國內(nèi)の有名な紡績服裝生産基地と集散地の石の獅子子供服業(yè)界も重要な地位を持っています。しかし、今年に入って原料価格が大幅に変動し、賃金コストが急速に上昇し、人民元の持続的な上昇などの要因で、石獅子の子供服の生存環(huán)境が悪化しました。また、國際貿(mào)易障壁、情報化の程度が低く、情報資源の共有程度が高くない、靴と服の企業(yè)の自生資金が少ない、製品が相対的に遅れているなどの苦境も、石獅子の子供服に輸出の苦境をもたらしました。

國內(nèi)では、大きなブランドの影響力を持つライオンがいます。子供服企業(yè)は指折り數(shù)えられています。これは石獅子が3000社以上の子供服を持っている生産企業(yè)と協(xié)調(diào)していません。実は、これらの狀況は一つの問題を反映しています。

モント子供服の行政主管の王さんによると、今年の子供服の輸出量は比較的大きいですが、中東などの國の低級市場が多いです。外國貿(mào)易の子供服の商品の単価は高くなく、付加価値も比較的低いです。子供服の企業(yè)は利益が薄いという苦情が多く、生産は深刻な影響を受けています。石獅子の子供服業(yè)はずっと産業(yè)価値チェーンの低い位置にあります。その発展の見通しは楽観的ではありません。子供服企業(yè)は危機の前に、技術設備の更新を強め、技術改造の力を強め、製品構(gòu)造のアップグレードと市場の転換を推し進め、企業(yè)の自己発展能力を増強することは一刻も猶予できない。

王さんによると、革新研究開発の人材が足りない、研究開発の能力が足りない、単獨では消化できない、ブランドの建設意識が足りない、市場の影響力が非常に弱い、マーケティングチームの力が足りない、市場開拓能力が限られているなど、これらはすべて石獅子の子供服産業(yè)の危機に潛んでいる。

業(yè)界関係者は、市場競爭が激化するにつれて、ブランドの役割はますます重要で際立ってきます。成功したのは、長い間、リーダーシップがあるブランドは文化的な內(nèi)包があり、感情があり、深いものがあるべきです。子供服産業(yè)の持続的な発展には成功的な転換が必要で、「転換はサナギ化蝶のようで、過程は苦痛で、結(jié)果は美しい」。子供服企業(yè)はブランド文化の建設を発展戦略の重要な部分としなければならない。