に対する

服の成衣業(yè)はアメリカから始まりました。ミシンの発展と大工業(yè)化管理方式の導(dǎo)入によって、アメリカは前世紀(jì)40年代に近代化した流水ラインで管理された成衣業(yè)を形成しました。

30年の発展を経て、中國はすでに世界で最も強(qiáng)大な服裝の生産國に発展しました。

このような情況の下で、ヨーロッパの服裝業(yè)は別の道を切り開いて、コストを重んじる中で低い段階の服裝の市場と私達(dá)が競爭するのではなくて、製品の設(shè)計とブランドの経営の上で巨大な精力と資金を投入して、設(shè)計と革新の競爭を主とするファッション業(yè)界を形成しました。

この業(yè)態(tài)では、コストは基本的なものではない。

いくつかの遠(yuǎn)見的な中國の企業(yè)家はこの機(jī)會を見て、過去十?dāng)?shù)年の中でヨーロッパの同業(yè)者を勉強(qiáng)して、次第に資金と精力の投入を工場、土地と設(shè)備から人材、設(shè)計と革新に転向します。

前世紀(jì)90年代に有名になった中國の服裝企業(yè)に比べて、ブランド企業(yè)は以下の4つの共通の特徴を持っています。その指導(dǎo)者の多くは高等教育を受けたことがあります。そのチームの文化レベルは高いです?；镜膜摔系谝痪€の都市にあり、自分の生產(chǎn)能力がなく、主な資金は制品開発と販売ネットワークに投入されます。

徐々に、彼らの製品のスタイルは市場の承認(rèn)を得始め、安定した忠実な顧客層を形成し、製品の粗利益も著実に向上し、世界トップクラスのファブリックを使用する資本を持つようになりました。

これらの企業(yè)の中には、中國の香港、臺灣、韓國、日本からのデザイナーがたくさんいます。パリ、ミラノなどから來た世界的な有名デザイナーの姿もますます多くなりました。

今回の成功を見て、自分のブランドを市場に押し上げて、より高い見返りを得たファッション企業(yè)を見た時、服裝産業(yè)の基準(zhǔn)でその製品の価格を測定してはいけません。

中國のファッション消費(fèi)者は品位があり、需要に適した、価値のある高級ファッションが必要です。特に季節(jié)ごとに國際ファッションの法則に従って発売される製品が必要です。

私達(dá)のファッション企業(yè)が四半期ごとに二三百種類の世界の流行に合ったファッションを提供したら、中國人のスタイルの特徴と皮膚と発色に符合しています。中國の中産階級が必要とする価値感を十分に展示できます。消費(fèi)者が甘んじずに注文を支払うことができますか？

ですから、當(dāng)然のことながら、この値段は分かりません。

中國の服裝業(yè)界の現(xiàn)在の問題はもっと多いブランドのファッション企業(yè)が必要で、國際競爭力のあるファッション業(yè)界を発展させ、國際的なアピール力を備えたファッションブランドを形成することです。

この目標(biāo)を達(dá)成するには、私たちはこれらが軌道に乗ったばかりのファッション企業(yè)を大切にして、彼らに消費(fèi)者の認(rèn)可を得ることができますし、業(yè)界の認(rèn)可も得られます。