足が足型オーダーメイドマシンに立つと、一分もかからずに、3 D技術(shù)を利用して、製靴企業(yè)は顧客のためにカスタマイズできる。

今年から、東莞勝靴業(yè)有限公司は東莞の専門店で真っ先にこの設(shè)備を投入します。東莞の消費(fèi)者は「中國の高級靴の親玉」という新しい個性的なサービスを飲むことができます。

年に創(chuàng)立されました。東莞厚街鎮(zhèn)三屯村にあります。

この13歳の「新」企業(yè)は、生まれた最初の年にアルバイトをして足場を固めたばかりの時に、斷固として自主ブランドを開発し、國內(nèi)販売を擔(dān)當(dāng)しています。

2010年、同社の総生産額は3億元に達(dá)し、8割以上は國內(nèi)販売です。

自主ブランドを作るのは12年間で、一番の経験は続けることです。

チー勝靴業(yè)會長のユン?ジキさんは正直に言います。

厚町はもともと「世界の靴の都」と呼ばれています。

前世紀(jì)の90年代の末、厚街の靴業(yè)は日中のように発展して、どんな靴をするのに関わらず基本的にすべて金を儲けます。

しかし、90%以上の靴企業(yè)が海外の靴メーカーに代行しています。

「価格は人に制せられ、

「スニーカーから高級靴に、いくつかの簡単なラインから生産を拡大していきます。

その「変法」について話したら、ユン?ジキさんはちょっと興奮しています。

獨(dú)自のブランドを開発するために、國內(nèi)市場に進(jìn)出したノックレンガを獲得するために、「靴の王國イタリアに派遣して設(shè)計(jì)、技術(shù)を?qū)Wび、國內(nèi)の審美需要と足型の特徴を合わせて、やっと新しい商品を開発しました」と紹介しました。

記者は、チー勝靴業(yè)のブランドは高級な男女のビジネス靴と位置付けられています。名づけられた迪寶は靴の最低価格は1800元で、高いのは萬元です。

2001年までに、すでに自主ブランドのチー勝靴業(yè)を創(chuàng)立して、広州で第一ブランドの専門店を開設(shè)しました。

昨年までに、會社は全國20以上の第一線都市に200以上の専門店とチェーン店がありました。

6つの近代的な生産ラインを追加し、現(xiàn)在の會社の年間生産能力は120萬組に達(dá)しています。

現(xiàn)在8割以上の製品は國內(nèi)販売です。

海外販売を始めたジー勝靴業(yè)は自分のブランドを創(chuàng)立した後、國內(nèi)市場を開拓することを大挙しています。ここ數(shù)年來、外國貿(mào)易企業(yè)が國內(nèi)販売に転じる大きな傾向が現(xiàn)れている前に、すでに國內(nèi)販売の味を味わいました。

今は8割以上が國內(nèi)販売です。數(shù)年後には全部の商品の國內(nèi)販売を?qū)g現(xiàn)するように努力します。

ユン?ジジ氏によると、現(xiàn)在、キウイ靴業(yè)界は1000人以上がいて、國內(nèi)に技術(shù)研究開発センターがあります。また、ヨーロッパのイタリアに事務(wù)所を開設(shè)しました。國內(nèi)外の靴市場の動向をしっかり把握して、國內(nèi)消費(fèi)者が一番受け入れやすい製品を設(shè)計(jì)しました。

今四半期には約180種類の靴が発売され、國內(nèi)消費(fèi)者のニーズに応えることができます。

ユン?ジジさんは紹介しました。

2008年、金融危機(jī)は東莞に靴、おもちゃなどの伝統(tǒng)的な業(yè)界を作って大きな衝撃をもたらしました。

チー勝靴業(yè)も影響を受けました。幸いに商品はブランドがあります。會社は定価権を持っています。市場に柔軟に対応できます。

経済危機(jī)以來の數(shù)年間において、キキ勝靴業(yè)の売上高は依然として20%～30%の伸びを維持し、利益額はやや下がりましたが、15%以上の利益率を維持しています。

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■會話

自主ブランドを作るには位置づけがはっきりしていなければならない。

アルバイトをして1年でブランドを作って國內(nèi)販売に転じるのは、一般企業(yè)ができるものではありません。

この中には何の秘訣がありますか？記者は昨日ここでジジ靴業(yè)會長のユン?ジジさんを取材しました。

記者：チー勝靴業(yè)は代行業(yè)をして1年だけで自主ブランドに転換して、どんな経験がありますか？

一つの経験は位置付けがはっきりしていることです。

企業(yè)をして、最も恐らく誘惑と試練に耐えられないで、市場の位置付けははっきりしないで、変化の中で好機(jī)を失うかもしれません。

私達(dá)の位置づけはハイエンドの靴を作ることです。その間に多くの困難がありますが、ずっと続けてきました。

もう一つの経験は、ルートの建設(shè)が重要です。

ルートがないと、販売狀況を開けられなくなり、知名度を上げることができません。

今は全國に200以上の専門店とチェーン店があります。今後5年間で430個まで拡張して、全國最大のハイエンドの靴の生産販売店になりたいです。

記者：國內(nèi)販売をするにはどうして海外市場にそんなに関心が必要ですか？

今年の3月に、スペインの有名靴企業(yè)と提攜事項(xiàng)を締結(jié)しました。中高級のレジャー靴のカラハンブランドを生産して、會社の製品を拡大します。

このブランドは800～2000元の間でカジュアルシューズとして位置づけられています。消費(fèi)者は30～40歳の人たちです。

カラハンもティ寶のために未來の消費(fèi)群を育成していると言えます。

私たちはこの協(xié)力を通じて、私たちの消費(fèi)者グループが年齢的に斷層しないようにしたいです。