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分析:アパレル専門店とアパレル専門店の違い

2011/11/12 9:38:00 19

専門店の違い

専門店(ExclusiveShop)は専門店とも言われています。専門的にある主要ブランド商品(メーカーブランドと中間メーカーブランド)を経営しています。

服裝

小売りの形態(tài)


専門店の長所は:直接目標消費者と接觸し、コミュニケーションができ、運営が長期的な収益が高く、自主性が強く、マーケティング政策を貫徹しやすい;資金回収が早い;ブランドの製品ラインを完全に展示でき、裝飾、陳列の面の制限が少ないので、自分でプロモーション活動を決められます。経営時間が長いほど、リピーターが多くなります。ブランドイメージが反映されやすいです。

もちろん、専門店にも欠點があります。つまり、コストが高いです。場所選びが間違っています。

販売する

低いと家賃が最大コストになります。

異郷での操作は特に難しい。


我が國のチェーン店は立地條件、資金、管理などの要素にかんがみて中小の店舗が多く、販売する商品の種類と規(guī)格は非常に限られています。

そのために、ショッピングモールやスーパーは、ビジネスエリアの顧客の消費特徴に合わせて、商品の専門売り場を開設し、特定の種類、あるブランド、ある地域に豊富な商品を提供したり、専門的にサプライヤーが提供する商品を陳列したりすることができます。

ブランドの服のルートの設計は具體的な小売形式の方面で、デパートの百貨店の中で専門売り場を開くことができて、マーケットの専門売り場の美點:一定の人の流れと売上高があって、もし選択の百貨店は現(xiàn)地で一定の影響力があるならば、ブランドの伝播が入りやすいです。

管理

元気がない。

短所は:関連費用、入場料、広告費、店慶料などを支払うことです。


智の便り

服裝

ソフトは現(xiàn)在の婦人服のブランドと百貨店のをまとめます。

協(xié)力する

一つは日本、中國臺灣式で、メーカーとデパートの間で「減點」という形でリスクを共有することで、一般にデパートの専門売り場形式と呼ばれています。

実際の操作の過程で、デパートは経営リスクを下げるために、通常一定の最低限の売上高を要求します。このモデルは國內市場で最も一般的です。

第二に、中國の香港、歐米のモデル、すなわち不動産管理の方式を採用してデパートを管理して、デパートは場所だけをレンタルして、場の賃貸料、光熱費などを受け取って、経営のリスクはすべてメーカーの身で、つまり通常言った“店の中の店”、その本質は専門店と専門店の間に介在します。

第三に、一部の伝統(tǒng)的な國営店の買い取り経営モデルであり、百貨店はすべてのリスクを負擔する。

ブランドの婦人服にとって、大型デパートに入って専門売り場を設けて、助けを借ります。

人気

盛んなマーケットはその知名度、名聲度を宣伝してブランドを確立して、商品を販売する1つの近道です。


 
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