展示會(huì)現(xiàn)場(chǎng)の制御すべき五つの一環(huán)
展示會(huì)の時(shí)間が短く、現(xiàn)場(chǎng)の環(huán)境が騒々しく、混雑しています。最善の効果を得るためには、以下のいくつかの事項(xiàng)に注意しなければなりません。
(一)現(xiàn)場(chǎng)手配。
ブースが比較的小さいですが、出展者が多い企業(yè)にとっては、展示會(huì)場(chǎng)と
観衆(zhòng)との商談
狹い、混雑しているように見(jiàn)えますが、取引の円滑な進(jìn)行は難しいです。パビリオンの周辺のホテルやホテルの會(huì)議室を借りたり、宿泊しているホテルの部屋で取引先と連絡(luò)する必要があります。
(二)一括して対応する。
商談の原則はすべての人が口裏を合わせるべきで、招商政策の不一致の誤りが現(xiàn)れないと、取引先の不満を招くことになります。
これは事前のコミュニケーションが必要で、誤解を引き起こす投資政策について深い交流を行い、ある具體的な問(wèn)題はどのような言い訳を使うべきか、異なるディーラーに対してどのように処理するべきか、これはすべて詳細(xì)で明確な方案を提示する必要があります。
(三)合理的に分配する。
參加者の能力、経験に基づいて、仕事の任務(wù)を割り當(dāng)て、ビジネス交渉、対外連絡(luò)、
兵站保障
展示會(huì)の情報(bào)収集など、すべて具體的に人に行くべきで、主次は明らかで、このようにようやく実戦の中で分擔(dān)して協(xié)力して、互いに補(bǔ)完し合うことができます。
(四)イメージマナー。
どの出展者も企業(yè)を代表してお客様に対して、個(gè)人的な振る舞いはどうですか?企業(yè)ブランドにとって、小さなことではありません。
市場(chǎng)をするのはまず身を処して、ディーラーは更に実力があって、もし素質(zhì)があまりに悪いならばそれを代理店に発展することができません;同様に、良い販売店もこのように企業(yè)を考察します。
従業(yè)員の素質(zhì)は企業(yè)文化を反映しています。企業(yè)文化が低い會(huì)社の販売店も敬遠(yuǎn)されます。
したがって、すべての參加者は自分のイメージに注意し、お客様に対して卑屈ではない。
服裝は企業(yè)のビジネス服を統(tǒng)一して著たほうがいいです。
(五)投資政策を柔軟に把握する。
農(nóng)業(yè)化製品の地域表現(xiàn)の差異が大きく、地域によって違います。
気候の違い
作物の配置、薬品使用習(xí)慣、農(nóng)業(yè)生産水準(zhǔn)の高さ、経済の発達(dá)度、農(nóng)業(yè)化製品の品種、包裝、供給期間、初出荷數(shù)量の需要は全部違っています。これは販売店に同じ條項(xiàng)に従って代理資格を獲得するように強(qiáng)要することができません。
これらの狀況に対して、企業(yè)は全體の利害を考慮しながら柔軟に応用する必要があります。
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