近いうちに

この世界的に有名な靴企業(yè)、靴業(yè)界大手はオリンピックの打撃を経験した後、2010年末に、野心的な「2015へ」計(jì)畫(huà)を発表しました。その時(shí)の550の都市を1400の都市に拡張し、人口5萬(wàn)から50萬(wàn)の都市を目標(biāo)に入れて、新規(guī)店舗數(shù)は2500店に達(dá)します。

李寧、中國(guó)の動(dòng)向などはすでに業(yè)績(jī)の伸びにスライドしています。

世界的に有名な靴企業(yè)ナイキCEO兼副社長(zhǎng)のセンスブレア氏はこのほど、ナイキ氏は2015年の中國(guó)での年間売上高が40億ドルに達(dá)することを希望し、現(xiàn)在の約倍になると述べた。

ナイキは中國(guó)市場(chǎng)の運(yùn)動(dòng)服の販売を妨害したいです。

そのためには人々のファッション観念を変えて、中國(guó)を超えて誇れるオリンピックチームとプロ選手を育成する平民スポーツ文化に參加しなければなりません。

一方、ナイキグローバル、特に大中華圏の業(yè)務(wù)は依然として急速で、力強(qiáng)い成長(zhǎng)を続けています。

ナイキの國(guó)內(nèi)売上高は同業(yè)界の先頭にあるだけでなく、中國(guó)の超大型、第二線都市を占領(lǐng)した後、東部沿海発達(dá)都市から三四線都市に開(kāi)拓された「西部深耕」も続々と展開(kāi)されている。

ナイキの「西へ」は、ナイキの國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)相手にとって大きなストレスと挑戦だ。

年の輪廻は2012年のロンドンオリンピックの直前に、ナイキの年平均20%ぐらいの伸びは依然として穏健ですが、多くの國(guó)內(nèi)ブランドの製品はもう売れなくなりました。一部の晉江スポーツ用品企業(yè)はすでに大量の閉店調(diào)整を始めました。

いずれにしても、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)のシャッフルの幕が開(kāi)いたように見(jiàn)えます。この期間、ナイキとアディダスたちの「西へ」の勢(shì)いと