記者の取材によると、「EUの靴輸出案」は好ニュースが伝えられたが、人民元の切り上げ、労働力と

影がまだ殘っている

近年の貿(mào)易摩擦の影響が大きい「歐州連合靴輸出事件」がついに決定しました。

10月28日、世界貿(mào)易機(jī)関（WTO）の専門家チームはEUの中國(guó)向け皮靴の5年間にわたるアンチダンピング措置を規(guī)定違反と決定しました。

記者は數(shù)社から

調(diào)査によると、溫嶺地區(qū)の靴企業(yè)全體の狀況は楽観的ではなく、多くの小工場(chǎng)などは今の好處がないとすでに生産を停止し、倒産してしまいます。

一部の企業(yè)は歐州債危機(jī)などの影響で、市場(chǎng)の回復(fù)が鈍化しているという。

來(lái)たのはいつもの取引先です。注文は去年に比べてあまり良くないです。

「企業(yè)は歐州連合（EU）が設(shè)置したこのような貿(mào)易障壁に対応するため、製品構(gòu)造の調(diào)整において困難な調(diào)整を行う。

今は反ダンピング稅を徴収しませんが、企業(yè)が元の製品構(gòu)造に戻したいなら、そう簡(jiǎn)単ではありません。

浙江東蕓靴業(yè)有限公司の黃婉副社長(zhǎng)は、「數(shù)年前に苦しめられましたが、市場(chǎng)の変化が大きすぎます?！?/p>

今年は以前、歐州連合が中國(guó)の靴類に対して不當(dāng)廉売関稅を徴収して期限が切れましたが、記者の取材によりますと、多くの企業(yè)が「不當(dāng)廉売に反対する手段はなくても、他の手段を採(cǎi)用することができる」と考えていることが分かりました。

WTOの判決の現(xiàn)実的な意義について、多くの企業(yè)は弁証法的な見(jiàn)方が必要で、一回の判決は中國(guó)の靴企業(yè)が今後傷害を避けることができるとは限らない。今回の判決の後、EUは中國(guó)企業(yè)に対して反ダンピング措置をとることは懸念が多いかもしれないが、歐米の経済危機(jī)に伴う様々な「反ダンピング調(diào)査」が、國(guó)內(nèi)経済危機(jī)に転嫁する恐れがある。

中國(guó)企業(yè)は慎重に対応すべきです。

同時(shí)に、新興市場(chǎng)もますます「安全」ではない。

例えば、ラテンアメリカの國(guó)家は中國(guó)の靴類の輸出の制限がエスカレートして、中國(guó)の靴類の輸出のラテンアメリカ市場(chǎng)に影響します。

問(wèn)題が少なくない

関連統(tǒng)計(jì)によると、今年の第3四半期の中國(guó)の輸出平均価格は前年同期より高く、価格要因を差し引いて、実際の輸出數(shù)量は11.7%伸び、前年同期より20.1%下落した。

靴類の輸出価格は15.8%上昇し、価格要因を差し引いて、実際の輸出數(shù)量は3.2%増加しました。

これは、価格の上昇が靴の輸出の伸びを支える大きな原因となることを示しています。

この価格は明らかに國(guó)內(nèi)の各種のコスト要因の上昇の影響を受けます。

多くの訪問(wèn)企業(yè)の主は、利益の空間は増加していないと言いました。

中國(guó)はEUの靴を輸出して反ダンピング連盟の秘書(shū)長(zhǎng)の郭文に対して言いました。2008年の前後に、一部の代行企業(yè)が移転しました。その主な目的はEUの反ダンピング裁決などの國(guó)際貿(mào)易摩擦と貿(mào)易障壁を回避するためです。

大規(guī)模なOEM企業(yè)の移転、移転は、主に國(guó)內(nèi)生産要素の価格が上昇し続けており、これらの資本のグローバル市場(chǎng)配置と収益力に影響を與えている。

人民元の為替レートの上昇も輸出靴企業(yè)の利益空間を圧迫します。

多くの訪問(wèn)企業(yè)の主は、原材料や労働力のコストの上昇よりも、人民元の切り上げが輸出型企業(yè)にもたらす傷はもっとひどいと言いました。

また、歐米は環(huán)境基準(zhǔn)、安全と生態(tài)認(rèn)証、企業(yè)社會(huì)責(zé)任審査などの技術(shù)的貿(mào)易障壁手段を利用して、自分に有利な基準(zhǔn)を設(shè)定して、我が國(guó)の靴類の輸出に多くの障害を設(shè)けました。

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任重道遠(yuǎn)

國(guó)際市場(chǎng)の需要が萎縮している狀況の下で、中國(guó)の靴類の輸出に耐える圧力は小さくないです。

國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)は輸出の「ボトルネック」に直面しており、企業(yè)と製品にとって最大の問(wèn)題は「中國(guó)製造」が高コスト時(shí)代に入ったことであり、企業(yè)は発展方式を転換し、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を加速してこそ、「輸出難」を緩和することができる。

「低生産能力では、周辺國(guó)や地域に比べて優(yōu)位性がなくなっているということを認(rèn)識(shí)しなければなりません。

歐米市場(chǎng)では5年前までは「中國(guó)製」が多く見(jiàn)られましたが、今は「エジプト製」「ベトナム製」がどこにもあります。

価格を競(jìng)い合い、人力を競(jìng)い合うだけでは、労働集約型産業(yè)は活路がない。

江蘇匯鴻國(guó)際グループ有限公司の蔣金華副総裁は言う。

自主ブランドの開(kāi)拓に努め、製品の付加価値を高めることも靴輸出企業(yè)の生存の道である。

このようにしてこそ、「自己の危機(jī)転嫁を目的とした」様々な「反ダンピング調(diào)査」を効果的に防ぐことができます。

浙江臺(tái)州喜得寶靴業(yè)有限公司の商務(wù)総監(jiān)の羅春元氏は、現(xiàn)在から見(jiàn)れば、中端産業(yè)の領(lǐng)域で、新興地域が中國(guó)の地位に取って代わるにはまだ時(shí)間がかかります。

また、二輪車をうまく運(yùn)転して、対外貿(mào)易と國(guó)內(nèi)販売を同時(shí)に重視する経営モデルを歩くことは、輸出企業(yè)が探求できる方向である。