今、80後はだんだん親の主力軍になりました。

父の世代と違って、80後はデザイン、品質(zhì)と獨特性をより重視し、追求します。

1、國産子供服ブランドの栄養(yǎng)不良

子供服の生産は敷居が高くない上に、子供たちの成長に制限されている背が高くてデブが多く、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化された生産量を形成するのが難しいため、子供服の企業(yè)が一般的ではないです。

子供服の「皿が小さい」ため、各大學(xué)の卒業(yè)生は子供服の企業(yè)に就職することが少なく、子供服のブランド業(yè)界の設(shè)計者も深刻に不足しています。模倣と流行が深刻で、製品の個性と製品の文化は更に少ない企業(yè)が言及しています。

國外の子供服ブランドは國産の子供服ブランドと比べて、私達(dá)は手がかりを見つけにくいです。國外の子供服ブランドのデザインは斬新で獨特で、流行感が強(qiáng)いです。子供服の細(xì)工が細(xì)かいです。

國産子供服のブランド：自主的な革新が少なく、風(fēng)に従って模倣がひどく、産業(yè)チェーンに頼って迅速に模倣し、普通の仕事をする。

2、子供服企業(yè)はブランド普及意識が足りない

認(rèn)めざるを得ません。わが國の子供服業(yè)界のスタートは海外ブランドより遅いので、客観的な差がはっきりしています。特に子供服ブランドの普及の面では特に顕著です。

良好なブランド意識と完璧な販促手段は海外ブランドの子供服の普及、包裝の成功の重要な要素であり、國內(nèi)の子供服ブランドは無気力であり、ほとんどが黙々として努力している「小さいブランド」である。

3、子供服市場の運営斷層

「第一線の都市で子供服ブランド、二、三線都市で子供服製品を販売する」は子供服ブランド市場の重要な特徴である。

二三線都市の子供服ブランドの発展の道は大きいブランドが育成を?qū)Г匾ⅳ辘蓼埂?/p>

第一線の都市は子供服ブランドの姿を探しにくいです。二、三線の都市は強(qiáng)い「斷層の特徴」とは言えません。國産の子供服ブランドが直面している苦境です。有名な誕生、製品の優(yōu)秀、付加価値の高い子供服ブランドは國內(nèi)企業(yè)の重要な課題であり、肩の重大な責(zé)任です。