「困難な時ほど、理知的に直面しなければならない。2008年の國際金融危機を経験したことがあるので、私たちはより成熟し、冷靜になり、さらに転ばぬ先の杖を?qū)Wび、すべての困難に対処する準(zhǔn)備を整え、現(xiàn)在の狀況から見れば、私たちは耐えられます。そして、雨の後の虹が見えると信じています。」

この前のある企業(yè)家懇談會で、浙江省紹興県紡織企業(yè)の社長が狀況をよく話して、狀況を分析しました。

今の國際情勢は厳しいです。歐米などの債務(wù)危機が混亂し、ある程度影響しました。

しかし、企業(yè)家たちは、これらは予想されることで、企業(yè)が早期に予防し、早期に調(diào)整し、影響を最小限に抑えたため、大部分は國際情勢による「風(fēng)雨」に対応でき、さらに一部の企業(yè)は早くも4、5年前からモデルチェンジ、革新的発展の道を歩み始めており、今年の第3四半期には逆成長の様相を呈している。

新楽紡績

華捨ポリエステル工場は家具の長い発展の歴史がある老舗企業(yè)で、輸出の減少、労働コストの増加、インフレなどの多くの不利な要素に直面して、企業(yè)は2008年から省エネルギーの排出削減、內(nèi)部の潛水の“革命”を行って、精密化の管理を?qū)g施して、経営コストを大幅に減少させました。

會社の會長の馬銀賢は、企業(yè)をして順風(fēng)満帆になることがあり得なくて、“風(fēng)雨”はいつでも存在して、1家のみごとな企業(yè)は風(fēng)雨の試練に耐えられますと表しています。

赤緑青紡績

現(xiàn)在、同社の販売利益は20%前後を維持しており、紡績業(yè)界の平均利潤が5%に満たない大情勢の下で、赤緑青は「一枝の秀麗」となり、危機に直面して余裕がなくなりました。