銀行の逆風(fēng)料金の説明は何ですか?
當(dāng)面の急務(wù)は有効なバランスと
監(jiān)督メカニズム
お客様の利益を代表する一方、外力を通じて銀行の有料行為を規(guī)範(fàn)化し、消費(fèi)者が十分な
事情を知る権利
及び選択権
このような仕組みが欠けていると、商業(yè)銀行だけの自律では消費(fèi)者の不満は解消されない。
張_
國家発展改革委員會(huì)は公式サイトで、7月に日銀業(yè)界の34項(xiàng)目のサービス料がキャンセルされた後、一部の銀行網(wǎng)が違反して引き続き國家明令でキャンセルされた人民元の個(gè)人口座のパスワードを受け取り、紛失屆を出しました。その中で、工、農(nóng)、中、建の四つの大國の銀行はすべて「ランキングで有名」です。
各地の価格主管部門は法律に基づいて関連銀行業(yè)金融機(jī)関に対して多くの費(fèi)用を顧客に返還するよう命じ、法律に基づいて行政処罰を行うという。
商業(yè)銀行の有料はずっと受けています。
筆誅を加える
関連部門は何度も銀行に対して有料行為を規(guī)範(fàn)化させるよう要求しましたが、お客様の銀行に対する不満は変わっていません。
今回の34件のサービスは有料の停止で、外に商業(yè)銀行を殘しています。
片隅で頑迷に抵抗する
」というイメージがあり、「引き字のコツ」を作ってしまいました。
7月1日以降、一部の銀行は依然として各10元のデビットカードのパスワードを徴収しています。
これを受けて行われた銀行業(yè)金融機(jī)関のサービス及び有料狀況の通報(bào)會(huì)によると、7月5日に銀行監(jiān)會(huì)が緊急會(huì)議を開催し、その夜、銀行監(jiān)督管理部の電話は休業(yè)、農(nóng)、中、建の4大銀行が受け取ったパスワードの紛失屆け料と呼ばれています。
説明によると、銀行は「パスワードリセットとパスワード紛失の関係」について、異なる理解があったためです。
そして、「ネット漏れの魚」は依然として存在しており、複數(shù)の株式制銀行の一部の拠點(diǎn)は7月中旬までパスワードの紛失屆け料を引き続き受け取っている。
このような斷固とした風(fēng)上の有料行為は、銀行と取引先と監(jiān)督管理部門の間で「貓を避ける」という遊びがあることを示しています。
商業(yè)銀行の運(yùn)営は普通の商工業(yè)企業(yè)と違って、政策に反する「抜け穴」があってはならない。
暗証番號(hào)の紛失屆けは7月上旬にすでに矢面に立っており、銀監(jiān)會(huì)の緊急會(huì)議後に連夜電話で停止している。
これも側(cè)面から反映されている銀行のサービスに対する有料"飢えのように喉が渇いています。"
サービスの有料化について叱られ、商業(yè)銀行は多少なりとも濡れ衣を著せられた。
近年の銀行の転換は、サービスの有料化に大きな理由があるようだ。
中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)の関係者はこのほど、「中國の利率市場化改革はさらに推し進(jìn)められ、利差はさらに圧縮され、銀行業(yè)金融機(jī)関の収入構(gòu)造における純金利差の比率もさらに圧縮されるだろう」と述べました。
銀行業(yè)は中間業(yè)務(wù)の革新、より多くの中間業(yè)務(wù)の発展によってのみ生存発展することができます。
銀行の有料化に反対すると、銀行業(yè)はどのように戦略的転換を?qū)g現(xiàn)しますか?
銀監(jiān)會(huì)は先月の通報(bào)で、中國銀行業(yè)のサービス項(xiàng)目の料金は海外の同行者と比べて高くないということです。
例えば、中國の商業(yè)銀行の取引先は「口座管理、支払い方式、現(xiàn)金使用、特例処理」など四つの核心の通常業(yè)務(wù)で支払う費(fèi)用は平均10ユーロ未満で、國際平均は約90ユーロです。
上記の説明によると、料金論爭の間違いは銀行ではなく、お客様が無料の晝食に慣れていて、有料に対して受け入れる習(xí)慣が足りないようです。
問題は、銀行の料金は「お店が大きいからお客さんをだましてはいけない」ということです。
一方で、悪くないお金の優(yōu)良な取引先に対して一連の優(yōu)待を與えて、料金の方面で減免します。
このようにする銀行は社會(huì)的責(zé)任がありますか?
國家発展改革委員會(huì)は明確に表明したことがあります。
統(tǒng)一的に考慮に入れる
広く関連方面の意見を求め、銀行業(yè)の長期利益を維持し、調(diào)和社會(huì)を構(gòu)築する大局から、関連料金基準(zhǔn)を慎重に調(diào)整する。
実際、銀行は「覇王」の有料を堅(jiān)持しています。
社會(huì)の疑問に対して、銀行業(yè)協(xié)會(huì)は「コンプライアンス合理的な料金は多ければ多いほどいい、肯定すべき、奨勵(lì)すべきだ」と答えました。
この「多ければ多いほど良い勵(lì)まし」の下で、銀行の有料行為は慎重に行うことができますか?
これまでメディアによると、銀監(jiān)會(huì)は2004年から2010年までの間に商業(yè)銀行から機(jī)構(gòu)の監(jiān)督管理費(fèi)57.74億元を徴収し、業(yè)務(wù)監(jiān)督管理費(fèi)は327.95億元で、合計(jì)385.69億元である。
銀監(jiān)會(huì)と商業(yè)銀行の間にこのような関係がある以上、普通の消費(fèi)者は銀監(jiān)會(huì)が有料問題で銀行を圧迫することを期待できますか?
したがって、當(dāng)面の急務(wù)は有効なコントロールと監(jiān)督メカニズムを確立し、お客様の利益の一方を代表して、外力を通じて銀行の有料行為を規(guī)範(fàn)化し、消費(fèi)者が十分な知る権利と選択権を持つことを確保する必要があります。
このようなシステムがないと、商業(yè)銀行だけの自律で消費(fèi)者の不満を解消するのは難しいです。
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