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中國のイメージブランドの経営の特色を守る。

2011/8/31 10:58:00 56

中國のイメージブランドは商業(yè)界を経営しています。

9月3日、第二回北京王府井國際ブランドデーが開幕します。北京ビジネスの重要な活動として、王府井國際ブランド祭は北京に対して國際ブランドセンターを構(gòu)築することに導(dǎo)き、模範(fàn)、推進(jìn)作用を果たし、ブランド化を推進(jìn)する経営に大きな影響と積極的な効果をもたらしました。


記者はビジネス界の泰斗、中國人民大學(xué)の黃國雄教授を獨(dú)占取材しました。商業(yè)貿(mào)易センターブランドとの関係、ブランドの中國化経営、サービスとブランド価値の豊富さなどの問題を検討しました。


國際貿(mào)易センター


ブランドが必要です


北京市統(tǒng)計局が昨年発表した統(tǒng)計データによると、2009年、北京の一人當(dāng)たりGDPは1萬ドルを突破し、「中ぐらいの富裕都市」の仲間入りを果たした。一人當(dāng)たりのGDPが一萬元を突破した後、北京地區(qū)の消費(fèi)者の消費(fèi)理念は量から質(zhì)、品種からブランドへの転換をより際立たせ、ブランド意識は大いに強(qiáng)化された。


去年、北京は正式に「國際化」を打ち出しました。商業(yè)貿(mào)易センター都市です。黃國雄から見ると、どの國際都市も國際商業(yè)、國際ブランド、國際會議の三つの部分から構(gòu)成されています。まもなく開催される第二回王府井國際ブランド祭は、ブランドの北京における概念を広く宣伝し、推進(jìn)し、発展させることであり、北京國際貿(mào)易センター都市を建設(shè)する重要な措置の一つであり、十分に肯定されるべきである。


國際都市はブランドが必要で、ブランドは國際都市を育成します。黃國雄は、北京は國際都市を創(chuàng)立し、ブランド意識を確立してブランドを集め、商品経営ブランドの発展を推進(jìn)すると考えています。良いブランドは、全體の市場レベルの國際化、商品構(gòu)造の國際化及び経営理念の國際化に対して、育成と推進(jìn)の役割を果たします。


 経営ブランド化


ローカライズもお願いします


経済の発展につれて、北京は求めているだけではない。ブランドの進(jìn)出は、経営面でもより多く、よりよく、より精を出すべきです。黃國雄は、「商業(yè)経営ブランド化、ブランド経営中國化」は今後の発展傾向の一つになるべきだと述べました。


黃國雄氏によると、北京の一人當(dāng)たりのGDPは1萬ドルを超えており、北京が先進(jìn)國の初級段階に入ったことを意味している。この段階で、消費(fèi)者は商品、ブランドに対して必ず新しい需要を生む。これは北京、ひいては中國の商業(yè)経営にブランド化に邁進(jìn)し、ブランドの経営における位置と比率を向上させることを要求します。全力で北京市の自分のブランドを創(chuàng)造します。


経営の過程で、企業(yè)は國際ブランドの消化、紹介、マーケティングに直接影響しています。國際ブランドの経営が中國化できるかどうか、より多くの中國人に國際ブランドの役割を理解させることができますか?黃國雄は、ブランド経営は中國の特徴から出発しなければならないと考えています。より多くの消費(fèi)者にブランド、ブランド、消費(fèi)ブランドを認(rèn)識させる」と述べた。


  ブランドの発展


「特色」の道を歩む


現(xiàn)在、國內(nèi)外の有名ブランドが北京市場に集まっています。それに伴う問題は、商業(yè)企業(yè)のブランド同質(zhì)化、千店が商業(yè)資源の浪費(fèi)をもたらしたことである。記者が王府井の歩行者天國を訪問したところ、東方新天地、新東安市場、楽天銀泰百貨、王府井百貨店など多くの百貨店とショッピングセンターの位置付けと商店の組み合わせが非常に似ていることが分かりました。黃國雄は、「大同小異」から「小同大異」にかけて、差異化戦略を?qū)g行することは、百貨店とショッピングセンターの経営に対する新しい要求であり、同じ商圏において差別化導(dǎo)入を推進(jìn)し、同じブランドの重複導(dǎo)入を避けることで、自己の「慘害」、悪性競爭を構(gòu)成すると考えています。


黃國雄から見れば、王府井商圏は開発當(dāng)初に確かにいくつかの盲目的な開発問題が存在し、同じ位置に立って経営を繰り返す。多くの國際ブランドがここに定著し、王府井商圏のブランドは數(shù)量的には十分ですが、まだ科學(xué)的で合理的なブランド體系が形成されていません。特色の理念、特色の経営、特色の商品、特色の百貨店の配置とショッピング環(huán)境などの百貨店は差別化の発展の措置を追求して、すべて體現(xiàn)されるべきです。


黃國雄は、國際ブランドの勉強(qiáng)と導(dǎo)入は、簡単に移植とコピーするのではなく、自分の特色を出し、國內(nèi)の市場需要によって差別化の位置づけを行う必要があると考えています。実際、國內(nèi)には経営の成功した商圏がある。多くの地域が同時にいくつかの百貨店が存在するのは、それぞれの特徴があり、互いに補(bǔ)完し合って一つの全體を形成しているからです。同様に王府井は香捨麗のクローンではなく、第五大道の複製、鳥節(jié)街の複製と銅鑼灣の模倣であり、自分の道を歩み、特色を形成し、國際都市の補(bǔ)完態(tài)勢を?qū)g現(xiàn)する。


  商業(yè)強(qiáng)國


重ブランド出力


先日、中國は世界のぜいたく品消費(fèi)の第二大國になったと報道されました。さらに専門家によると、來年の第1四半期以降、中國は日本に取って代わって世界最大の消費(fèi)國になると予測されている。強(qiáng)い需要と購買力によって、中國は「ブランドの導(dǎo)入」に拍車をかけられますが、中國のブランドの輸出を見ると、どうしても困ってしまいます。


「商業(yè)大國がブランドを?qū)毪?、商業(yè)強(qiáng)國がブランドを輸出するのは世界経済の発展の経験と言える」強(qiáng)い購買力に比べ、黃國雄は、中國のブランドは國際的にも立腳の余地がないと考えています?,F(xiàn)在、中國は依然としてブランドの導(dǎo)入を主としており、國際市場に輸出するブランドはほとんどありません。導(dǎo)入するだけで、単なる販売行為です。特色は自分で創(chuàng)造してこそ、長期の利益になります。


ブランドを?qū)毪工肽康膜蠈W(xué)習(xí)、參考にして、自分で新しいブランドを創(chuàng)造することです。黃國雄は、現(xiàn)在の段階では、中國は引き続き「製品と労働力を合わせ、數(shù)量を競い合う」方式で外貨交換を運(yùn)営してはいけないと考えています?!钢袊?、特に北京は自分のブランドを創(chuàng)造し、世界のブランド経営において大國のイメージと大國の地位に合致するブランドの數(shù)と影響力があるべきです。」{pageubreak}


 サービスに富む


ブランド価値


商務(wù)部の統(tǒng)計によると、世界サービス貿(mào)易の「ケーキ」の中で、中國は3.6%だけで、アメリカとイギリスはそれぞれ19%と16%を占めています。サービス體系を充実させ、サービス貿(mào)易を増やすことは中國の商業(yè)発展にとって非常に重要です。


商業(yè)の角度から見て、製品は國を立てて、強(qiáng)國にサービスします。黃國雄は「ブランドはサービスが必要でブランドを育成する」と考えています。ブランドは商品の使用価値を表しています。サービスは商品の社會価値を表しています。発展方式の核心內(nèi)容を変えると、商品の発展からサービスの付加価値まで、サービス市場を開拓し、サービスシステムを充実させ、サービスの質(zhì)を向上させ、社會全體の素質(zhì)の向上を促進(jìn)することです。


あるデータによると、中國はすでに贅沢品消費(fèi)大國になっているが、そのうち56%のぜいたく品取引が海外で発生している。黃國雄氏は、國內(nèi)ブランド店は中國化のサービスを通じて、この56%の一部を國內(nèi)に殘してもいいと考えています。「國內(nèi)の専門店でぜいたく品を買うお客さんは一般的に富裕ですが、ブランドの歴史、文化についてはよく分からないかもしれません。私達(dá)のデパートと販売ガイドはこのような人たちの特徴に対して、お客様にブランドの歴史、背景、理念などの情報を紹介してくれます?!?/p>

ビルは高くなくて、店は大きくなくて、道は広くなくて、種類は多くありません。情があれば、魂があり、特別な行があります。お客さんがあれば、人気があります。手紙があれば興があります。黃國雄は王府井商圏の発展の要點(diǎn)を以上の8要素に帰すると同時に、ブランドの導(dǎo)入、ブランドの最適化に対する様々な行為は、壯大な形式にとどまってはならず、サービスを向上させ、品質(zhì)を向上させ、中國第一街のイメージを高めることがもっと多いと考えています。

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