化學(xué)繊維設(shè)備の売れ行きが盛んである。
最近の製品ですが靴の服市場(chǎng)の景気はサイクル間隔が短くなりましたが、化繊設(shè)備の生産企業(yè)は今なお売れ行きが盛んです。
中麗製機(jī)會(huì)社、歐瑞康巴馬格會(huì)社の関係者によると、現(xiàn)在、企業(yè)からの注文はまだ減少の兆しが見(jiàn)られず、注文熱はまだ続いています。同時(shí)に、現(xiàn)在のポリエステル長(zhǎng)糸市場(chǎng)では、福建錦興30萬(wàn)トン、紹興古道20萬(wàn)トンなど、複數(shù)の裝置の生産を計(jì)畫しています。部分企業(yè)は後道紡糸糸の増配を開始します。あるいは元の基礎(chǔ)から紡糸糸糸を増配し続けます。
需要熱は減らない
最近、國(guó)內(nèi)の化繊価格は全面的に上昇しています。関係者はこれは主に下流需要の牽引の結(jié)果だと分析しています。紡績(jī)業(yè)界の伝統(tǒng)的な消費(fèi)シーズンに入った一方で、下流企業(yè)は化繊製品に対する需要が増加しています。一方、今年は綿花価格の変動(dòng)幅が大きいので、コストの変動(dòng)によるリスクを回避するために、下流紡織服裝企業(yè)も比較的価格が低く、変動(dòng)幅が小さい化繊原料を選ぶ傾向があります。
また、原材料価格の上昇も國(guó)內(nèi)の化繊製品の牽引になります。価格上昇の原因の一つ。PTAを例にして、現(xiàn)在PXの市場(chǎng)供給は緊張しています。価格は引き続き上昇しています。PTAのコストは大幅に上昇しています。また、國(guó)內(nèi)には一部のPTA裝置が生産停止點(diǎn)検を行っています。PTA市場(chǎng)の供給は比較的緊張しています。これは化學(xué)繊維価格の上昇をある程度支えています。
紡績(jī)機(jī)製造企業(yè)も一般的に現(xiàn)在の企業(yè)の注文狀況を反映しています。例えば、浙江越剣機(jī)械製造公司は前の6ヶ月間で加弾機(jī)760臺(tái)を販売しています。太平洋プラントの化繊設(shè)備は今年の1~6月に1億元の売り上げを達(dá)成しました。去年の同じ時(shí)期の4倍になりました。恒天重工株式有限公司(鄭州本部だけを含みます。邵陽(yáng)紡績(jī)機(jī)、邯鄲紡績(jī)機(jī)を含みません。)は1~6月に6億元を超えました。
個(gè)性的なニーズに合わせる
今年の化學(xué)繊維設(shè)備の売れ行きは順調(diào)にいくべきで、下流の需要量の増加は主要な要因である一方、化學(xué)繊維設(shè)備の生産企業(yè)は市場(chǎng)のニーズによりよく適応した。國(guó)際的に有名なメーカーである歐瑞康巴馬格にしても、國(guó)內(nèi)の一流の中麗製機(jī)會(huì)社にしても、ここ數(shù)年製品開発を加速してきました。速度と製品の更新のリズムは、市場(chǎng)の顧客の高配置、高性能、大容量、柔軟性、個(gè)性化、柔軟性のある設(shè)備ニーズに完全に適合しています。
中麗製機(jī)會(huì)社の製品開発部の主任の呉昌木さんは記者に対して、現(xiàn)在お客様の注文をする時(shí)、大部分の要求は環(huán)風(fēng)裝置と全自動(dòng)巻頭を備えています。これらの裝置は會(huì)社がここ數(shù)年やっと開発した自主的な知的財(cái)産権を持つ製品です。お客様の注文の履行時(shí)間によって、會(huì)社も製品の更新とアップグレードを?qū)g現(xiàn)しました?!袱い膜韦亭丹螭?つの紡績(jī)位の直接紡績(jī)プロジェクトを提案しました。大直紡のプロジェクトは普通何十個(gè)もの紡績(jī)位の大きいプロジェクトをするので、このように直接紡ぐのはいくつかの位のプロジェクトだけをして、もとはすべて“ごみ”の注文と稱されて、まったく気にする人がいないですが、今このような注文は私達(dá)も受けます。このようなプロジェクトが一つできたら、似たようなお客さんがたくさん來(lái)て作ってくれます。これは市場(chǎng)の変化に従った結(jié)果です。
発展のネックになる
今年の化學(xué)繊維設(shè)備の売れ行きは産業(yè)チェーンへの持続の兆しも現(xiàn)れています。加弾機(jī)などの化繊後加工設(shè)備は特に熱いです。利潤(rùn)率は繊維設(shè)備を超えました。しかし、インタビューでは、多くの化學(xué)繊維設(shè)備の生産企業(yè)は今年、いくつかのトラブルを反映して、ボトルネックの開発に遭遇したことを発見(jiàn)した。このようなトラブルは注文が取れないわけではなく、注文が多すぎて、一日二十四時(shí)まで生産を続けても短期間では納品できません。多くの企業(yè)の注文は2014年までになりました。
ヨーロッパ瑞康巴馬格會(huì)社、中麗製機(jī)會(huì)社などの単位は生産能力飽和のため、會(huì)社の納品時(shí)間が制限されていますので、會(huì)社も待ちきれない注文を失いました。これらの企業(yè)の関係者によると、巻頭や熱ローラーなどの核心部品の供給が外れていることが主な原因の一つだという。越剣紡績(jī)機(jī)の擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、下流の顧客の多様なニーズがより鮮明になり、企業(yè)の生産拡大に必要な設(shè)備及び熟練技術(shù)者が一歩も足を踏み入れられなくなりました。これはある程度會(huì)社の生産量を制限しました。
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