靴企業(yè)はこの「傍観ブーム」でモデルチェンジの序曲を演奏しますか?
靴企業(yè)の傍観ブームとは、靴企業(yè)が市場全體の発展を見て、市場の動態(tài)を見て行動することです?,F(xiàn)在、この言葉を使って溫州の一部の靴企業(yè)の発展を形容して、更に適切に見えるべきです。
周知のように、今年以來、溫州の靴企業(yè)の倒産や労働者の賃金カットに関するニュースが急に上昇しました。靴業(yè)寒波に襲われる心配はたちまち溫州全體に広がった。溫州のスポーツ用品の経済発展の支柱の靴の業(yè)界として、毎回次々と伝わってくる倒産の波の波、すべて業(yè)界の人にしきりに心配させて、次から次へと提案を與えます。
聞くところによると、溫州製靴業(yè)は800年余りの歴史を持っていて、全體の靴類の生産総量は全國の25%ぐらいを占めて、世界の総生産量の8分の1のシェアを持っています。しかし、溫州の靴業(yè)界は長年の急速な発展を経て、土地の深刻な不足、靴企業(yè)の移転などの問題も日増しに明らかになってきました。特に、近年の靴の製造コストの上昇などの要因は、溫州の靴業(yè)界の利益が継続的に低下し、靴企業(yè)の一部の生産停止につながっている。これに対して、専門家も相応の統(tǒng)計を行って、現(xiàn)在生産停止の靴企業(yè)はすでに100數(shù)軒に達して、閉鎖したのも百軒以上を突破しました。このような不況の危機に直面して、一部の靴企業(yè)は思い切っていくつか試みをしました。誠如奧康、康奈、赤とんぼなどは新しい道を選んで、急速にモデルチェンジして進級することを?qū)g現(xiàn)します。その一方で、中小の靴企業(yè)も依然として「もとの場所」にとどまっています。だから、溫州製靴業(yè)のこの観光ブームの中で、倒産抑制やモデルチェンジの勃興を放任することを選択して、溫州の靴業(yè)界全體の突破すべき関門になりました。
それ以外に、溫州の靴業(yè)はまた“溫州の靴”のために1つの良好な転換の雰囲気を形作るべきです。確かに、溫州の倒産ラッシュに直面して、多くの靴企業(yè)は傍観的な態(tài)度を持っています。しかし、ある靴企業(yè)の経営者は靴を作るのが大変だと思い、新しい分野の発展や投資に次々と試水を投げかけています。しかし、シニアの人々は溫州という都市では、靴だけが本當のやる気だと思っています。
見ているということは、高コストで低利益の靴業(yè)ということになります。危機をつくりだす靴企業(yè)のモデルチェンジを確実に推進してこそ、いわゆる「倒産ラッシュ」に本格的に対抗できる。同時に、私たちも溫州の靴企業(yè)がこの「傍観ブーム」の中で華麗に変身し、溫州の靴業(yè)の転換とアップグレードの序曲を演奏するのを待っています。
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