國有資産が徐々に紡績服裝業(yè)界から撤退した後、國家と地方政府はこの影響を無視していません。

2010年、中國紡織服裝

先日、多くの都市の市長が南京に集まり、「常熟服城?中國紡織服裝産業(yè)転換?アップグレード市長サミット」を通じて、紡織服裝産業(yè)のアップグレードを政府が支援するという成功経験を交流しました。

市場競爭が激化するにつれて、雇用情勢が厳しく、高級専門人材が不足し、販売ルートが単一で、原材料価格の上昇、生産生活コストの向上、人民元の切り上げ圧力、國際貿(mào)易技術(shù)障壁、省エネ?排出削減圧力など長期にわたる普遍的な問題は依然として効果的に解決されていない。

中國共産黨常熟市委員會の唐暁東常務(wù)は、ここ數(shù)年、ブランド企業(yè)が目立つようになり、常熟紡織服裝業(yè)がブランドの発展、ファッションガイドから産業(yè)のアップグレードに向けてすばらしいターンを遂げたと述べました。

この市政府は時勢を鑑み、企業(yè)を市場體系に迅速に溶け込ませ、常熟服裝城の更新機(jī)能を強(qiáng)力に推進(jìn)し、紡織服裝産業(yè)チェーンを完備させる中で重要な役割を果たしています。

この市はこの基礎(chǔ)の上で標(biāo)準(zhǔn)的な言葉権、ファッション的な言葉権、マーケティングの言葉権を努力して、千億元級の経済の強(qiáng)い市に入ります。

紡績服裝市場は「硝煙のない戦場」であり、國內(nèi)の國際環(huán)境は起伏に富んで変化しています。消費(fèi)者の服裝消費(fèi)文化に対する観念は日増しに変化しています。

紹興副県の孫君によると、産業(yè)集積、市場向上、先導(dǎo)育成、省エネ?排出削減などの工事を利用してクラスタのアップグレードを加速する。

繊維差別化、布地機(jī)能化、捺染グリーン化、アパレル紡績ブランド化、技術(shù)裝備情報化を方向に、國際紡績製造センターを構(gòu)築する。集中化、現(xiàn)代化、國際化を目標(biāo)に、國際紡績貿(mào)易センターを構(gòu)築する。

クラスタ経済は「革新、市場、人材」の三つの柱で、積極的に紡織服裝産業(yè)の集合本部基地、科學(xué)技術(shù)革新基地、ファッション創(chuàng)意基地と先進(jìn)製造基地を一體化した國際國內(nèi)産業(yè)基地を建設(shè)し、紹興になり、浙江紡織服裝業(yè)第12次5次経済発展の重要な支持力となります。

呉江市の夏暁陽副市長は、特に力のある指導(dǎo)により、呉江紡織の原料構(gòu)造はポリエステルのフィラメントを主とし、紡績機(jī)械は噴水織機(jī)を主とし、織物は薄型の中、低級の織物を主とし、産業(yè)空間配置は盛沢鎮(zhèn)を主とし、投資主體は民間企業(yè)を主とする。

大企業(yè)は大きくして強(qiáng)くなり、中小企業(yè)は専門、精、特、新を求めます。

高淳県委員會常務(wù)林武平は、高淳の人的資源優(yōu)勢、崇文重商のサービス優(yōu)勢、産業(yè)集積のセット優(yōu)勢を紹介しました。

第12次5カ年は品質(zhì)と革新を主導(dǎo)として堅持し、技術(shù)改造と革新を支えとして、産業(yè)のリーダーとクラスタを育成するよう努力し、アパレル企業(yè)の競爭力を全面的に強(qiáng)化する。

周慶副市長は、金壇が自主ブランドの育成力を高めるために、政策指導(dǎo)、資金支援などの手段を取って、実力のある企業(yè)が率先して発展することを奨勵して、ブランドの発展の道を?qū)Г蓼工戎刚筏蓼筏俊?/p>

同時に自主ブランドの孵化基地を建設(shè)するために、稅収減免などの優(yōu)遇條件を提供し、創(chuàng)造的な技術(shù)を持つ中小服裝企業(yè)を奨勵し、より低いコストで自主的な活力のあるブランドを創(chuàng)建する。

遼寧省興城市の王建華副市長は、水著産業(yè)の集積を高めるため、中國を提案した。

安徽宿州市の羅宏発副市長は地區(qū)の紡織服裝業(yè)の優(yōu)位性を紹介しました。

この市は東部の産業(yè)移転を自発的に受けて、規(guī)模は500億元以上に位置しています。同時にモデルチェンジとアップグレードに伴い、企業(yè)のガーゼ製品の中ハイエンドと機(jī)能化への転換を要求しています。

常熟服裝城管理委員會主任の潘雲(yún)來氏によると、2007年、中國常熟招商城は中國常熟服裝城と名稱を変え、2003年に體制調(diào)整を?qū)g施し、資産整合、現(xiàn)地改造を?qū)g施し、大規(guī)模な全力を盡くして常熟服裝城の新ラウンドのモデルチェンジとアップグレードを推進(jìn)してきた。

市場面積は300萬平方メートルに拡大して、商店の數(shù)は3萬余りに達(dá)します。

設(shè)立初期の資金流量は1.5億元で、今年は17億元を超え、キャッシュフローは20億元を突破する見込みです。

潘雲(yún)は、常熟の服裝城は規(guī)模化、現(xiàn)代化、情報化、ブランド化と多元化の戦略で、自身の発展と産業(yè)サービスの高速道路に入りますと表しています。

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江蘇紡織工業(yè)協(xié)會の謝明會長は、コスト競爭から価値競爭に向かって、中國紡織服裝業(yè)の歴史的新しい使命を完成するには、三重の調(diào)整、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整、製品構(gòu)造の調(diào)整、地域構(gòu)造の調(diào)整が必要であると考えています。

企業(yè)主體、政府主導(dǎo)、協(xié)會サービス、紡織服裝産業(yè)の転換とアップグレードの使命はすでに全業(yè)界の共通認(rèn)識を形成しました。産業(yè)の発展は企業(yè)家の努力があり、業(yè)界組織の推進(jìn)がある以外、最大の推進(jìn)者は政府の政策指導(dǎo)と優(yōu)れたサービスです。

今回のサミットは紡織服裝産業(yè)の転換とアップグレードをテーマにしており、「大から強(qiáng)くなる」転換とアップグレードの重要な時期にある紡織服裝業(yè)界にとって、非常にタイムリーで重要である。