ナイキが主導(dǎo)するアメリカの運(yùn)動(dòng)靴市場では、鋭い歩（Reebok）は遠(yuǎn)く離れられているだけでなく、他のブランドに後ろから取り殘される危機(jī)があります。

80年代に名をとどろかせた靴界の覇者として名譽(yù)のため、地位のために、今は絕地の反撃を始めました。

暗然として落敗したのは運(yùn)動(dòng)靴の中の元老で、銳い歩は一つです。その歴史は19世紀(jì)90年代までさかのぼります。

鋭歩の創(chuàng)始者フォスターはイギリスの短距離競走愛好者で、彼は世界初のピン付きの「フォスタースニーカー」を作って、當(dāng)時(shí)の短距離競走運(yùn)動(dòng)に歴史的な変革をもたらしました。

1989年にフォスターはフォスター親子會(huì)社を設(shè)立し、スポーツスターのためにスニーカーを作り始めました。

1958年に創(chuàng)始者の2つの曽孫がReebok（つまりアフリカの短角カモシカ）という連合會(huì)社を創(chuàng)立しました。會(huì)社のスニーカーを履くと短角カモシカのように動(dòng)きが速くなるという意味が込められているようです。

20世紀(jì)の80年代の初期、業(yè)界の後生の世代のナイキ會(huì)社の鋭気が現(xiàn)れて、1項(xiàng)の設(shè)計(jì)の獨(dú)特なスニーカーでアディダスに取って代わって、アメリカの運(yùn)動(dòng)靴市場の先導(dǎo)者になります。

しかし、ナイキのリードは長くないです。

1986年には、新しい軟皮や空気のある靴を出すことでナイキに追いつき、スポーツシューズ市場の盟主の座に登った。

1987年までに、リーボットは30%以上のシェアを獲得しましたが、ナイキのシェアは20%まで下落しました。

すぐにナイキは1988年に反撃を開始しました。

新たな「性能」市場を目指し、スポーツスターを起用し、2000萬ドルをかけて強(qiáng)力な広告合戦を展開し、細(xì)分化されたスニーカー市場に適応して數(shù)十種類の新製品を発売しました。

1990年まで、ナイキはほとんど考えられた運(yùn)動(dòng)のために専用の靴を提供しています。ハイキング、散歩、自転車運(yùn)動(dòng)、さらに応援団活動(dòng)とボードサーフィンも含まれています。

強(qiáng)力な攻勢でナイキを首位に返り咲いた。

ナイキはこれまでアメリカのスニーカー市場でシェア36%を占めていましたが、急進(jìn)のシェアは13%以下になりました。

もっと怖いのは、いくつかの新鋭ブランドは11%のシェアで急成長している二番手の地位に迫っています。

ナイキと比較して、20世紀(jì)90年代の急歩に入って幸運(yùn)の女神の関心を失ったようです。新製品は市場の注目を集めていないだけではなく、契約したブランドの代弁者でもあります。有名なオリンピック選手たちは成績がよくないためにブランドの普及に影響を與えました。

そこで1999年には、2年間の売上高の急落を経験して、その株価は前の52.16ドルから最低點(diǎn)に下落しました。

急歩は絶體絶命の境地にあるようだ。

鋭い進(jìn)路はどこにあるか？

絕地の反撃とは、最も困難な時(shí)に、偶然にも再び銳歩の希望を燃やすことである。

鋭い契約運(yùn)動(dòng)の中で、フィラデルフィアの76人チームのバスケットボールのスターの艾仏森は全身の刺青で有名なだけではなくて、その上個(gè)人のラップアルバムを出して、彼のこのような街頭の味の十分な態(tài)度は鋭い歩の高層の注意を引き起こしました。

鋭歩會(huì)社の家元の范爾門はナイキと競爭している専門運(yùn)動(dòng)靴の過程で、鋭歩はすでにますます「脫」されていることを意識しました。

そのため、鋭歩は専門的にいくつかの企畫の達(dá)人を招いて、若者の突破口を探し出します。

その首席市場官のDennisBaldwinは「スポーツ要素は確かに運(yùn)動(dòng)靴の販売を促進(jìn)するが、ファッション要素も同様に効果がある。

私たちはこれからもっとファッション面からセールスポイントを見つけたいです」

2002年春には、ストリートファッションのスターJay-Zと契約を結(jié)び、S.Carterというカジュアルシューズを共同で発売しました。

S.カーターの靴は100ドルずつ発売されるとすぐに売り切れます。

昨年だけで、S.カーターの靴が50萬足売れました。

急速な歩みはJay-Zブームの中で止まらずにまた別の街の流行文化の人気がある歌手“50 Cent”と協(xié)力して、Gシリーズの新しい靴G 6を発売します。

街頭のポップカルチャースターとの提攜により、2003年には街頭の流行を?qū)熼Tに推したRBK部門の売上高が48%も上升した。

その後、1500足のキャンディのような美しい色をしたシャープなステップ「lcecream」シリーズが全米の高級靴店に登場しました。

「lcecream」の特別なところは限定版だけではなく、偽物の氷の箱に包裝されています。さらに重要なのは、このシリーズはアメリカのストリートファッション文化スターウィリアムズと日本のファッションデザイナーが共同で作ったファッション新品です。

街頭の流行文化にアジアの新要素が加わり、「lcecream」は未來に向けて重要な突破點(diǎn)である。

ナイキと競ってスポーツの領(lǐng)域を追いますが、突破できない狀況に苦しんでいます。ファッションの分野で自分の新しい目標(biāo)を見つけました。これは斬新なデザインで多くの街角の流行文化愛好者と流行を追いかける流行児を引きつけます。

アメリカの運(yùn)動(dòng)靴市場で一時(shí)制覇したブランドのリーディングは、その年の姿を再現(xiàn)することが期待されます。