

ライバルの多いハイソックスの分野でも、青い海は健在だ。

先日、アメリカのアディダスの高級靴ブランドロックポーが「靴の王國」中國に上陸しました。

しかし、このブランドは自信とやる気を持っています。

他の高級靴と比べて、楽しい歩の特徴はランニングシューズと革靴を結(jié)合することです。両産業(yè)の縁でブルーオーシャンを見つけました。楽しい正裝靴も走りやすいです。

それによっていくつか消費者の好感を得ました。

楽歩社長のMichaelRup氏は、外形だけに重點を置いた靴とは違って、構(gòu)造設(shè)計の改善に気を配っています。人體工學(xué)の研究、歩行動作の分析及び著用テストを通じて、最も快適で、最も足の圧力を負擔(dān)できるマット設(shè)計計と材料を見つけ、さらに「動力マッサージエアーマット」、「動力空気循環(huán)」などのユニークな科學(xué)技術(shù)成果を研究しています。

アディダスが急歩會社を買収した後、シャープ傘下の楽歩もアディダスの傘下に収められたという。

この機會にアディダスのスニーカー分野の技術(shù)を吸収し、「ねじれ防止技術(shù)」を?qū)毪贰⒏呒壯イ猊攻拴`カーのように運動に適しています。

MichaelRupは楽しい歩が中國で急激な発展があることを期待して、“楽しい歩が核心の競爭力を持つため、中國でこの靴の王國は同類の競爭相手がありません。”