21世紀(jì)初頭までの數(shù)年間は、紡績の特許を伴っています。

家裝、銀行変身第二販売戦場

正確に言えば、家庭用紡績業(yè)界のルートは2種類あります。小売ルートと共同購入ルートです。

小売チャネルは主に単店で表現(xiàn)しています。店の中の店（デパート、建材城、住宅館）、専門店、ネットショップなどがあります。

以上の店舗の販売を?qū)g現(xiàn)する鍵は顧客の流動量、顧客単価と成約率です。

現(xiàn)在、家庭用紡績店の小売主な注目點は店內(nèi)にありますが、店內(nèi)の売上高の60%は祝祭日から來ています。

高級顧客は誰ですか？紡績ブランドはどこで探しますか？新しいものを選びます。

また、銀行のVIP顧客もブランドにビジネスチャンスをもたらしました。

実力のある消費者は必ずしも豪邸に住んでBMWを開くとは限らないが、銀行預(yù)金が豊富な人たちは必ず実力のある消費者であるため、誰がターゲット消費者グループであるかについては、銀行の経理が一番発言権があります。

銀行VIP顧客の把握を通じて、消費能力を備えた顧客群にさらに接觸することができる。

多くの家庭で財務(wù)を管理している女性は、家庭用紡績品に対して女性が生まれつきの好感を持っていますので、ブランド販売にチャンスを與えています。

銀行関係者との交流を通じて、ブランドは適切な商品を銀行のVIP顧客に的確に紹介し、消費意欲を大幅に引き出すことができます。

どのような方法で紹介するかは非常に重要です?，F(xiàn)在、非常に効果的な方法はサインマーケティングです。

プレゼント、オーダーメイドの成長

家庭用紡績品はどうやって既存の販売狀況の制限を変えますか？団體購入はもう一つの不可欠なルートになりました。

ブランドは効率的な共同購入広報部を建設(shè)し、會議の共同購入、福祉団體購入、カスタム団體購入のために「三品（ギフト、記念品、コレクション）」を作成し、時間のずれたマーケティングを?qū)g現(xiàn)し、消費者のタンスを家庭用紡績企業(yè)の端末マイクロ倉庫にする。

同時に、重點企業(yè)の事業(yè)単位と特殊な協(xié)力機(jī)構(gòu)を共同購入広報の重點目標(biāo)として設(shè)立し、長期的かつ効果的な協(xié)力を行い、家庭用紡績マーケティングの難局を突破する。

南京泰誓科技と北京怡蓮家紡は、家庭用紡績品の共同購入方式で、業(yè)界において非常に良い模範(fàn)的な役割を果たしました。

紡績ルートの変化は目標(biāo)消費者の消費用途によって変わることが分かります。

業(yè)界の発展に伴って、紡績流通分野には伝統(tǒng)的なルートと新しいルートが共存している現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

トップの地位にあるブランドは資金の実力と販売経験を利用してすべて絶対的な優(yōu)位の優(yōu)良品質(zhì)の加盟商を持って大規(guī)模の優(yōu)良品質(zhì)の百貨店の中で最も有利な端末の位置を奪い取りました。

多くの加盟者の意識が比較的に遅れています。資金問題で有効な販売プラットフォームが作れないところもあります。

紡績業(yè)界に対しては、市場部の招商機(jī)能を強化し、細(xì)分化した部分を切り分けてフォーカスマーケティングを行うことが重要である。

ある地域において、固定代理店を選択し、企業(yè)市場部が直接管理し、市場部は各地域の委任區(qū)域の首席代表に動的管理を行い、移動式管理で支社または事務(wù)所管理の代わりに、管理効率を向上させる。