國內(nèi)外のブランドが「土地を囲む」二、三線の都市を競っています。
最近、國際ブランドは続々と新しい姿で中國に浸透しています。 市場 。 ユニクロが千店のスローガンを叫んだ背景には、國際ブランドが中國の新興消費(fèi)市場を席巻することに対して切羽詰まっている。
この新しいラウンドの運(yùn)動(dòng)の中で、中國の本土ブランドは遅れていないようです。一部の本土ブランドはすでに中國の第二四四線都市や農(nóng)村市場に根付いています。數(shù)年前から馬圏を走り始めました。
中國本土のブランドのリング運(yùn)動(dòng)の中で、大體この二つの方向があります。一つは上から下に落ちる方向です。例えば、ミッテル邦威、七匹狼、真維斯など、國內(nèi)のレジャーブランドは一番早いのは一線の都市高地を占めています。そして、だんだん二、三線、四五線の都市に沈下してきました。今、多くの県の町でこれらのブランドの店舗が見られます。
もう一つは下から上へ行くことです?!皋r(nóng)村が都市を包囲する」という戦略を採用して、國際ブランドの影響が弱い二、四線都市を先に占拠して、若い消費(fèi)者グループの中でブランドの影響力を確立してから、だんだん最前線の都市に伸びています。
例えば、李寧、安踏、361°、特歩、森馬など、これらのブランドは今市場ですでに至るところに花を咲かせています。
中國地區(qū)級(jí)市は約600個(gè)、県級(jí)市は2800個(gè)と計(jì)算されています。
全國のデパートに1500の販売拠點(diǎn)を開設(shè)し、地區(qū)級(jí)市に店舗を開設(shè)して5~8つの計(jì)算で県級(jí)市が保守計(jì)算で専門店を開くと、全國の二、三線都市の拠點(diǎn)は8500カ所に達(dá)する。
このデータは十分に人を熱血させ、中國市場の膨大な消費(fèi)収容量を物語っています。
中國の將來の消費(fèi)市場はきっと
グローバル?ビジネス
業(yè)界競爭の闘技場は、膨大な數(shù)の中國二三級(jí)都市が必ず中國ブランドと世界ブランドの爭奪の主な戦場となります。
しかし、この戦場はチャンスなのか、それとも危険なのか、美味しいのか、それとも鶏の胃袋なのか、企業(yè)によって違います。
ブランド
結(jié)果はできるだけ違っています。
この土地爭奪戦の中で、一つの予言される未來は――國際ブランド、多國籍企業(yè)であれ、國産ブランドであれ、本土企業(yè)であれ、誰が中國式の大瓢簞市場の主要支配者になれるかどうか、誰がビジネス生態(tài)圏の中の新しい経済メッカを創(chuàng)造できるかということです。
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