9月29日、初めての中國製のスニーカーが誕生し、新商品の発表會が北京中國ホテルで行われました。

赤いトンボの運動する靴は人體の生物の力學の原理によって、人の歩くことと普通の運動の中の特徴を研究することを通じて、地震を軽減して、緩衝、エネルギーを維持してなどの科學技術の成果を靴の設計と製作の中に運びます。

12年のブランド経営力の厚い薄毛は、世界トップのスニーカー設計會社RSscanの深さ技術と協(xié)力して、赤トンボ運動靴という中國の靴業(yè)の新しい種類を育成しました。

赤とんぼの運動靴の誕生は、中國の靴業(yè)の発展史だけでなく、「新しい靴の革新を誘発する革命」と見なされ、世界の靴業(yè)の発展にも大きな影響を與えました。

経済がグローバル化する今日において、國際分業(yè)は細分化しつつあり、各國は世界経済産業(yè)チェーンの中の違った一環(huán)を演じています。

運動靴の創(chuàng)始者として、赤とんぼは全く新しい概念、獨自の技術で靴業(yè)界の新しい種類を作り、中國の靴業(yè)の発展のボトルネックを打ち破ります。

現(xiàn)実的には、この動きは中國の製造にプラスされ、中國の國際経済における製造の地位を向上させました。

_中國で製造された中國の靴業(yè)_は今年、「中國製」の多事の秋で、水産養(yǎng)殖商品から歯磨き粉、ビーチ車から車のタイヤ、おもちゃから攜帯電話、食品から薬品まで、さまざまな品質(zhì)問題が度々取り上げられています。

一時、中國の輸出品は國際市場で「信頼の危機」を引き起こしました?！钢袊u」はまるで「中國の模造」または「中國の亂造」の意味を持っています。

中國は世界で注目されている工業(yè)生産大國であり、「中國製造」はわが國の一部生産企業(yè)の存在問題を直接暴露している。

一部の企業(yè)が品質(zhì)面での不合格と一部の國の貿(mào)易障壁上の條件設定以外にも、多くの中國製造企業(yè)の技術革新とブランド経営などの競爭資源の深さの欠如を反映しています。

世界の製造業(yè)の生産チェーンにおいて、多くの中國企業(yè)は常に中ローエンドにあります。獨自の生産技術がなく、多くの重要部品は人のものを使わなければなりません。成功したブランド経営の道がなく、大部分の企業(yè)は或いは「カードを貼る」生産を選択したり、真似をしたりしています。わずかな利益は逆に研究開発革新の面での投入を制限しています。

このように、多くの中國企業(yè)は競爭の上でずっと“受動的にたたかれます”の立場にあって、思わず悪循環(huán)に陥ってしまいました。

現(xiàn)在の中國の靴業(yè)は、多少「中國製」の縮図という意味があります。

我が國は世界一の靴産業(yè)大國で、靴製造業(yè)はわが國の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)です。

ここ數(shù)年來、中國の靴業(yè)の平均は毎年23%の増加率があって、大いに我が國のGDPの増加速度を上回ります。

保守的な推計によると、現(xiàn)在わが國には2萬社の靴製造企業(yè)があり、従業(yè)員は160萬人に達し、年間生産量は70億組を超え、全世界の総生産量の60%以上を占め、輸出量は全世界の53%以上を占めています。

中國制の靴業(yè)は勢いが大きいだけではなく、技術、製品技術、加工の品質(zhì)においても、世界の製靴先進國と比べて大きな差がなく、甚だしきに至っては一部の方面ですでにかなり高いレベルに達しています。

しかし、急速に上昇した中國の靴産業(yè)は、前例のない挑戦にも遭遇しました。製造大國、ブランド小國は、主に生産量が大きいが、製品の等級が低い；再製造、研究開発能力が低い；生産が強いが、市場のマーケティングが悪い；重製品は、ブランドの建設が弱いです。

我が國の靴業(yè)は革新に不足して、デザインに関わらず、それとも新しい実用的な機能を持つ靴の種類はすべて國外から入ってきたので、我が國の靴製造企業(yè)は基本的にすべて他の人に従って歩くのです。

_赤とんぼ會長の銭金波さんは記者の取材に対し、「中國製の他の産業(yè)でも、靴業(yè)界でも、技術とブランドは、企業(yè)の勝負の主な要素だ。

両者は一朝一夕に企業(yè)の発展の需要に追いつくことができるのではなく、國際企業(yè)の獨占の主要な利器でもあります。」

氷を砕く「履」は9月29日、スニーカーの世界で、赤とんぼが「帰零？乗り越える」戦略構(gòu)想を指導した大きな成果だ。

多くの靴メーカーが自分の優(yōu)位性に注目している中、赤トンボは真っ先に中國の靴業(yè)の「ブルーオーシャン」を見つけ、消費者の快適さと健康ニーズに対する理解と実際に戻り、消費者により健康的なファッションを提供し、「ビジネスレジャー」という新たなライフスタイルを作り出しました。

この動きは簡単な企業(yè)行為だけではなく、中國の製造及び中國の靴業(yè)の発展に対して、全く新しい概念の創(chuàng)造であり、これは間違いなく氷を割る行為であり、中國の製造製品の科學技術の含有量が低く、革新に欠けている「堅苦しい印象」を強く変えて、中國の製造にプラスになります。

赤トンボは12年間発展して、ずっとブランドの経営、科學技術に対する重視を堅持します。

企業(yè)経営の面では、常に利益を超える視野で、企業(yè)の発展方向を校正し、「文化＋科學技術＋ファッション＝デザイン」という理念を持ち、絶えず製品に新しい科學技術要素と文化要素を注ぎ込み、革新と文化を企業(yè)の核心競爭力に構(gòu)築する。

「十年一剣を磨く」という先見的なやり方は中國の民間企業(yè)が參考にするべきです。

國內(nèi)の靴大手として、赤とんぼは「ブランド開路、文化興業(yè)」の戦略を?qū)g施し、ブランド発展の道を堅持し、ブランドに獨特の文化內(nèi)包を植え続け、中華靴履修文化を深く掘り下げ、研究し、伝播し、中華伝統(tǒng)文化の発展に大きな貢獻をしました。

社長の銭金波さんは「文化はまねできないもので、企業(yè)とブランドの文化は獨特性があり、非常に複雑な価値體系であり、企業(yè)の持続可能な発展の基本的な駆動力である」と考えています。

科學技術において、赤とんぼは常に技術革新に力を集中し、企業(yè)の持続的な発展を推進できるコア競爭力の構(gòu)築に力を入れており、毎年研究開発に投入する費用は1000萬元以上である。

國際的に有名なスニーカーの科學技術研究開発企業(yè)のRSscanと協(xié)力して、業(yè)界內(nèi)で技術導入の新しいモデルを創(chuàng)造しました。運動靴の概念は赤とんぼが長年にわたって科學技術革新の面で継続的に投入してきました。

運動靴の誕生は、消費者がいつでも、どこでも健康的でファッション的なライフスタイルを楽しむことができます。運動はどこにでもあります。同時に中國のファッション運動スタイルをリードします。

中國の運動靴の第一人者として、銭金波氏は「科學技術はずっと赤とんぼの第一生産力であり、運動靴は赤とんぼの次の十年の猛烈な発展の利器になるだろう。

赤いトンボは引き続きRSscanとの科學技術協(xié)力を深め、消費者のニーズに注目し、更新機能を備え、より快適でスタイリッシュな新商品を次々と発売します。

スポーツシューズの発売を希望しています。より多くの消費者が優(yōu)雅で快適で、より多くのファッションと健康を體験し、中國の靴業(yè)界のさらなる発展を促進します。

より多くの研究開発投資は、より大きなリスクを負擔することを意味しますが、企業(yè)もこれによってより広い発展空間を獲得します。

今日の「中國市場は世界に開放され、世界市場は中國を必要とする」という世界的な商業(yè)動向の下で、「中國製造」は効果的な國際影響力を確立しなければならず、製品の技術內(nèi)容を根本的に向上させ、自主ブランドにこだわらせ、中國の創(chuàng)造と中國の製造が一致する道を歩むことで、「中國製造」のために絶えずプラスされる。

このような進歩は、多くの赤とんぼのように勇敢に革新し、大膽に投資する企業(yè)を望んでいます。