＜p＞蝶々家が作ったのはブランド公式微博だけで、この新しい名前について説明した情報(bào)を発表して、メディアに対して聲明メールを送りました。今後は中國(guó)語(yǔ)の名前を統(tǒng)一したいです。このために投稿する必要はないと特に強(qiáng)調(diào)しています。

＜/p＞

＜p＞しかし、一連の冷遇はファンの話題をさえぎらない。蝶々家の公式微博のコメントが「暴落価格」を爆発させた。決定前に語(yǔ)呂合わせがおかしいかどうかを見(jiàn)るべきではないか？」「新しい名前はこのブランドに興味を半分なくした」「元の名前がないハイエンドの大気」…。

＜/p＞

＜p＞「このようなパロディが広がれば、ブランドは口コミで不利な立場(chǎng)にある」

CEOブランド管理有限公司のチーフストラクチャーの楊_氏は、記者のインタビューで指摘された。

＜/p＞

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/201307/15/20130715084009_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞この背後にはブランドのしようがないかもしれませんが、すでに広く普及していると認(rèn)められている名前が先に登録された後に、蝶家はこの全く新しい中國(guó)語(yǔ)の名前を出さなければなりません。

＜/p＞

＜p＞「名前は、ブランドや會(huì)社やグループに関係なく、何らかの戦略的転換がなければ、以前のお客様の心の中のイメージを転換する必要があります。または、より正確にブランドの中身を述べたいです。お客様、公知の名前を変更するのは賢明な選択ではなく、リスクがあります?！?/p>

名を明かさない高級(jí)ブランドの中國(guó)會(huì)社の総監(jiān)が記者に強(qiáng)調(diào)した。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞名稱変更の背後にある戦略＜strong＞＜p＞

＜p＞蝶家のしようがなさ、受け身さに比べて、ぜいたく品集団のクラウドの改名は「掌握中」となっている。

1963年にフランソワ？ピノが木材取引を開始したピノ集団（Pinault）から現(xiàn)在に至るまでの5回の改名の背景には、グループ業(yè)務(wù)の調(diào)整とモデルチェンジがあります。

＜/p＞

＜p＞1992年にピノグループは初めてのモデルチェンジを開始し、パリの春デパートを買収して小売業(yè)に転向し、グループ名をピノ-春に変更しました。専門小売業(yè)者のレイトグループの買収に伴い、グループ名もピノ-春-レイ都に変更されました。

＜/p＞

＜p＞最後に、ピノ家族は贅沢品とスポーツ用品に業(yè)務(wù)を集中することにしました。

「PPR」の名前の中で2番目のアルファベットが代表するパリ春百貨店では、3番目のアルファベットが代表する雷は今後も売られる可能性がある場(chǎng)合、「PPR」の名稱はすでにグループの位置づけと一致しない。

＜/p＞

＜p＞比較して家族の名前の選択に戻ると、ピノ家族は全く新しい名前を使用しています。これは全く新しい身分の始まりであると考えられています。

新しい名前は私達(dá)の業(yè)務(wù)範(fàn)囲とビジネスモデルの変化を反映しているだけでなく、私達(dá)の新しい身分と企業(yè)文化を十分に表しています?！?/p>

＜/p＞

＜p＞改名にはどんな影響がありますか？

端末消費(fèi)者向けのぜいたく品ブランドはブランド名を変えるつもりはない。フランスマルセイユ商學(xué)院MBA、EMBA主任のMichl Gutsats氏は「しかし、グループレベルは投資家とメディアだけに関連しているので、グループ名を変えるのは簡(jiǎn)単だ」と分析している。

＜/p＞

＜p＞グループの名前変更による內(nèi)外部のコミュニケーション、全く新しい內(nèi)容の伝播によるコストについて、名前を明かさないコンサルタント會(huì)社の幹部は記者に「消費(fèi)者ブランドの名前変更に比べて、クラウドを開く費(fèi)用は小さい」と教えた。

＜/p＞