服裝

企業(yè)は思い切って一緒にマイクロクレジットを放棄して、新たな発展空間を獲得します。価格優(yōu)位も専門技術(shù)もないアパレル企業(yè)はだんだん淘汰されます。

輸出口

ヨーロッパの注文は以前なら、全作業(yè)場の6つの機(jī)械が同時(shí)に運(yùn)転しても間に合いませんでした。今は半分しか機(jī)械を運(yùn)転していません?！附衲暌詠?、輸出注文が少なくなりました。最近はほとんどありません?！?/p>

アパレル企業(yè)の輸出注文が落ちる

記者は

孫武寧は銭清の服裝工場の裁斷現(xiàn)場の責(zé)任者で、彼は記者に教えて、もとの工場の中の200余り労働者、今3分の1がすべて家に帰って休みました。

今紡績業(yè)の各種のコストが上がっていますが、今のバイヤーから注文を受けて、価格を低く抑えています。注文が利潤がないので、企業(yè)はやめなければなりません。

このような「損をしないで、やったら損をする」という現(xiàn)象は多くの企業(yè)に存在していることを記者は知っています。

為替レート、原材料、労働力のコストの一連の不利な要素が集まっています。私たちの利益の空間はもう頭打ちになりました。価格を上げるのはもっと難しいです。

あるアパレル企業(yè)の責(zé)任者の姚社長は、景気が悪くなるほど、國內(nèi)の企業(yè)同士の競爭が激しくなり、利益が縮むと言っています。

姚社長はまた記者に対し、「以前は企業(yè)にとって、一番好きなのは長期の注文ですが、今年は違っています。長い注文を取る勇気がなく、為替リスクが大きすぎて、短い注文しか受けられませんでした?！?/p>

確かに、為替レート、原料価格の変化が頻繁なため、輸出企業(yè)は一般的に長い契約をする勇気がないです。

一部の企業(yè)は包囲を突破する「分銅」を持っている。

インタビューの中で、記者もすべての服裝企業(yè)が「厳冬」にあるわけではないことを発見しました。まだ一部の企業(yè)は注文狀況がよく、生産はだんだん拡大しています。

赤と緑の青のプリントはその中の一つです。彼らのデジタルプリントの製品は目の前を明るくして、服の生地にプリントされた図案は寫真のようにはっきりしていて、本物そっくりです。しかも千余りのデザインは全部ユニークです。

同社はこれまで注文を続けてきましたが、少しも影響を受けておらず、利潤率も著しく向上しています。

調(diào)査によると、赤緑青はここ數(shù)年前に1000萬元以上の特別資金を投資してデジタルプリントの肝心な技術(shù)を攻略し、自主的に「デジタルプリント産業(yè)化技術(shù)」を研究開発し、デジタルプリント技術(shù)の伝統(tǒng)的なプリント設(shè)備におけるロット量化応用を?qū)g現(xiàn)しました。

新しいデザイン、ハイテク、環(huán)境保護(hù)は企業(yè)が特殊困難な時(shí)期に突破する「分銅」になりました。

また、普通のアパレル企業(yè)が「利益」に悩んでいる時(shí)に、アパレル企業(yè)は「斷固として利益明細(xì)書を放棄し、単価を上げる企業(yè)はかえって新たな発展空間を獲得した」と考えています。

近年、國內(nèi)外の織物市場、特に歐米市場はシルクのシミュレーションなどの女性ファッション生地に対する需要が急増しています。

しかし、現(xiàn)在の紹興市の紡績企業(yè)はシルクの生産効率をシミュレーションして、紡績技術(shù)の遅れを受けて、生産能力はずっと低迷しています。

紹興紡績機(jī)集団はこの商機(jī)を発見した後、會社の技術(shù)力を集中して堅(jiān)塁を攻略し、數(shù)ヶ月の研究開発を経て、SJ 338コンピュータのワンステップ法の倍撚り機(jī)を生産することに成功しました。

このマシンで加工した後のエミュレーションワイヤは1トン當(dāng)たりの付加価値が6千元増加し、織布は1メートルあたりの付加価値が10元増加します。

擔(dān)當(dāng)者の謝如炎氏によると、シミュレーションシルクは現(xiàn)在、1メートルあたりの価格はすでに20元以上に達(dá)しており、価格は上昇しており、利益も自然に増加しているという。

輸出企業(yè)の両極化が深刻である。

このような現(xiàn)狀に対して、紹興市輸出入検査検疫局の専門家は分析しています?，F(xiàn)在、紹興地區(qū)の紡績は二極分化の傾向にあります。

つまり規(guī)模が大きい企業(yè)は優(yōu)勢な生産資源を持っています。産業(yè)チェーンが長いです。このような企業(yè)はリスクに強(qiáng)いです。

もう一つは規(guī)模が小さい企業(yè)で、一定の製品品質(zhì)があり、専門技術(shù)と専門設(shè)備を持っています。主に逸品を生産し、或いは特殊な工蕓処理を行うことができます。

対外貿(mào)易の環(huán)境が日に日に厳しくなるにつれて、盲目的に生産、取引、加工して、市場の競爭力を失うことができるだけ、正確な市場の位置付けを確立して、製品の品質(zhì)、技術(shù)の含有量を昇格させて、管理體制を改善して、企業(yè)の當(dāng)面の急務(wù)です。

もし重視しないならば、あれらの純粋な加工、走量、価格の優(yōu)位がなくて、また専門の技術(shù)がない服裝の企業(yè)は次第に淘汰されます。