今年の5ヶ月前に、私達の輸出は

記者の取材によると、興、福興、群興、新宇、金威、竜星、溢泰など多くのファスナーとセット企業(yè)を含め、今年上半期に

上半期の良好な発展態(tài)勢は中國全土にわたって発展している。

許書戸の紹介によると、上半期のファスナー業(yè)界の伸びの大半は外國貿(mào)易市場から來ています。

しかも成長率は全國の同業(yè)外國貿(mào)易の輸出レベルより良いです。

特に3月から5月にかけて、福建省の多くの大型バックボーンジッパー企業(yè)は注文が間に合わない狀況になりました。また、ファスナーの販売価格も去年より高くなりました。

一部の企業(yè)のジッパー価格指數(shù)は4月5月ごろにも高値を出しています。これらの経営狀況は2008年の世界的な金融危機前の最高水準を超えています。

福建ファスナー同業(yè)商會秘書処の周儀揚主任の紹介。

「條裝ブランド」で海外攻略

上半期の成長原因を分析してみると、多くの企業(yè)は経済環(huán)境に恵まれている一方で、より多くの原因は企業(yè)のトップクラスのファスナー製品が品質(zhì)に優(yōu)れていることにあります。

「粗利率の高い條裝製品の販売比重が著しく向上した」

河畔興の株式と福興のファスナーは、半年間の報告書で期せずして同じように分析しています。

そのため、6月下旬になりましたが、外國貿(mào)易の注文が伸びている狀況は続いておらず、大幅な下落が見られました。

「國內(nèi)市場では、新宇ファスナーはブランドのお客様を中心に、國內(nèi)ブランドのお客様に人気のあるパッケージ商品です。

これも顧客がXYZブランドのファスナーを指名した理由です。

次はもっと詳しく計畫して、この製品のブランド優(yōu)勢を外國貿(mào)易市場でさらに発揮します。

シュミェリーは表します。

同じように、信鑫、金威、龍星など多くの規(guī)模が年々拡大しているファスナー企業(yè)も「條裝ブランド」を大きく運営しています。

その中で、信鑫會社はすでにいくつかの工場を設(shè)立しました。服裝に特化した顧客サービスを提供しています。これらの工場は全部生産條の製品を主としています。この會社は3年以內(nèi)に各工場の生産額を全部5000萬まで達成して、國內(nèi)外の市場で同等の利益を発揮する予定です。

「高品質(zhì)のストリップ製品の研究開発を強化し、これは福建省のファスナーブランド意識の向上の表れであり、福建省のファスナーは國內(nèi)外の市場での優(yōu)位性でもあります。

今後もブランド意識を強化し、海外市場で「福建ファスナーの世界品質(zhì)」のイメージを確立するよう企業(yè)をリードしていきます。

周儀揚は、企業(yè)ブランドと品質(zhì)は因果関係があり、互いに補完し合っていると考えています。企業(yè)の主がブランド意識を樹立してこそ、企業(yè)の製品品質(zhì)が確実に向上することができます。

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集団で人材を求めて助力する

福興ファスナーにとって、特許を取得した新製品の「新型耐摩耗ファスナー」の市場効果は今年全面的に現(xiàn)れ、ハイエンド市場を開拓しました。

この新製品の成功について福興ファスナー社長の王金徳氏は、會社が導入した數(shù)名のハイエンドの研究開発者が決定的な役割を果たしたと告白しました。

「この數(shù)名の専門人材がいないので、製品の開発がこんなに早く成功するはずがない。

このようなハイエンドの人材をもっと導入することに力を入れていますが、ブランドの発展のために、なかなか見つけられません。ファスナー業(yè)界の専門的な人材が少なすぎます。

王金徳さんの感慨は福建省のファスナー業(yè)界の人材の現(xiàn)狀を物語っています。

中國ジッパー協(xié)會によると、専門職が乏しく、中國のファスナーは世界のファスナー大手、日本のYKK社の社員と生産効率の差が大きいという。

上海YKK社の一人當たりの年間生産額は60萬元で、中國ジッパー企業(yè)の一人當たりの年間生産額は20萬元にも満たない。

人材不足はすでに中國のファスナーの発展の妨げになっています。

「人材は福建ファスナーブランドの道のショートボードの一つです。

専門システムの訓練を受けた従業(yè)員と専門の訓練を受けていない従業(yè)員の差が大きいです。持続的な従業(yè)員の技術(shù)能力と素質(zhì)に対する訓練はすでに業(yè)界の競爭力強化の必須課題となりました。

ブランドの建設(shè)を保障するために、下半期には業(yè)界の専門技術(shù)人材の育成に力を入れます。

許書戸によると。

周儀揚によると、下半期には商會は企業(yè)集団と連攜して人材の助力を求め、多ルートで全業(yè)界の大訓練を?qū)g施し、従業(yè)員の素質(zhì)を全面的に高める計畫だ。

「學院との共同作業(yè)、科學研究機関との協(xié)力、企業(yè)の人材派遣訓練、企業(yè)と企業(yè)の間の合同學校設(shè)立など、様々な形を整え、管理者、技術(shù)者、基本的なオペレーターなどのトレーニングを全面的に展開しています。

この面では、私たちは全業(yè)界の優(yōu)勢を集中して、技術(shù)優(yōu)勢の比較的に明らかな企業(yè)のやり方を參考にして、全業(yè)界のトレーニングを強化します。

條件がある時、企業(yè)は共同で業(yè)界技術(shù)課程を開設(shè)して、訓練の仕事を持続的に、段階的に行うことができます。

核心提示：「昨年から今年前半にかけて、福建省のファスナー業(yè)界は高度な成長を維持しており、業(yè)界全體で20%前後の成長率を維持している。

このうち、外國貿(mào)易市場の成長が最も速く、この20%の成長で外國貿(mào)易市場は7割に貢獻しました。中には製品のジッパーなど高品質(zhì)ブランドの製品で最大の貢獻があります。

先週、福建ファスナー同業(yè)商會の四回三回會員大會で、會長の許書戸さんがデータを披露しました。

この製品のファスナーは外國貿(mào)易市場でよく売れています。福建のファスナーは世界的なブランド建設(shè)のペースを加速させました。

興など六つの企業(yè)が全國ファスナー標準改訂委員會のメンバーになるにつれて、福建ファスナーは「ファスナー産業(yè)価値チェーン」のハイエンドに伸び始め、ハイエンドの製品を外國貿(mào)易市場に普及させる計畫です。

もし「福建ファスナー」から「海西ファスナー」に改名するならば、福建ファスナー企業(yè)の発展の野心はますます大きくなり、だんだん條の製品を頼りにして、ブランド戦略を國內(nèi)から世界市場に伸ばして実施しています。