重慶百貨店傘下のエレクトビジネスプラットフォームはオンラインで、クロスボーダーエレクトビジネスに関わっています。
重慶商社グループ傘下の電気商プラットフォーム「世紀(jì)購」が木曜日に正式にオープンしました。重慶新世紀(jì)百貨、重慶百貨、商社電器傘下の公式オンラインショッピングサイトは、全國のクロスボーダーモデル初のパイロット企業(yè)です。
世紀(jì)に買うの配送範(fàn)囲は中國國內(nèi)で香港、マカオ、臺(tái)灣地區(qū)を除いて、チベット、新疆、青海、寧夏、內(nèi)モンゴル、海南の5つの省を除いて、全國で配送されます。そして、重慶地區(qū)の配送時(shí)間は1-2営業(yè)日です。
「世紀(jì)購」公式サイトでは、世紀(jì)の購買は重慶に基づいており、世界中を探し回っており、將來は重慶の自貿(mào)易區(qū)に頼って、國內(nèi)のお客様がより低い値段で買えるようにすることを目指しています。価格より短い時(shí)間で世界各地から有名なブランドの製品を享受します。
先日投資家投資家関係のインタラクティブプラットフォームで質(zhì)問しました。「世紀(jì)の電力購入者は大株主ですか?それとも上場(chǎng)會(huì)社の持ち株ですか?このような重大な関連事項(xiàng)と將來の評(píng)価の影響は公告で明らかにする必要があります?!工长欷藢潳?、重慶百貨店(600729.SH)は10月に公告を発表する予定です。
資料によると、重慶百貨店は7月末に香港で子會(huì)社を設(shè)立して越境電気商取引を展開した後、10月に成都保稅港展示取引センターで「世紀(jì)購買」ラインの下で體験店を設(shè)立する予定です。
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今は多くの伝統(tǒng)企業(yè)がO 2 Oに進(jìn)出し始め、O 2 Oに大きな期待を寄せています。しかし、考えだけでは望みが足りないです。O 2 Oを変えるには、本質(zhì)的にそれを理解し、それを認(rèn)識(shí)する必要があります。だから、企業(yè)はいくつか明確にする必要があります。
第一に、WeChatはマーケティングプラットフォームではない。多くの企業(yè)が微信に入ることをマーケティングと見なしているが、これは正確ではない。社交の場(chǎng)の出現(xiàn)は、人と人との関係を維持するためですが、この関係に利益が多すぎると、感情が純粋になりません。プラットフォームの中のユーザーは毎日巨大なマーケティング情報(bào)に直面している時(shí)、嫌なので他のプラットフォームに転戦するしかないです。ミニブログはこのような例です。
第二に、O 2 Oは企業(yè)と消費(fèi)者の接続線である。O 2 Oは本質(zhì)的には消費(fèi)者データの収集、分類、応用をしており、新たな分野の開発ではなく、既存のものを牽引するという意味である。消費(fèi)者を誘導(dǎo)することによって、最大化された消費(fèi)者を集めて、インタラクティブサービスを行い、消費(fèi)者の體験感を高め、消費(fèi)者ブランドの忠誠度を高め、ターゲットのメッセージで送り、消費(fèi)者の消費(fèi)を牽引し、企業(yè)の利益を増やす。
第三に、O 2 Oへの転換は大きな動(dòng)作です。O 2 Oは簡単にWeChatアカウントを開設(shè)したり、ネットショップを開くのはそんなに簡単ではありません。本物のO 2 Oはサンプル、店舗、店員、パイリストなどの様々な段階を統(tǒng)合し、WeChatとリンクし、システム化した採集と応用が必要です。そのため、企業(yè)が自身の組織構(gòu)造、仕事の流れなどの方面に対して変えて調(diào)整しなければならなくて、これも多くの企業(yè)がO 2 Oを転換する中の難點(diǎn)です。例えば良品店のケースでは、既存の會(huì)社のアーキテクチャはO 2 Oのメカニズムには適用されません。オンラインとオフラインはずっと切り裂かれた狀態(tài)にあります。會(huì)員ポイント、割引活動(dòng)はすべて単獨(dú)の2つのラインであり、資源は共有されません。そのため、良品店はこれに対していろいろな調(diào)整を行い、組織構(gòu)造上、ライン下の調(diào)整部分を設(shè)置し、仕事の流れでオンラインライン下の會(huì)員ポイントシステムを通じて、対外輸出を統(tǒng)一し、閉ループを形成し、順調(diào)にモデルチェンジを完成しました。
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