誘致展示會の成否の鍵は?
招商會議はいいテーマです。
現(xiàn)在の各地方政府、開発區(qū)などの組織において、最も切実な任務(wù)は投資を通じて、迅速に現(xiàn)地経済の急速な発展を促進(jìn)することにほかならない。
國內(nèi)においても、海外においても、様々な散兵遊勇型の企業(yè)誘致活動は數(shù)え切れず、募集の質(zhì)はまちまちですが、毎年このためにかかっている資金は數(shù)億元以上と言われています。
これは巨大な市場空間で、専門的な知名度があります。
招商會議
現(xiàn)在の中國のブームの中で、各地の企業(yè)誘致の波の中で、絶地で起こる必要があります。
招商會議の中で、いくつかの注意事項(xiàng)は、會議と會議の成否に関係する肝心な點(diǎn)です。
第一に、魅力的なテーマです。
大規(guī)模な招商を組織して、國內(nèi)のを引きつけます。
開発區(qū)
大量に參加して、固定的なテーマが必要で、次第にブランドを形成します。
例えば、ドイツ企業(yè)クラスター招商會、またはドイツ機(jī)械業(yè)中國投資普及會は、長期的なメカニズムを形成し、數(shù)年連続でやっていくと、十分な國內(nèi)人員が參加できる。
第二に、魅力的な企業(yè)の參加を招待します。知名度と現(xiàn)実性の結(jié)合を重視して、世界500強(qiáng)以內(nèi)の企業(yè)は必ずあります。有名で、公衆(zhòng)の政府あるいは協(xié)會組織もあります。展示會の宣伝効果を強(qiáng)めます。
しかし、より多くの參加者は、ドイツに投資意向があるドイツ企業(yè)であり、企業(yè)の屬する業(yè)務(wù)、提攜項(xiàng)目の名稱などを、中國企業(yè)に一つ一つ示しているべきです。
第三に、中國地方政府と開発區(qū)における普及。
最後に、
參會者
スポンサーとこそ、會議の主な収入源です。
良いテーマとドイツの參加者を前提に、地方政府と開発區(qū)などの受益者にお金を出してもらうのが一番大切です。
これは真剣な企畫が必要です。
第四に、會議形式の多様性。會議前の宣伝は肝心な點(diǎn)であり、會議前のテーマなどの宣伝を含み、自己の名聲とブランドを作り上げる。
また、參加者雙方の需要に対して、ネット上での初歩的なドッキングは、ネット上と會議上の相互作用の二重効果を形成する。
展示會そのものは展示、紹介會、座談などさまざまな形式を含み、雙方の接觸と成約の確率を強(qiáng)化する。
第五に、會議の持続性。
一発の大炮が鳴り、それから尾を引いて、成功したかに見える多くの會議の通弊である。
展示會のブランドを形成するには、継続的な運(yùn)営が必要です。
厳しい會議の流れが必要です。高素質(zhì)の運(yùn)営チームが必要です。安定した専門家チームが必要です。長期的な信用が必要です。
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