近年、H&M、ZARAなどと共に

「ファストファッション」ブランドは表面が繁栄していると同時(shí)に、品質(zhì)の悪さによく遭遇します。

統(tǒng)計(jì)によると、ZARAは今年までに3年連続で品質(zhì)不良が検出されました。同時(shí)に、もう一つの「快ファッション」ブランドのH&Mも「ブラックリスト」の常連です。

なぜこれらのブランドは品質(zhì)を無視しているのですか？「ファストファッション」サプライチェーンの品質(zhì)コントロールにはどのような穴がありますか？品質(zhì)問題に対して、消費(fèi)者の購買意欲はなぜ減らないのですか？これらの問題を持って、記者は調(diào)査取材を行いました。

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速力で勝つ

McFashionはマクドナルドの快速消費(fèi)品のようにファッションを販売しています。

これらの特徴は、世界の消費(fèi)意識(shí)の変化の中で急速に人気があるということです。

一般的に、ZARAは設(shè)計(jì)生産から輸送棚までの時(shí)間は二週間を超えません。店は三日から四日間ごとに貨物を更新します。

他の「ファストファッション」ブランドもデザインから販売までの流通速度を向上させつつあります。H&Mの生産サイクルは21日間で、アメリカ傘下の「Me&City」ブランドは約25日間かかります。

今はスピード経済の時(shí)代で、激しい市場競爭は時(shí)間の価値の含有量を絶えず上昇させます。

中國服裝協(xié)會(huì)の杜鵬洲會(huì)長は「速い魚は遅い魚を食べて優(yōu)勝劣敗の著しい特徴になる」と述べました。

2009年の明略行ブランド価値ランキングによると、H&MとZARAはそれぞれ120億ドルと86億ドルでアパレルブランドランキングの首位と3位に立っています。

國內(nèi)の“速いファッション”ブランドのアメリカも75億元の収入で國內(nèi)の単一レジャーブランドの販売奇跡を創(chuàng)造しました。

「品」「質(zhì)」が心配です。

販売実績が無限の風(fēng)景とは対照的に、「ファストファッション」ブランドが非難されている品質(zhì)問題である。

今年8月1日、広州市が発表した2011年第二四半期の流通領(lǐng)域におけるカジュアル衣料品の品質(zhì)モニタリング狀況によると、測定した100組の商品の中で、合格率は69%で、H&M、Levi’s、VROMODAなど多くの“ファストファッション”ブランドのカジュアルウェアが不合格と検出された。

実は「ファストファッション」ブランドの品質(zhì)問題が爆発したのは初めてではないです。ZARAは3年連続で品質(zhì)が基準(zhǔn)に達(dá)していないことが判明しました。

ファブリックの手觸りが悪くて、細(xì)工が粗くて、線の先が多いなどの問題は「速いファッション」ブランドがよく出會(huì)うばつが悪いです。

「速いファッション」ブランドのファンは「魚と熊の手のひらは両立できない」と言い訳しています。低価格のファッション路線を歩むためには、製品の品質(zhì)は必ず強(qiáng)要できません。

多くの「ファストファッション」の消費(fèi)者はZARA、H&Mなどのブランドに慣れています。時(shí)々品質(zhì)問題が発生します。ズボンは何回かの糸を通して開いています。ジーパンは2回洗ったら色が褪せてしまうことがあります。彼らから見れば、「ファストファッション」はもともと「早く行っても早い」です。この服はまだ著かないうちに次のファッションを追いかけます。

このほか、「ファストファッション」ブランドには盜作設(shè)計(jì)の問題があります。

関連メディアの報(bào)道によると、ヨーロッパでは、ZARAは毎年トップブランドに數(shù)千萬ユーロの罰金を支払う。

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サプライチェーンの暴走

「速い」と「変わる」は「速いファッション」の勝利のキーワードであり、運(yùn)営の成否は企業(yè)の実際の內(nèi)部統(tǒng)制能力、特に供給チェーンの品質(zhì)管理にかかっています。

紹介によると、ZARAなどのブランドの出した服裝のブランドとデザインは絶えず更新して、出荷量も非常に不安定で、そのために絶えず供給商を交換しなければなりません。

しかし、頻繁に生地を交換するサプライヤーは服裝企業(yè)のタブーであり、安定したサプライチェーンだけが、安定した生地の品質(zhì)を保証できます。

米邦副社長の王泉庚氏は「生地はアパレル業(yè)界の競爭の重點(diǎn)であり、生地の環(huán)節(jié)を把握し、70%～80%の供給を抑えたキーポイントであり、これらの環(huán)節(jié)は品質(zhì)、コスト、注文を受けた生産の供給速度などを含んでいる。だから、価値チェーンを原料の供給領(lǐng)域に拡張し、競爭力を高める必要がある」と述べた。

この以外に、色が煌びやかで美しいのはよく“速いファッション”のブランドの特徴で、ファブリックの染色の過程の中で、時(shí)間が比較的に短いため、色の堅(jiān)固さ、pH値、ホルムアルデヒドの含有量などの問題はいつも現(xiàn)れてきます。

「クイックファッション」ブランドは「クイック」を求めると同時(shí)に、サプライチェーンのコントロールを緩めやすいです。

しかし、いずれにしても「品質(zhì)」は製品の生命線であり、「快ファッション」ブランドは安定したサプライヤーシステムを確立しなければならない。