中國の現(xiàn)代靴のデザインの開発は、ずっとヨーロッパの模造を基準としています。これはヨーロッパがルネサンス以來、重視しているのかもしれません。

買い手モードの開発によって、中國の靴のデザインが牽引されます。

靴の形のバイヤーの全體的な製品のスタイルについての計畫は、今日は明日を見ながら、今日は昨日を見て、このような歴史的プロセスを熟知してこそ、製品スタイルの全體的な特徴を確認できます。

そうすると、利益を得ても、今のままでは、ブランドとの位置はなくなります。

同様に、デザインの中で、靴の形の買い手として、特徴の発揮を単一に考えることができなくて、もしあなたは要素の結合のすきなことを結び付けることができるならば、要素と市場の間の平衡はあなたが簡単に制御することができます。

多くの企業(yè)のように製品の特徴を兼ね備えた後で、風格を持った後で、獨一を持った後に、市場を失いました。

靴の開発計畫は全體として三つのポイントがあります。この三つのポイントはバイヤーが開発計畫を立てる時に注意してほしいです。

一、文化要素と風格の持続性の割合と構造基準。

これは文化をどのように応用し、どのように文化と設計要素をよりよく結合させるかについての一つの方法であり、感性の認識は理性との區(qū)別が必要である。

二、市場の需要は生活文の沈殿と継続を通して、市場を思い付きますと文化と風格を放棄することができなくて、風格と文化を思い付きますと市場を放棄して、この2つは矛盾していないので、改めて認識して自分の開発計畫をしっかりと行う必要があります。

三、模倣の重點は表面のデザインと構造ではなく、企業(yè)とブランドの特徴を重視して改善し、良好な遅延能力を持たせて、自然にゆっくりと自身の製品計畫能力を向上させることができる。

バイヤーの開発計畫は、時間帯によって異なる理解が必要であり、時間が多くの開発者により良い検証をもたらす。