パリの中心部で最も繁華な商店街BLDse-bastopolでは、「康奈」の専門(mén)店が世界のブランド専門(mén)店と肩を並べて立ちます。お客さんの多くはフランスの現(xiàn)地人です。最初は溫州の靴を?qū)熼T(mén)店として國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出したフランスの康奈會(huì)社の社長(zhǎng)がソウルを敵視していましたが、最近は記者のインタビューを受けました。2005年9月にフランス康奈會(huì)社が設(shè)立され、ヨーロッパ市場(chǎng)における康奈製品の配送センターとなりました。溫州靴はこれからブランドイメージで國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出します。カンナは5年以?xún)?nèi)にフランスに100のチェーン店と200の専門(mén)店を建てます。これに対して、ソウルを敵視する胸に成竹があります。彼はとっくに一連の開(kāi)拓計(jì)畫(huà)を心の中で計(jì)算しました。フランスには華人が多く、その中に合法的な在留資格を持っている溫州人は10萬(wàn)人以上います。海外市場(chǎng)に進(jìn)出するには、最も実用的で便利なルートは彼らから始めます。短い一年余りの間に、フランス康奈は華人を誘って加盟する方式を通じて、パリで著地して花が咲き、11軒に発展しました。仇ソウルによると、専門(mén)店の前の段階の任務(wù)は主に伝統(tǒng)的な溫州靴の低級(jí)なイメージを打ち破り、「製品の品質(zhì)」でフランス人の消費(fèi)観念に影響を與えた。だから、本社の5年間の計(jì)畫(huà)に対して、彼はブランドを立てるのが基礎(chǔ)だと思っています。仇ソウルはカンナ靴が完全にフランスの中高級(jí)靴の市場(chǎng)に位置することができると思っています。カンナは支店をビジネスの繁華街や豊かな街に開(kāi)設(shè)し、國(guó)際的なブランドと比べて高い地位を占めています。フランスの専門(mén)店が試営に成功した後、イタリア、スペイン、ドイツ、ポルトガル、ギリシャなどに次々と専門(mén)店を設(shè)け、大規(guī)模な國(guó)際戦略を開(kāi)始しました。