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靴業(yè):今日の品質(zhì)、明日の真理

2011/8/27 14:17:00 46

靴企業(yè)の市場品質(zhì)

最近の主要メディアのテーマを見ると、有名な靴ブランドの品質(zhì)問題が再び焦點となっている。


上海市工商局の検査結(jié)果によると、抜き取り検査した靴、カジュアルシューズ、スニーカーなどの靴の種類の中には45ロットの商品が不合格で、その中にはナイキ、コンバース、特歩、プーマなどの有名な靴類ブランドの一部の商品があります。これらの靴の製品は主に剝離強度の不合格、官能品質(zhì)の不合格などの問題があります。


これに対して、多くの靴の専門家もこの種類のブランドの品質(zhì)に対してコントロールして各種の見方を出しました。深さの広さについて言えば、有名な靴ブランドの品質(zhì)問題はきっともう一回靴業(yè)界のブランドの品質(zhì)拷問の警報を鳴らしました。同時に、業(yè)界全體が品質(zhì)に対してコントロールすることに対してもっと深く考えさせられました。


品質(zhì)は靴企業(yè)の生存基盤であり、靴企業(yè)の発展の生命線であることは間違いない。特にブランド競爭が激しくなっている今の市場では、靴企業(yè)は自主的にブランドの品質(zhì)をコントロールするべきです。


品質(zhì)のいいブランドそのものが靴企業(yè)によるものですから。市場発展の直接代弁者。中國の靴業(yè)ブランドは國內(nèi)市場の発展において全體的に大きな突破がありましたが、國際化発展の道においては依然として責(zé)任感があります。誠例えば、中國の靴類ブランドは海外の消費者グループにとって魅力がまだ足りないです。一つの重要な要素は中國の靴類ブランドの品質(zhì)です。中國國內(nèi)の消費市場に復(fù)帰したのは、なぜ「洋ブランド」が國內(nèi)の消費層に人気があるのかというと、洋ブランドは國內(nèi)の靴ブランドに比べて、より高い社會的責(zé)任感とより標(biāo)準(zhǔn)的なブランドの品質(zhì)を持っているというのが一般的です。それに対して、蘇立トン専門家はもっと深くて、もっと客観的な質(zhì)問を提出しました。つまり、洋ブランドの品質(zhì)もすべて間違いないというわけではないです。一部の洋ブランドは競爭の制約がなくなって、ある程度は自律を緩めてブランドの品質(zhì)が下がることを招きます。特に最近頻繁に出現(xiàn)している洋ブランドの品質(zhì)問題は、消費層に國內(nèi)外の靴ブランドが存在するいくつかの落とし穴をより明確に認(rèn)識させ、それによって理性的に消費されるようになりました。


ご存知のように、中國の靴業(yè)は今國際的に一定の地位を占めていますが、中國では靴業(yè)まだ完成していないで“靴業(yè)の創(chuàng)造”の根本的な転換に向って、中國の靴業(yè)の品質(zhì)は依然として世間の人の非難を受けました。特に歐米のいくつか國家は中國の靴業(yè)に対して一連の非関稅貿(mào)易障壁を取っています。これは中國の靴業(yè)の発展に大きな試練を與えました。同時に、第三者認(rèn)証と検査もますます靴業(yè)界の人に重視されていますが、これはあくまでも良いブランドの品質(zhì)を保証するためです。だから、中國の靴のブランドの品質(zhì)を高めるのは間違いなく今の重點です。しかし、どのように品質(zhì)を向上させますか?まず生産環(huán)境を高めて、暖かくて快適な環(huán)境の中で、靴企業(yè)の従業(yè)員の仕事の効率も明らかに高くなります。これも間接的に靴の品質(zhì)の向上を促進(jìn)します。それ以外に、靴の企業(yè)の従業(yè)員の素質(zhì)を高めるのも不可欠な要素で、これは絶えず従業(yè)員に対して専門の育成訓(xùn)練を行う必要があって、それによってもっと高い程度の上で靴の企業(yè)の管理を改善して、靴の製品の品質(zhì)を高めます。


今、靴市場の価格はすべて値上がりしています。労働力のコストが上昇しています。人民元の為替レートが上昇しています。製靴の原材料が値上がりしています。これに対して、私達(dá)はまたどのように靴の製品の品質(zhì)を保証する前提の下でこれらのコストの支出を抑えて、これは更に厳格な品質(zhì)のコントロールの標(biāo)準(zhǔn)を?qū)g行しますかます近代的な機械化の設(shè)備をスタートさせます。正確に言えば、生産環(huán)境と従業(yè)員の素質(zhì)を高める以外に、機械化の生産を運用してもきっとある程度靴の製品の不良率を下げることができて、これはつまり相応して靴の企業(yè)の生産コストを下げました。


例えば、靴企業(yè)が採用している自動化コンピューターの針車は典型的なケースです。これは靴企業(yè)の生産効率を高めただけでなく、労働力生産コストも低減しました。安い労働力は今の中國ではますます少なくなりましたので、中國の靴企業(yè)は自動化の生産ラインによって多くの人に代わって支給することを試みて、もっと大きい程度に靴企業(yè)の生産効率とブランドの品質(zhì)を高めて、中國の靴企業(yè)のハイエンド化発展のためにもっと堅固な基礎(chǔ)を築きます。

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