毎年、中國國際

“通り抜けます”の自身の感じたのは1種の力で、彼女は過去に帰ることができて、更に未來に達(dá)することができます。

20年の間、CHICの成長はずっと中國のアパレル業(yè)界の発展と一致しています。

CHICが誕生した當(dāng)初、優(yōu)秀なアパレルブランドが成長してきました。今でも彼らの大部分は依然としてこの業(yè)界の中堅(jiān)です。

最初の國際貿(mào)易から、古い國の展まで、また今日の新國展まで、CHICは開催地を何度も移転します。この背景には中國の服裝產(chǎn)業(yè)の絕えず発展する切実な需要があります。

20年の間に、CHICの規(guī)模も最初の1萬平方メートルのブース面積から2,300人の出展者に発展しました。今日の11萬平方メートルになりました。千余りのブランドが展示されています。展示區(qū)の區(qū)分ももとの粗放な男女服から、今日は海外展示団、男裝/都市レジャー、婦人服、皮革/皮革羽毛、子供服/赤ん坊用品、

杉さんは「多ブランド、國際化」戦略を打ち出し、14ブランドを攜えて単獨(dú)で開館し、中國のアパレル企業(yè)が多ブランド戦略を展開する決意を示しました。

杭州、深圳などの地域の婦人服が展示會に登場するにつれて、服裝産業(yè)のクラスタの発展は國內(nèi)の特色であり、産業(yè)クラスターで區(qū)切られた地域展示団も生まれました。

ここ數(shù)年、CHICの海外出展ブランドは規(guī)模も數(shù)量も注目されています。中國市場の活力と潛在力がより多くの海外ブランドから注目されており、海外ブランドの進(jìn)出も加速しています。

20年の時(shí)間、CHICプラットフォームは実力ブランドのためにブランドイメージを広めました。新鋭ブランドは市場ルートを開けました。いくつかのデザイナーブランドは業(yè)界地位を安定させました。

CHICとアパレル業(yè)界は風(fēng)景と倒影のようです。

通り抜けるのは1つの過程で、この過程の中で、CHICはただ傍観者だけではなくて、もっと多い時(shí)、それは積極的な能動者です。

通り抜ける過程の中で絶えず革新して、旺盛な生命力を維持します。

中國の服裝企業(yè)は長年の発展を経て、簡単な加工製造からブランドの形成を重視する段階に発展しましたが、革新力、創(chuàng)意性、更に高い付加価値のある製品の開発において、品質(zhì)の突破を?qū)g現(xiàn)することができませんでした。

2008年の金融危機(jī)以來、伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)である中國紡織服裝業(yè)は、労働力や原材料などの加工コストが上昇し、ブランド付加価値が低く、市場競爭が激しくなる中、利益の露天商など多くの矛盾が激化し、産業(yè)のグレードアップとモデルチェンジが必至となっています。

このような大きな環(huán)境の下で、中國のアパレル業(yè)界の全體的なアップグレードの過程で、CHICはタイムリーに調(diào)整されました。商業(yè)貿(mào)易に限らず、価値に著目して、単純な展示プラットフォームから価値プラットフォームに転換しました。

今のCHICは、基本的な「商業(yè)貿(mào)易プラットフォーム」、「

20年一緒に成長して、CHICはますます力があります。

「十二五」の間に、中國は「服裝大國」から「服裝強(qiáng)國」への転換を?qū)g現(xiàn)します。

コスト競爭は価値競爭に向かっており、中國のアパレル業(yè)界の発展の新たな使命となり、コスト優(yōu)勢駆動は価値革新駆動に転換し、中國のアパレル業(yè)界の発展の新たな任務(wù)となります。

CHIC主催者によると、「アジア最大のアパレル博覧會として、今のCHICはサービスの反映価値の新たな段階に入っているので、展示會の面積と出展者の數(shù)を盲目的に拡大するのではなく、サービスを通じてブランドの交流と協(xié)力、博覧會の専門化と人間化の程度を高め、積極的なライフスタイルを提唱している」という。

2012年には、CHICは展示會の敷居を高め、より多くの実力のあるブランドを集めて展示し、國際ブランドと専門展示區(qū)のインタラクティブを増やし、展示會の國際的知名度を高めるという。

CHICを國際一流のハイエンドファッション博覧會にするために、主催者は出展者と観衆(zhòng)などの各方面の出展體験をより重視し、詳細(xì)においてCHICの全體品質(zhì)を改善する。

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