國際ショッピングセンター中國困難局
5月末のバンコクは蒸し暑いです。
こんなに雨が降っています
連綿と続く
天気の中で、タイ最大の小売グループ尚泰CEOのTos Chirathivatは彼らが今後數(shù)年間中國市場に進(jìn)出する計畫を発表しました。
シンガポールから來たパロホテルグループはここ數(shù)年、中國の二、三線都市に進(jìn)出しました。傘下の英武百貨を中國の二、三線都市に急速に進(jìn)出させると豪語しました。
聞くところによると、次の五年間で、英武百貨は天津、杭州、瀋陽、武漢、成都など十二、三線都市に約二十店舗を展開する予定です。
一方、5月25日には、広州の太古の為替テスト営業(yè)、スワイヤー?グループ會長の白紀(jì)図氏は、「スワイヤー?グループの內(nèi)陸部での不動産投資は主に小売業(yè)に集中しており、これは私たちの得意分野です。
また、私たちの研究によると、小売支出は市場の中で國家GDPの成長に最も密接な関係があるということです?!?/p>
今こそ中國の小売業(yè)に進(jìn)出する一番いいチャンスです。
しかし、実際の狀況は彼らが予想していたほど楽観的ではないようです。
過去數(shù)ヶ月間、杭州萬象城尚泰百貨の
客流
量は業(yè)界人の予想に及ばない。
杭州の現(xiàn)地商業(yè)デザイナーの潘建魏さんは、以前は杭州尚泰の所在を知らなかったと話しています。
これは多くの「後進(jìn)者」が中國で直面している現(xiàn)実的な問題の縮図になっているようです。
成熟した繁華街の百貨店は飽和狀態(tài)になりましたが、新城區(qū)の客足は短期的にはホットなショッピングセンターを作ることができません。
地理的位置は確かに百貨店の命脈と前途を決める重要な指標(biāo)です。
しかし、中國市場に進(jìn)出したばかりの尚泰集団としては、都心の繁華街に入るのは容易ではない。
しかし、同時に、Tos Chirathivatも言った。
杭州尚泰百貨は第3四半期中の売上高は予想通りには理想的ではなかったが、現(xiàn)地の政府機(jī)関の集中地となり、杭州の新たなCBDとなる見込みで、今後數(shù)年間においてもいい発展があると信じています。
無錫英武百貨はもう一つの苦境に遭遇しました。
以前はここで「最も高級で豪華なショッピングスポット」を作ると言われていましたが、開業(yè)時には無錫市民がメガネを割ってしまいました。
この家ではシンガポールチームです。
責(zé)任を負(fù)う
管理と招商のデパートでは、國際ブランドやイギリスの痕跡はあまり見られませんでした。
「昨年の下半期以來、世界の大手小売業(yè)者が相次いで無錫に入ってきました。
前世紀(jì)の90年代后半に続き、無錫で始まった第二波海外ビジネス投資ブームです。
無錫市経済貿(mào)易委員會の黃建華副主任は言う。
しかし、外國のショッピングセンターは中國の都市で直面しているのは世界の大型小売大手の衝撃だけではなくて、更に多くの內(nèi)陸百貨店の競爭があります。
無錫の英武百貨が開業(yè)した時、多くの顧客がデパートのレイアウトが亂雑だと文句を言っていました。これらのシンガポールチームからの陳列デザインは現(xiàn)地の消費(fèi)者の心を捉えていません。
英武百貨のような外來百貨店やショッピングセンターが國內(nèi)の都市に次々と進(jìn)出する現(xiàn)象に直面して、「小売大手が試練に直面している時だ。國際化のショッピングセンターブランドが現(xiàn)地化できないと、販売モデルと配置方式で地方の消費(fèi)習(xí)慣と文化伝統(tǒng)と融合し、『気候風(fēng)土不服』が現(xiàn)れる」と述べました。
無錫経済學(xué)研究専門家徐漢文氏は言う。
ショッピングセンターと百貨店の同質(zhì)化競爭が激化している今日、特に飽和に近い第二線都市において、國際ショッピングセンターは新しい個性的な業(yè)態(tài)を開発することが解決の道だと考えています。
尚泰集団は中國にこのような業(yè)態(tài)を?qū)毪筏瑜Δ趣筏皮い蓼埂?/p>
「瀋陽で開幕した先百貨店は伝統(tǒng)的な意味ではなく、主に買い物者が商品を選ぶ百貨店です。
半數(shù)近くのブランドや商品は、先に百貨店のバイヤーが世界各地から選んで経営しています。
同じブランドでも、先にデパートで展示された商品とこのブランドは普通の専門店で販売されているのとは違って、彼らはいつも最新の商品、記念版、限定版、あるいはあるデザイナーとの境を越えて提攜している特別版です。
私たちはこのパターンを
中國
普及を行って、中國の消費(fèi)者に新しい百貨店の業(yè)態(tài)を見せたいです。Tos Chirathivatさんによると、尚泰さんは中國のショッピングセンターの中の商業(yè)配置を変えたいと思っています。
これらのショッピングセンターに占める「ライフスタイル」類の比重は強(qiáng)化されるべきだと思います。
アメリカ人はデパートとショッピングセンターの業(yè)界の中の指導(dǎo)者と先鋒で、成熟したアメリカのモードの下で、Shoping Mallはもっと多い空間が生活様式種類の製品に殘しておくべきで、例えば家庭と生活用具。
しかし、「今直面している問題はショッピングセンターが少ないことではなく、ショッピングセンターが多すぎることです」と潘建魏さんは言います。
地理的な位置以外にも、実はそれらのブランドは似ています。上海の南京西路のように、恒隆広場に行ったらCHANELが見つけられます。金鷹百貨ではGUCCIが見つけられます。位置はあまり違いません。
また、「建設(shè)すればするほど大きくなる」というショッピングセンターも、國際事業(yè)者たちが自分のために作ったロックのようです。
國際ショッピングセンターは中國の都市で數(shù)百萬平方メートルの大きさの筆を執(zhí)っています。アジアショッピングセンター協(xié)會の郭増利副理事長は
開発
メーカーは消費(fèi)力の観點(diǎn)から、體の問題を見て、將來の消費(fèi)市場の需要に合うように設(shè)計すべきです。
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