北京大學(xué)の有名ではないBBSの

業(yè)界のギャグはまだ必要ですか？

この募集広告は、「新卒の基本給は年収21萬円で、ボーナスは年2回（4月／10月）です。

店長候補(bǔ)は350萬円前後で、キャリアは店長、主管、スーパースター店長からランクアップされ、20代

服裝業(yè)の參入のハードルはずっと高くないです。清華大學(xué)院の修士課程の學(xué)生が店で服を売っているとは考えにくいです。

ギャグなのか、それとも本當(dāng)に必要なのか？業(yè)界では疑問がある。

「店員や店長を募集すれば、中等専門學(xué)校や高校の學(xué)歴でも適任できます。もっとよくできるのに、清華大や北京大學(xué)の「花瓶」を置く必要がありますか？彼らも投げ出してしまいます。

業(yè)界関係者からの質(zhì)問がある。

しかし、「ユニクロは今年9月にタイに店舗をオープンし、販売市場は11の國と地域に拡大しており、世界への展開は人材の要求が高まることは間違いない」と賛成の聲もあった。

依文企業(yè)集団設(shè)計(jì)総監(jiān)の高鵬氏は記者団に対し、「ギャグを盲目的にやるという短期的な行為は、成熟した大企業(yè)の行動(dòng)原則ではない」と語った。

企業(yè)が高知時(shí)代に入る？

服裝企業(yè)は高知時(shí)代に入り始めましたか？

中國のアパレル企業(yè)の多くは家族企業(yè)で、多くの企業(yè)家は農(nóng)民出身で、メトスボンビの社長である45歳の周成建さんです。従業(yè)員は3000萬元、資産は億元を超えていますが、十?dāng)?shù)年前は普通の農(nóng)民でした。今年は胡潤服裝富豪ランキングのトップに躍り出た森馬グループの社長邱光和也さんは高校學(xué)歴だけです。

長い間、中國のアパレル業(yè)界は基礎(chǔ)段階にとどまっています。アパレル業(yè)界の従業(yè)員は多いですが、現(xiàn)在ひいては未來の発展に要求される中高級(jí)管理人材は少ないです。

學(xué)生の人気菓子ですか？それとも鶏の脇腹ですか？

「駅屋」から始まったアパレル業(yè)界は、やはり「ローエンド」の運(yùn)命から逃れることができないようです。

「私にとって待遇は肝心です。給料が高ければいいです。企業(yè)はどうでもいいです?！?/p>

今年の卒業(yè)生はこう言いました。

もう一人の學(xué)生は、「面接ユニクロはただ面接の経験を積むために、とにかく就職活動(dòng)をする時(shí)、OFFERをもう一つ持つと自信と機(jī)會(huì)が増える」と話しています。

「『駅屋』で物を売るようになってからは、まるで火の穴だった。私はそんなにいい気持ちではなかった」という人もいます。

「自分を説得するのは難しいです。修士課程まで読んで、服を売りに出ます」と強(qiáng)く反対しました。

「有名な5校の人材を募集するには、マーケティング、物流、管理系の人材を中心に、これらの學(xué)校の學(xué)生の総合素質(zhì)は比較的高いはずです?！?/p>

デザイナーの厳明さんは予測します。

アパレル業(yè)界では現(xiàn)在希少な人材は主に生産運(yùn)営管理人材、アパレル小売管理人材、マーケティング人材などである。

人材はどのように殘しますか？

人材をどう殘すかがカギとなり、企業(yè)は成熟した管理モデルといい制度が必要となり、効率的な管理チームをコントロールすることができる。

高鵬は表します。

服裝業(yè)界の従業(yè)員は學(xué)歴が高くなく、管理理念が強(qiáng)くなく、未來の服裝業(yè)界の急速な発展に対応することがネックとなります。

8-10年前、服裝の人材のすぐれた人はまた珠江三角に集まって、今は上海のこの人材高地に流れています。

服を変えて、常識(shí)を変えて、世界を変える。

これはユニクロの目標(biāo)だけではなく、中國のアパレル業(yè)界がメーカー、貿(mào)易會(huì)社、小売店などの固有の産業(yè)枠組みを超えた方向にあるようです。