今では人力、家賃などがあります。

李如剛氏は、人件費(fèi)の上昇はアパレル企業(yè)が直面する大きなストレスであると指摘した。

今年の上半期には、アゴアの服裝代行業(yè)務(wù)はすでに減少傾向にあります。

2011年上半期のヤゴール服裝の輸出額は10.49億元で、昨年上半期は13.40億元で、絶対値は約3億元の人民元を減らしました。ヤゴールさんはすでにいくつかの簡単な注文を海外労働力のコストが低い國家に移して生産して、関連業(yè)務(wù)の利潤率を高めました。

家賃の上昇は、アパレル企業(yè)が直面しているもう一つの大きなストレスです。

李如剛はヤゴールで例を挙げると、上海南京東路の専門店の年間売上高は約2000萬～3000萬元で、この専門店はすでにヤゴールに買い切られましたが、他の店を借りると家賃が大幅に上昇し、家賃と収入はほぼ同じです。企業(yè)は元の利益水準(zhǔn)を維持し、小売価格はコストの10倍ぐらいに達(dá)するかもしれません。

以前は、アパレル小売企業(yè)が工場(chǎng)価格の3～4倍の価格で「服を売る」ことで、一定の利益を確保していました。

「他の企業(yè)、特にカジュアル衣料の生産と販売に従事している會(huì)社はこの面がないです。

ヤゴールはここ數(shù)年で40億～50億元を投じて全國で25萬平方メートルの店舗を買いました。これはヤゴールのために家賃上昇の圧力を消化しました。

李如剛さんによると、上海南京東路ヤゴール専門店は當(dāng)時(shí)買いました。