10月21日～22日、中國第一回服裝大會が北京で開幕し、中國服裝協(xié)會會長の杜ting洲氏は「中國」と発言した。

中國の服裝業(yè)界は確かに上の例の中の窮屈な現(xiàn)狀が存在します。

流行にこだわり、更新率の高いファッション

「シャネルやルイ?ヴィトンのような大きなブランドは、百年の積み重ねだけでなく、ブランド経営の道を一歩一歩著実に歩んできた」

杜耀洲は表しています：1つのブランドの文化の価値は実物の価値を上回ります。

技術水準の向上によって、人の知識が増え、実物価値がますます低くなり、文化的価値の比重がますます高くなります。

専門家は、中國の服裝業(yè)は今技術が足りないのではなく、ブランドを形作る思惟習慣だと思っています。

機械、原材料、生産ラインまで全部買うことができます。勉強と模倣はできますが、ブランドは簡単な模倣ではありません。

國內企業(yè)はどのようにアパレルブランドの育成を行いますか？杜氏は「アパレルメーカーは経営理念を転換し、製品の品質、サービス手段などからブランドの核心競爭力を高めることを重視し、文化感、民族感、歴史感、ファッション感などのいくつかの方面からブランド価値を作り、本當にブランドの文化的自信を打ち立ててこそ、より多くの消費者の愛顧と信頼を勝ち取り、より多くの商業(yè)価値と社會価値を得ることができる」と述べました。

「企業(yè)文化から離れてブランド文化を語るのは一方的で、ブランド文化は企業(yè)文化から離れることができない?！?/p>

北京愛慕下著有限公司の張栄明社長は、「企業(yè)文化は社員向けであり、會社全體に対して組織されたものであり、ブランド文化は顧客に直面しており、製品と市場に対して、一つは內向きであり、一つは外向きであり、誰も離れられない。離れた後は全體ではない」と述べました。