統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在、中國(guó)製靴業(yè)の年間生産靴は130億足で、世界の総生産量の六七割を占めています。広東の東莞は世界で有名な靴産業(yè)の代行基地で、かつて“世界の10足の靴ごとに1足が東莞から來(lái)ます”の言い方があります。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)データによると、2010年、東莞靴企業(yè)は1600社余り、年間生産額は630億元である。しかし今、東莞の製靴業(yè)は厳しい市場(chǎng)試練を経験しています。事実は本當(dāng)にこのようですか？

中山大學(xué)港澳珠江デルタ研究センターの副主任博士の林江先生によると、東莞の靴工場(chǎng)は倒産と言わず、破産とも言わないで、営業(yè)停止といいます。30%から40%の靴工場(chǎng)が倒産という瀬戸際に行きました。法律手続きを申請(qǐng)していません。厳格に言えば、生産停止と半生産停止の狀態(tài)です。また、今回閉店した代行靴工場(chǎng)の多くは、実力が足りない小型靴工場(chǎng)です。いくつかの大手靴企業(yè)の注文は安定しており、経営狀態(tài)は良好です。

ここにビジネス部のデータがあります。アメリカ市場(chǎng)の靴1976年には100足のうち53足がアメリカで生産されましたが、2006年にはアメリカは1.5足しか生産されませんでした。今はこのような構(gòu)造が外向型を中心とした東莞製靴業(yè)を形成していますが、東莞の製靴業(yè)は現(xiàn)在別の亀裂を経験しています。東莞の靴企業(yè)はどうして生存困難ですか？

イカノン靴業(yè)有限公司の李良_総経理は6月から注文がほぼ萎縮しています。10月11月を含め、注文も非常に少なく、30%から40%まで下がりました。注文書一つの重要な原因は、現(xiàn)在アメリカ、ヨーロッパで普遍的に存在している債務(wù)危機(jī)です。市場(chǎng)の見(jiàn)通しが心配で、一部の取引先からの注文は非常に慎重です。アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、保守的に世界靴の注文は今年10%縮小すると予想されています。靴製造業(yè)は労働集約型の産業(yè)であり、現(xiàn)在は東南アジアの労働力価格が低く、中國(guó)の労働力の比較的優(yōu)位性はなくなりました。臺(tái)灣系の靴企業(yè)はベトナムのカンボジアなどに移転しました。これらの企業(yè)もいくつかの注文を分けました。

李氏によると、中國(guó)で師匠を頼むと三四千元、ひいては五千元で、ベトナムではカンボジアの熟練者は四百五百元しかないということです。東莞鑫鋭達(dá)靴業(yè)有限公司の沈紅副総経理は、大型の臺(tái)灣資本は全部モデルチェンジしました。ベトナムかミャンマーに行きます。東南アジアの比較的に貧しいところに行きました。注文が萎縮する一方で、靴企業(yè)も大きなコスト圧力に直面しています。調(diào)査によると、昨年から現(xiàn)在にかけて、皮料の価格はすでに10%から20%まで上昇しており、労働力のコストは年平均約15%増加しており、人民元の人民元人民元の外貨両替から現(xiàn)在までの上昇幅は累計(jì)で26%を超えている。複數(shù)の要因が重なって、ますます多くの靴企業(yè)が損益臨界線上でもがいています。

李氏によると、今では米ドルが下落した。原材料価格が上昇して、輸出は基本的に利益がなくて、加工の代行労働者を含む基本的にコストのへりに直面して、ほぼひっきりなしに殘業(yè)して出勤するならば、生存することができます。淡月の場(chǎng)合はマイナス成長(zhǎng)に直面する。このほか、華堅(jiān)グループの會(huì)長(zhǎng)であるアジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の張華栄會(huì)長(zhǎng)は、一昨年の人件費(fèi)は18%に抑えられ、去年は20%ぐらいになりました。今年は23%になりました。靴メーカーの責(zé)任者によると、製靴業(yè)は利益が小さいので、コストに非常に敏感で、3年前、彼らの工場(chǎng)の靴は1ドルぐらい儲(chǔ)けられます。今は20セントぐらいしか殘っていません。東莞靴企業(yè)の平均利益は5%ぐらいしかないです。

靴の企業(yè)は続々と東南アジアに引っ越してきて、見(jiàn)たところ、新しい世界の製靴業(yè)の地區(qū)位の移転が進(jìn)行していますが、これは東莞の靴業(yè)の製造基地の地位が保証されなくなったということですか？東莞では、そこの靴企業(yè)もモデルチェンジとアップグレードを求めていることを発見(jiàn)しました。東莞のイカノン靴業(yè)の社長(zhǎng)、李良_さんはこの數(shù)ヶ月間、自分のファッション靴のハイエンドブランドの國(guó)內(nèi)販売のために市場(chǎng)を調(diào)査して、自分のブランドを作って國(guó)內(nèi)販売をしています。もう彼の企業(yè)の次の発展戦略です。

李氏は、中國(guó)には靴が欠けていないことを発見(jiàn)しました。特に中級(jí)と低級(jí)の靴が欠けていないのはハイエンドブランドの靴で、欠けているのはイタリアのスペインの高級(jí)品の、手蕓の比較的に強(qiáng)い靴です。李さんと同じ考えの靴業(yè)の企業(yè)主が多いです。外國(guó)市場(chǎng)だけに頼って、企業(yè)は生き殘りが難しいです。外國(guó)市場(chǎng)を完全に放棄すると同時(shí)に、彼らは一般的に試水販売市場(chǎng)を始めます。東莞鑫鋭達(dá)靴業(yè)有限公司の沈紅副総経理は、「次は國(guó)內(nèi)販売に変えて、國(guó)內(nèi)販売は海外販売と一緒にやります。國(guó)內(nèi)販売は成長(zhǎng)しています。例えば、達(dá)芙妮、千百度などのいいブランドは成長(zhǎng)しています。國(guó)內(nèi)で店舗を増やして、需要量は比較的大きいです。

専門家の紹介によると、世界の靴産業(yè)の移転の歴史から見(jiàn)て、世界の靴業(yè)センターの移転は労働力の価格が低い地域に向かっているが、以前の靴業(yè)の基地は完全に落ちぶれているわけではない。30年前のイタリアは今の東莞と似ています。世界の靴業(yè)の中心地です。規(guī)模が大きくて、製靴基地が中國(guó)に移転しましたが、その地位は衰えていません。東莞の労働力の比較的優(yōu)位はもう存在しませんが、発達(dá)した産業(yè)チェーンと関連した現(xiàn)代サービス業(yè)はすべて低労働力コスト國(guó)家で、しばらくは超えられません。また、中國(guó)の広大な國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)はまだ十分に掘り下げられていません。これらの長(zhǎng)所は東莞の靴業(yè)に大きな発展空間をもたらします。張華栄氏によると、世界の靴貿(mào)易の80%は東莞にあります。三五年後、デザイナーの60%から79%は東莞に來(lái)ています。東莞は活気があり、靴製造業(yè)は未來(lái)があります。

靴製造業(yè)はわが國(guó)のここ十?dāng)?shù)年來(lái)発展してきた輸出型の産業(yè)で、特に珠江デルタ地域で大きな重みを占めています。この業(yè)界の動(dòng)きに関心を持っているのは従業(yè)員と消費(fèi)者だけではなく、投資家もいます。靴製造業(yè)の不景気は関連の上場(chǎng)會(huì)社に何の影響がありますか？上海深株式市場(chǎng)では、製靴業(yè)の上場(chǎng)會(huì)社と主要業(yè)務(wù)の中に製靴を含む上場(chǎng)會(huì)社が少なくなく、全部で22社あります。その中の多くは自主ブランドの規(guī)模を持っています。加工靴の輸出は簡(jiǎn)単ではないので、多くの企業(yè)の収益は良好です。

　　以在中小板上市的生產(chǎn)整鞋的凱撒股份為例，去年的每股收益為0.67元，今年半年報(bào)每股盈利為0.154元，但是這家公司2008年、2009年和2010年的銷售毛利率分別是43%、45%和48%，顯示利潤(rùn)仍很豐厚，長(zhǎng)江證券給予了謹(jǐn)慎推薦的評(píng)級(jí);而從事鞋底生產(chǎn)的泰亞股份，近3年的毛利率分別是20%、22%和23%，兩者對(duì)比恰恰表明在制鞋業(yè)中如果沒(méi)有品牌利潤(rùn)就大打折扣，海通證券給予了中性評(píng)級(jí);另一家制鞋上市公司星期六，經(jīng)營(yíng)品牌較多，也有代工業(yè)務(wù)，因此近3年毛利率維持在44%、45%和47%，但股價(jià)表現(xiàn)相對(duì)弱勢(shì)，招商證券給予了審慎推薦評(píng)級(jí);專工皮革制造的雙象股份也是由于品牌效應(yīng)不明顯，毛利率在15%左右，而提供特種制鞋的際華集團(tuán)毛利率更是落在了10%以下。