ぜいたく品ブームは実體から線(xiàn)上に燃え上がり、ブランド電子商取引に行くと次々と募集する。多くの本土の贅沢品がオンラインで小売業(yè)者すでに資本の愛(ài)顧を得ているが、その本當(dāng)の利益モデルはまだ模索されている。

2011年6月19日、ぜいたく品小売サイト「走秀網(wǎng)」は「百萬(wàn)比価ボーナスがぜいたく品の全國(guó)最低価格を約束する」活動(dòng)を開(kāi)催し、「全國(guó)最低価格販売」戦略を堅(jiān)持し、5年以?xún)?nèi)に利益を上げず、ぜいたく品の価格を監(jiān)督するよう公衆(zhòng)に招待すると発表した。この動(dòng)きは國(guó)內(nèi)の贅沢品電子商取引の新しい競(jìng)爭(zhēng)のクライマックスを巻き起こし、尚品網(wǎng)、佳品網(wǎng)、唯品會(huì)、走秀網(wǎng)、第五大道などの贅沢品小売サイトが血を流し合うと同時(shí)に、京東商城、凡客などの「大ワニ」も次々と贅沢品を試水し、國(guó)際ブランドが鉢いっぱい稼いだ中國(guó)の贅沢品市場(chǎng)がこれらのネットルート業(yè)者たちに果実を分かち合うことができるかどうか。その中で誰(shuí)が最後まで笑うことができますか?

山積みの戦場(chǎng)

ベインコンサルティングが発表した「2010中國(guó)贅沢品報(bào)告」によると、贅沢ブランドは2010年に中國(guó)人のポケットから684億元を引き出し、すでに43%の中國(guó)消費(fèi)者が様々なネットルートを通じて贅沢品を購(gòu)入しようとしている。2010年11月、アマニグループ(armani)傘下のブランドemporio armaniが中國(guó)のオンライン販売サイトで正式にオンラインになった。これは米國(guó)、ヨーロッパ、日本市場(chǎng)に続いて、ブランド電子商取引の4番目のステーションであり、中國(guó)市場(chǎng)で初めてオンライン業(yè)務(wù)を展開(kāi)する贅沢なブランドとなった。

アマニオンラインショッピングモールの同時(shí)上陸に伴い、世界最大の贅沢品オンライン販売グループyooxであり、多くのブランドが中國(guó)語(yǔ)の公式ネット旗艦店を運(yùn)営することに協(xié)力するほか、yooxは2011年下半期にマルチブランドオンライン精品店thecornerを発売する。com。これに先立ち、イタリアの贅沢品販売サイトラファエルオンライン(raffaello network)は支付寶と提攜し、率先して電子商取引の陣地を中國(guó)に拡大し、販売ブランドにはgucci、prada、fendi、dolce&gabbanaやtod"sなど、消費(fèi)者は40人のデザイナーや15000種類(lèi)のデザインの中から自分の品位に合った製品を選ぶことができ、小売店の平均40%未満の価格を楽しむことができます。

海外勢(shì)力がビーチを奪うと同時(shí)に、本土の贅沢品小売ルートはすでに群雄靡戦だった。2011年以來(lái)、集尚網(wǎng)、ミラノ網(wǎng)、走秀網(wǎng)の3社だけで獲得した融資総額は4000萬(wàn)ドルに達(dá)し、そのうち、走秀網(wǎng)は凱鵬華盈から2000萬(wàn)ドルを融和し、ミラノ網(wǎng)は紅杉中國(guó)から1000萬(wàn)ドルを獲得し、idg資本と清科創(chuàng)投合は集尚網(wǎng)に1000萬(wàn)ドルを投資した。國(guó)際サプライチェーンの優(yōu)位性を持つ佳品網(wǎng)は、金沙江創(chuàng)投などから第3ラウンドの投資を獲得した。統(tǒng)計(jì)によると、佳品網(wǎng)、聚尚網(wǎng)、走秀網(wǎng)、尚品網(wǎng)などを含む贅沢品割引サイトが獲得した私募基金の投資総額は5億元を超えた(図)。

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しかし、表象のにぎわいのほか、走秀網(wǎng)の副総裁を務(wù)めた馬暁輝氏は、「現(xiàn)在、贅沢品サイトは市場(chǎng)の開(kāi)拓を重視しており、規(guī)模、利益、口コミをつづり、費(fèi)用支出が大きく、今後1、2年以?xún)?nèi)に利益を上げられない」と指摘した。そのため、多くの贅沢品小売サイトがそれぞれの能力を発揮し、中國(guó)で実行可能な道を模索している。

snsは電子商取引を牽引しますか?

海外の先輩贅沢品割引サイトgiltとフェイスブックの協(xié)力に倣って、多くの本土の贅沢品オンライン小売業(yè)者がsnsのアイデアを打ち出し、ソーシャルサイトと協(xié)力することで、贅沢品小売サイトは客源を増やすことができ、ショッピングの娯楽性を高めることができ、顧客の粘り強(qiáng)さを強(qiáng)化することができる。

2010年6-8月、佳品網(wǎng)はユーザーの招待モデルを通じて、人人網(wǎng)、快楽網(wǎng)などの主流snsコミュニティと深く協(xié)力し、これらのコミュニティから友達(dá)を佳品網(wǎng)に招待した。高級(jí)品網(wǎng)の董策首席運(yùn)営官は當(dāng)時(shí)、贅沢品の期間限定買(mǎi)い取りの平均粗金利は35%以上に達(dá)し、コミュニティに販売される割合は売上高の10%以下に抑えられているが、ハッピーネットと人人網(wǎng)を通じて高級(jí)品網(wǎng)に登録された會(huì)員の月転化率は2-3%で、一般的な電子商取引サイトの2-5‰の月平均転化率を上回っていると明らかにした。

コミュニティネットと協(xié)力するのとは異なり、優(yōu)衆(zhòng)ネットは生まれてからsns機(jī)能を持っており、その主な內(nèi)容は「購(gòu)入に寓教する」贅沢品ネット購(gòu)入モデルであり、電子商取引とソーシャルサイト(sns)を融合させ、商品購(gòu)入、ログ、生活共有、知識(shí)紹介など多くの內(nèi)容を結(jié)合し、贅沢品、ファッション、場(chǎng)所、事件などの內(nèi)容をカバーしている。Flashのビジュアル効果で目の前が明るくなります。このモデルは業(yè)界で「ハッピーネットの殻、淘寶商城の核」、すなわち「社交化電子商取引」と呼ばれています。この贅沢品小売サイトの「元祖級(jí)」役は、創(chuàng)業(yè)者から「マウスをクリックすると気に入った服を買(mǎi)えるファッション雑誌」と位置づけられた(詳しくは、本誌2009年3月號(hào)「ファッションサイト、モデルは王」を參照)。ユーザーの行動(dòng)によって、優(yōu)衆(zhòng)網(wǎng)は「遺伝子値」を増加させ、この點(diǎn)數(shù)の変化に伴い、特別割引や特定商品の両替など、ユーザーも相応の優(yōu)遇を受けるほか、「遺伝子値」で商品の競(jìng)売に參加することができる。

電子商取引とソーシャルサイトの結(jié)合の優(yōu)位性は明らかであるが、中國(guó)の現(xiàn)在のネット購(gòu)入者の収入は全體的に高くなく、コミュニテ?；娮由倘∫袆郡嗜恕─颔些`できるかどうか、どのように適切なソーシャルサイトを選択し、どのような協(xié)力を展開(kāi)すべきか、そしてどのように転化率を高めるかは贅沢品小売サイトが解決しなければならない問(wèn)題である。snsが電子商取引を牽引するモデルが本土の贅沢品消費(fèi)者に全面的に受け入れられるかどうかは、まだ時(shí)間がかかる。

舶來(lái)の閉鎖的なコミュニティを作る會(huì)員招待制はすでに水土不服に遭遇し、最初にこの方式を採(cǎi)用したサイトが次々と彼の所に転入した。國(guó)內(nèi)初の會(huì)員招待制を厳格に実施した贅沢品私売サイト「尚品網(wǎng)」のトップページには、會(huì)員登録の代わりに開(kāi)放的なものが登録されており、「今週最も人気のあるブランド」や販売中の商品だけでなく、最新購(gòu)入した一部の顧客の攜帯電話(huà)番號(hào)もスクロールして放送され、登録の躍動(dòng)度を高めるため、「登録すれば50元代金券を受け取る」と明記されている。従來(lái)の「厳格な會(huì)員招待制」とは大きく異なる。尚品網(wǎng)のほか、これまでこのモデルを採(cǎi)用した佳品網(wǎng)もすでに捨てられている。業(yè)界関係者によると、トラフィックはサイトにとって非常に重要で、厳格な會(huì)員招待制は人気に打撃を與え、サイトにとって賢明ではないという。

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サプライチェーンの存亡

以前、海外の贅沢品割引サイトが遭遇した商品源のボトルネックに比べて、サプライチェーンは本土の贅沢品のオンライン小売の生死の存亡に決定的な役割を果たした?，F(xiàn)在、贅沢品オンライン小売業(yè)者は一般的に海外チームを通じて直接購(gòu)入したり、ディーラーから一度に購(gòu)入したり、代理販売したりして製品を獲得し、平均サイトの60%前後が季節(jié)を過(guò)ぎた商品である。チャネルに制約され、それらの価格交渉能力も制限され、コストを下げることは難しい。このため、走秀網(wǎng)の紀(jì)文泓総裁は、贅沢品のオンライン小売業(yè)者が最も重要なのはサプライチェーンの拡張性だと述べた。

サプライチェーンの安定を保証するために、ショーネットはブランド商の授権、ブランド一級(jí)ディーラーと大型デパートの3分の1天下の海外商品ルートの源を創(chuàng)立した。第5通りは主にその創(chuàng)始者の孫亜菲が國(guó)外で蓄積した人脈関係に頼ってルートを開(kāi)拓し、傘下の200近くのブランドはすべて歐米ブランドの販売業(yè)者と供給業(yè)者が直接提供し、大口購(gòu)入の形式で國(guó)外の非當(dāng)季商品を大きく割引した。唯品會(huì)の商品源は買(mǎi)い手に頼り、ディーラーに頼り、當(dāng)季の新製品も販売されているが、往季の商品は多い。集尚網(wǎng)は主に創(chuàng)始チームの前に國(guó)外の有名なブランドのために看板を貼って代わった経験によって、國(guó)外のブランドの代理権を手に入れた。

佳品網(wǎng)は大木に背を向けて涼みやすい。ヨーロッパ最大の特売網(wǎng)でcomの創(chuàng)始者も佳品網(wǎng)の投資家で、佳品網(wǎng)はbuyipを通過(guò)することができる。comの強(qiáng)大なブランド資源はヨーロッパのブランド商から直接品物を持って、現(xiàn)在佳品網(wǎng)の50%のブランドは直接メーカーと協(xié)力して、ck、gucci、pradaなどを含んで、その他の50%はブランド代理店と協(xié)力します。頼りにするcomの資源、佳品網(wǎng)は海外の贅沢品割引サイトで慣用されている予約品の買(mǎi)い占めモデルを採(cǎi)用することができ、期限付きの買(mǎi)い占め活動(dòng)が終わった後、注文と代金を供給者に提出し、ルートコストを節(jié)約した。

贅沢なコーディネート「?jìng)€(gè)性」

サプライチェーンに力を入れる以外に、供給源を解決するもう一つの方法は製品ラインを豊富にし、適切なデザイナーブランドを贅沢ブランドの有効な補(bǔ)充とすることである。これに対し、紀(jì)文泓氏は、「走秀網(wǎng)が設(shè)立された當(dāng)初も贅沢品を主としていたが、今は贅沢品だけを作るサイトを見(jiàn)ていない。贅沢品だけを作ると、サイトの流量と転化率が低いからだ」と話(huà)した。また、贅沢品の供給が複雑で、ブランド會(huì)社はルートと価格のコントロールが厳しく、安定した商品源があるかどうかも問(wèn)題だ。そのため、走秀網(wǎng)の現(xiàn)在の贅沢品は総品目の15%にすぎず、その他は國(guó)內(nèi)外の一部の中高級(jí)ファッション製品で、一部のデザイナーブランドを含め、そのうち6割が國(guó)內(nèi)から、4割が海外から、年內(nèi)に海外ブランドの割合を6割に引き上げる計(jì)畫(huà)だ。

ショーネットだけでなく、消費(fèi)者の異なるブランドに対する好みと需要を満たすために、ますます多くの國(guó)內(nèi)の贅沢品サイトがデザイナーブランドを?qū)毪肥激幛?。尚品網(wǎng)はハイエンドの贅沢ブランドとの協(xié)力を強(qiáng)化するだけでなく、有名なデザイナーブランドを続々と導(dǎo)入し、その製品構(gòu)造をアップグレードし始めた。各ブランド活動(dòng)の基本的なデザインは平均200-300種類(lèi)で、クラシックモデルと季節(jié)の新製品が含まれています。

豊かさを?qū)g現(xiàn)した後、どのようにして商品の獨(dú)特性を?qū)g現(xiàn)しますか?本土の贅沢品オンライン小売業(yè)者も自社ブランドのアイデアを打ち出した。佳品網(wǎng)の楊培峰総裁は、タイミングが成熟した時(shí)にデザイナーの作品を?qū)毪工毪长趣?、自社ブランドを発売するには、切り込み點(diǎn)を見(jiàn)つけ、リズムを把握することが肝心だと述べた。しかし、自社ブランドの毛利は高いが、歐米の成熟した市場(chǎng)に比べて、消費(fèi)者の受け入れ度はさらに検証されなければならない一方で、実際の操作においても認(rèn)知度が低く、高い普及費(fèi)用が越えなければならないという困難に直面している。