2011年10月18～19日に開催された第6回上海國際

幹徳超はまず彼の國內(nèi)ブランドの構(gòu)造に対する見方を話しました。

彼は、中國の下著の製品の名前はなんと多いですが、ブランドの數(shù)は少なくて、1/100にも達しないです。製品の大衆(zhòng)化、氾濫、ブランドの不足、製品の虛偽の飽和；多くの自稱ブランドは実際にブランドを作る段階に達していません。

表現(xiàn)は大衆(zhòng)化された製品が多く、個性化された製品が少ない；二つ目は製品の市場開発の程度が不均衡である；三つ目は國內(nèi)ブランドの影響力がはるかに足りない。

その中の第三の方面はブランドの位置付けとルートの適合を見落としたので、全體の棚卸しがブランドの調(diào)節(jié)性に合うかどうかを見落としました。

だから、中國ブランドの発展は大衆(zhòng)の需要に注意しなければならない。

孫濤はこれを「適合、矛盾、感知」とまとめ、「多くの點で適度に世界に通用するブランドを作るにはどうすればいいですか？」

彼は説明の中でブランド化管理の重要性を強調(diào)しています。

李健は自分のブランドの経歴でブランド管理に対する認識を述べました。

彼が創(chuàng)建したStitchbyStitchは中國語に訳せば「一針一針」という意味があります。凱麗安のブランド建設は「一針一針」の精華をつかみます。

羅烈洪の端末は成功しました。彼は故郷の純正な楊梅酒を例にしてブランドの時間とタイミングを説明します。オリジナルも重要です。

彼は、企業(yè)はいつも顧客のブランドに対する忠誠度が低いと強調(diào)していますが、中國の多くのブランドは顧客に対しても忠誠度がないと思っています。

ブランドは魅力を維持して、顧客の成長を重視します。

彼自身を例にとって、以前は単一ブランドの専門店に専念していましたが、顧客の需要が変わったことに気づき、単一ブランドの専売が遅れて、複合店を始めました。

ルート商として、杭州鴻陽服飾はブランドと消費者の間に立つので、消費者の需要によって絶えず変化が生じます。

フランス留學、國外のファッションの影響を吸収する王穎斐はTiTi-Fi下著ブランドを創(chuàng)立しました。彼女は中國の下著ブランドの流行発展に対して自分の考えを提出しました。

下著はますますファッションと結(jié)びついてきて、もう人々が中で底を打っている服ではないです。

また、デザインは似ていますが、下著のデザインは既製服の製造、音楽、美術など多くのものからインスピレーションを得られます。

彼女は中國の下著ブランドにもっとオリジナルがあるように勵ましています。

ゲストの観客のインタラクティブな中で、中國の下著市場に対する外國商人の深い興味を示し、中國市場に進出する計畫を示しています。中國の下著市場の潛在力を反映しています。これも國內(nèi)の下著ブランドの挑戦です。

中國の下著業(yè)界の走馬圏、粗放式の時代はまだ終わっていません。5-10年間で徐々に終わると予想されています。今の中國の企業(yè)は本當に少ないですが、國內(nèi)市場が足りない時だけ、本當のブランド理念と使命感がある時、多くの企業(yè)が歩き出します。