繁昌県孫村鎮(zhèn)は、わが省の重要な対外貿(mào)易服裝です。輸出口加工基地では、毎年何億枚ものステッカーがここから世界に輸出されています。先日、「基層を歩き、作風(fēng)を変え、文風(fēng)を改める」活動に參加した臺灣の筆者は孫村に入り、調(diào)査を通じて、孫村鎮(zhèn)の紡織服裝業(yè)は、ステッカー加工からブランドの道を探していることが分かりました。

私はボサ服が孫村の生産現(xiàn)場に來た時、労働者たちはステッカーを作ってアメリカに輸出する運動服を作っていました。會社の総合部のマネージャーの章億竜は、現(xiàn)在人民元の為替レートは持続的に上昇して、彼らに注文を受け取る時ますます慎重にならせますと紹介しています。

章億龍は紹介します?！溉嗣裨吻肖晟悉菠摔瑜盲?、中間の差額が特に大きいので、その長期の注文書を受け取る勇気がなく、外國貿(mào)易の注文書を受け取るのは難しいです?！?/p>

ボサの服と同じです。昔は願ってもない大きなもの、長いものの注文がありましたが、今は孫村に企業(yè)がありません。それだけではなく、今年の労働コストも例年より大幅に上昇し、輸出注文書の利益はますます薄くなり、企業(yè)イメージで「針先に鉄を削る」と言われています。

孫村鎮(zhèn)黨委員會の姚士群副書記は、「私たちはすべて労働者の代理を主として、この利益の1%ぐらいを儲けました。私たちは必ず國內(nèi)に市場を見て、自主ブランドを創(chuàng)らなければなりません。ブランドの道を歩かないのは死の道だけです?！?/p>

海飛鶴服飾は孫村有數(shù)のブランドアパレル企業(yè)で、2009年から「海飛鶴子供服」ブランドを育成してきました。ブランドが成熟するにつれて、この危機(jī)の中で、企業(yè)は影響を受けていないだけでなく、業(yè)務(wù)量は逆方向に上がりました。

海飛鶴服飾有限公司の王金付総経理は、「外國貿(mào)易は今はうまくいかないし、利潤もだんだん低くなってきています。だからブランドを作るのも必要です。現(xiàn)在では10の省級代理店があります。店も100軒以上の店がありますよね」と紹介しました。

海飛鶴の成功は孫村服裝業(yè)に新たな希望をもたらしました。孫村鎮(zhèn)政府は、政策、稅金、資金、サービスなどの面から、企業(yè)がブランドの道を歩むことを全面的に支持すると明確に打ち出しました。服裝輸出基地は「ブランド服裝基地」に変わります。

孫村の上千軒の軽紡服裝企業(yè)にとって、「モデルチェンジアップ」という主要な內(nèi)容の「ブランド革命」が始まったばかりです。

ボサ服飾有限公司総合部経理章億龍は、「モデルチェンジしないと生きていく空間がなくなります。現(xiàn)在はブランドのデザイン、製造、販売、サービスの全體として、この部分がすでに稼働中です?！?/p>