太子龍は「世界を責(zé)任づける」という企業(yè)戦略の使命をもって、事業(yè)パートナーと共有する。図は王培火董事長(zhǎng)（左二）で、2011年の太子龍チェーン事業(yè)パートナー尊敬龍賞受賞者に授與されました。

中國(guó)の服裝企業(yè)はどのように経済発展方式を転換する過(guò)程で企業(yè)文化の牽引作用を発揮しますか？太子竜ホールディングスは有益な探査を行い、大きな成果を上げました。

太子龍ホールディングスはどのように中國(guó)の服裝市場(chǎng)で「太子龍旋風(fēng)」を巻き起こすのか、一體どのように爭(zhēng)わずに「市場(chǎng)のリーダー」として定著し、業(yè)界と社會(huì)各界の注目を集めているのか？強(qiáng)大な株主実力、科學(xué)的な管理構(gòu)造、明確な発展目標(biāo)、明確な経営戦略、健全な組織構(gòu)造、整った制度プロセスなどの要素を除いて、太子龍文化は太子龍ホールディングスグループが成功への道を行く重要な動(dòng)力と基礎(chǔ)である。浙江省企業(yè)連合會(huì)、浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)の葉國(guó)堅(jiān)副會(huì)長(zhǎng)は、「太子龍は『まず思想を作り、製品を作る』というブランド文化実踐を、太子龍を浙江省企業(yè)文化模範(fàn)基地にしただけでなく、浙江企業(yè)文化建設(shè)史にも大きな墨痕を殘した。太子龍は科學(xué)ブランドの発展観をリーダーとして、人企業(yè)の合一の価値観管理を駆動(dòng)にして、企業(yè)文化の企業(yè)発展と経済発展の方式転換に対する巨大な牽引作用を十分に発揮しました。企業(yè)の市場(chǎng)化意識(shí)と市場(chǎng)化発展能力を大いに強(qiáng)めました。乗り越えて発展は動(dòng)力源を提供しています?！?/a href="http:>

21世紀(jì)、世界はすでに到來(lái)しました。文化力経済時(shí)代一つの最もはっきりした基準(zhǔn)は一つの國(guó)の総合競(jìng)爭(zhēng)力の強(qiáng)さを測(cè)ることです。結(jié)局は一つの國(guó)が全世界の範(fàn)囲でどれだけ有名な國(guó)際ブランドがあるかを見(jiàn)ます。一つの民族ブランドの付加価値の高低を測(cè)るには、主にその民族ブランド文化と科學(xué)技術(shù)の高低を見(jiàn)ます。そのため、今の世界各國(guó)は積極的に各民族の特色と自國(guó)ブランドの最高生産力レベルを代表する「國(guó)家ブランド」を構(gòu)築し、積極的に國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加しています。例えば、マイクロソフト、アップルを代表とするアメリカのハイテク、ベンツ、BMWを代表とするドイツの至高の自動(dòng)車、トヨタ、三菱を代表とする日本の省エネ?環(huán)境保護(hù)自動(dòng)車など、國(guó)際的に有名なブランドは、その國(guó)の経済の大動(dòng)脈と政府の重要な保護(hù)と支援の対象になるだけでなく、國(guó)民の誇りとなる資本、これらの有名な國(guó)際ブランドは事実上すでにその民族を代表する「國(guó)家ブランド」の生産力の模範(fàn)となっている。國(guó)家ブランドの生産力というのは、広義的には、「文化立企業(yè)ブランド立國(guó)」の民族的使命を自発的に擔(dān)うことができ、また一つの國(guó)家または民族ブランドの最高生産力レベルを代表して、ブランドグローバル化の新しい時(shí)代に積極的に立ち向かうことができる。この概念の主な內(nèi)包は、國(guó)家の支柱産業(yè)が協(xié)力して共生する內(nèi)生の重合力を自発的に擔(dān)うことができ、民族ブランドの戦略的アップグレードの中で模範(fàn)的な模範(fàn)的な役割を果たすことができ、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の優(yōu)位資源を整合することができる強(qiáng)力な整合力、民族ブランド科學(xué)を國(guó)際化の道に導(dǎo)くことができるということである。國(guó)家ブランドの生産力の核心思想は國(guó)家の最高標(biāo)準(zhǔn)のブランドモデルを作ることです。標(biāo)尺棒核心的な役割は強(qiáng)力に民族ブランドをリードし、推進(jìn)し、持続可能な発展の道を歩むことである。{pageubreak}

世界的な金融危機(jī)が発生して以來(lái)、中國(guó)の輸出志向型企業(yè)の業(yè)務(wù)が妨げられ始め、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を主とする一部の有名な民族ブランドも次々と國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の冷遇に遭遇し始めました。その內(nèi)在する根本的な原因を追求して、民族のブランドがずっとシステムの科學(xué)と先端の革新のブランドの理論に不足するためで、やっと民族のブランドの文化の內(nèi)包と製品の技術(shù)の革新が深刻な不足を招いて、その招く最も殘酷な結(jié)果は民族のブランドの核心の競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)くありません?，F(xiàn)在、多くの國(guó)內(nèi)有名な民族ブランドの操り手は間違っています。製品を海外に売ったら、民族ブランドの國(guó)際化になるということです。國(guó)の多くがこのような価値観を持っている場(chǎng)合、この國(guó)は専門的な研究機(jī)関と企業(yè)組織が自発的に大きな力を使い、ブランドの付加価値を決定する三大核心要素である企業(yè)発展戦略研究とブランド文化建設(shè)、及び製品の技術(shù)革新が少なくなります。このような悪循環(huán)の結(jié)果、民族ブランドが製品を作るだけでなく、ブランド文化と技術(shù)革新を行うことができなくなります。

そのため、今は早く民族企業(yè)をリードして、全面的に「文化立企業(yè)ブランド立國(guó)」の科學(xué)的発展の道を歩み、標(biāo)準(zhǔn)的に中華民族ブランドの最高水準(zhǔn)を代表する「國(guó)家ブランド生産力模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)」を作り出し、積極的に國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參與します。この面では、「浙江省企業(yè)文化模範(fàn)基地」として、民営企業(yè)の第一の模範(fàn)単位である太子龍集団は、すでに國(guó)家ブランドの生産力模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)模範(fàn)を作る最前線に立っている。

　まず、國(guó)家ブランドの生産力模範(fàn)模範(fàn)として、ソフトウェア建設(shè)において：

1.ブランド理論研究において：「第11次5カ年」の間に、太子龍グループはすでに現(xiàn)在世界初の「システム科學(xué)、先端革新と運(yùn)営実踐一體化したブランド文化新體系」と「アニメ技術(shù)で伝統(tǒng)アパレル産業(yè)の同期発展を牽引するブランド連動(dòng)運(yùn)営新モード」を開(kāi)発しました。システム科學(xué)のブランド文化新體系とは、太子龍集団が創(chuàng)始した「科學(xué)ブランド発展観」の旗を高く掲げ、「國(guó)家ブランド生産力」を鍛造し、最初の「中國(guó)ブランド経営者」の「三次元ブランド文化枠組み新思惟」を擔(dān)當(dāng)し、「一つの位置づけ二つは三次元思想四大型五大目標(biāo)の六つの理念を確立するブランド運(yùn)営新體系」であり、世界初の価値観から方法論から実踐的なキャリアまで、科學(xué)的に関する體系の発展を構(gòu)築した。

2.文化クリエイティブ産業(yè)において：古代科學(xué)者の物語(yǔ)を題材にした156話の大型少年アニメ「龍脈伝奇」は中宣部、教育部、科學(xué)技術(shù)部から高い評(píng)価を得ました。また、太子龍集団は浙江省諸及び市の文化アニメ映畫基地である太子龍夢(mèng)城プロジェクトは順調(diào)に建設(shè)が開(kāi)始されました。特に太子龍安徽合肥工業(yè)園の建設(shè)が順調(diào)に行われ、新モードの運(yùn)営が導(dǎo)入されました。

3.専門技術(shù)サポートについて：太子龍グループと浙江理工大學(xué)、上海東華大學(xué)が協(xié)力して設(shè)立したドクターバックワークステーションで、専門的に新材料、新技術(shù)の方向性研究開(kāi)発協(xié)力を展開(kāi)します。また、グループは世界トップブランド顧問(wèn)機(jī)構(gòu)であるイタリアのラミーブランド顧問(wèn)會(huì)社と第三回中國(guó)ブランド建設(shè)功労者など有名ブランド専門家が自ら座して太子龍グループ傘下の多くのブランド運(yùn)営を行い、太子龍グループのブランド戦略発展の革新性と科學(xué)性を確保しました。

　　第二に、國(guó)家ブランドの生産力モデルとして、ハードウェア建設(shè)の面では：

2009年の初めに、一つの理念は文化の園、創(chuàng)意の園と精神の園に位置しています。全體の計(jì)畫投資は6億元で、すでに1期の投資を完成しました。太子龍ファッション産業(yè)園は中國(guó)初のブランド経済と創(chuàng)意経済が融合したファッション産業(yè)クラスター區(qū)と「禁煙工場(chǎng)」であり、同時(shí)に30個(gè)の専門ブランドの研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)と5000人以上のハイテク社員が新機(jī)軸を打ち出して発展し、楽しい生活を送ることができます。

　最後に、ブランドの建設(shè)と栄譽(yù)の業(yè)績(jī)について：

太子龍グループの「5153」多ブランド戦略計(jì)畫によると、次の5年間で太子龍グループは15の民族ブランドを成功的に運(yùn)営しています。その中で、TEDELON（太子龍カジュアル服）、RYMA（瑞馬快ファッションカジュアルブランド）、RIAB（瑞博高級(jí)カジュアル服）の3つのブランドは國(guó)際ブランドの隊(duì)列に入ることに成功しています。この三年間で、「國(guó)際企業(yè)文化學(xué)術(shù)成果賞」、「業(yè)界発展推進(jìn)傑出貢獻(xiàn)賞」、「最高利益モデル賞」、「2011年中國(guó)企業(yè)知的財(cái)産権自主革新十大ブランド」など300あまりの國(guó)家級(jí)と業(yè)界賞を獲得しました。太子龍集団が民族ブランド文化建設(shè)において卓越した成果をあげたことを鑑み、浙江省企業(yè)文化模範(fàn)基地審査チームは太子龍集団に「浙江省企業(yè)文化模範(fàn)基地」の民営企業(yè)唯一の模範(fàn)単位を授與することを決定した。