中國(guó)電子商取引協(xié)會(huì)の高級(jí)専門(mén)家、空間ネットの総裁の莊帥

初めてを除いて

それでもタオバオは「安全」という危機(jī)を繰り返してきました。商店たちは道徳と利益のバランスの下で絶えず「妥協(xié)」するしかありません。

結(jié)局、商店達(dá)は逃げ道がないので、百度、テンセントが意気地がないため、數(shù)年の競(jìng)爭(zhēng)の中で、タオバオは弱くなるどころかますます強(qiáng)くなりました。

正直に言って、大量の寶を洗って習(xí)慣的に消費(fèi)する買(mǎi)い手を持って、馬雲(yún)は何を恐れますか？

値段を上げるのは

ずっと“中小企業(yè)を援助します”、“會(huì)社がお金を儲(chǔ)けることを目的にしません”のスローガンで外部に直面して、“理想主義者”、“創(chuàng)業(yè)ゴッドファーザー”などの環(huán)を冠した馬雲(yún)に、どうしてネット商人の市場(chǎng)の80%のシェアを占める商店で自分をタオバオに嫁がせて、タオバオを“安身立命”の本にする時(shí)、このような“変顔”の挙を作り出しますか？

李光斗：これは予想通りの結(jié)果だと思います。

結(jié)局のところ、商売の本質(zhì)的な追求はお金を稼ぐことであり、無(wú)料と安いサービスを提供する事業(yè)者はこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができません。結(jié)局、天下には無(wú)料の晝食がありません。

しかし、タオバオは、変更することを許可されていませんが、"顔を変える"の動(dòng)きは、中小企業(yè)の多くの集団の反対を招くだけでなく、集団的な悪意の攻撃も、"顔の痛みを変更します。"

この時(shí)に、“見(jiàn)えた手”は振ると、中小企業(yè)と淘寶に対してそれぞれ50の板を打つように命令して、しようがない下に、寶を洗って古い商店の新しい年會(huì)費(fèi)に対して標(biāo)準(zhǔn)を納めて1年延期して実施するなどの5項(xiàng)の“妥協(xié)措置”を宣言します。

この「?jìng)恰工螇漕啢螒椁い?、多くの重要なヒントを與えてくれました。

莊帥：実は馬雲(yún)は「死」を恐れています。寶を洗うのがもっと怖いです。

このような恐怖の危機(jī)感はタオバオをこんなに大きくさせますが、まだ小さい會(huì)社の柔軟で迅速な実行力を維持しています。

しかし、すぐに価格があります。タオバオはすでに1隻の空母ですが、ボートのように首をひねったり、回転したりしたいです。このような傷害は明らかに何倍にも拡大されます。

このような反発馬雲(yún)は予想の中で、馬雲(yún)がはっきりしているので、彼の道徳は売り手に使えるだけではなく、もっと重要なのは買(mǎi)い手に使うことです?！感《工郡沥猡筏盲辘筏皮い蓼?。私はバイヤーの利益を考えていますので、商店達(dá)の反抗は彼らの目には「間違っています。反省している自分の問(wèn)題です」と映っています。淘寶に反抗するのはすべて買(mǎi)い手のために考えないのです。悪辣なのは暴暴暴暴暴暴暴暴などどどどじょうです。しかし、これらの資本が依然として淘寶の成長(zhǎng)しています。資本のある商店と資本のある淘寶を一緒に資本のあるB 2 Cと未來(lái)O 2 Oの新しい競(jìng)爭(zhēng)者と競(jìng)爭(zhēng)させます。

許鋼鋒：タオバオを洗って料金の標(biāo)準(zhǔn)事件を高めて、広大な売り手達(dá)に一つの目が覚めて、積極的に多ルートの配置を展開(kāi)して、よくタオバオのルートを使って、タオバオのルートだけに頼ることができません。

今の段階で寶を洗ってネットの小売の方面で確かに獨(dú)特な優(yōu)位を持っていて、売り手は寶を洗う商店街に駐在した後に、確かにもうもうとした注文と取引先を持ってきます。

売り手は積極的にこれらの取引先の資源の関係管理の仕事をしっかりと行って、自分の取引先になって、寶を洗う取引先ではありませんと思っています。

憂(yōu)患に生まれ、安楽に死ぬ。

売り手は寶を洗う安楽の巣の中でよく考えて、事前に多種の準(zhǔn)備をしっかりと行って、積極的に多くのルートを配置して販売して、やっと“東方は明るくありません西方は明るいです”ができて、効果的にリスクに抵抗します。

周偉：主流のインターネット企業(yè)として、決定前は「ビジネスの話(huà)」だけではなく、「ビジネスの話(huà)」も必要です。

淘寶商城は今回年會(huì)費(fèi)と保証金を上げて、「?jìng)挝锛⑹袌?chǎng)」のイメージを変えて、ネットショッピング市場(chǎng)の良性秩序を高めることに積極的な役割を果たしています。ビジネス上では無(wú)難です。淘寶商城は商業(yè)的なプラットフォームです。安い費(fèi)用を支払えば、入場(chǎng)できるという保証がありません。技術(shù)サービスの年會(huì)費(fèi)と違約保証金の価格を決める権利があります。

しかし、私は寶を洗うのは具體的な方法の上で一部の急進(jìn)的で、周到さを考慮していないで、手段をも移行していませんと思っています。

中小の売り手に「見(jiàn)捨てられた」という心理の落差があるようにします。コミュニケーションのルートもスムーズではなく、中小の売り手に対する訴求重視の度合いが足りないため、タオバオが一貫して宣伝している「中小企業(yè)の成長(zhǎng)を助ける」という価値観に反して、この事件が勃発しました。

獨(dú)立したファッションデザイナーとして、淘寶商城に入る準(zhǔn)備をしていますので、この事件に注目しています。

個(gè)人的には、タオバオの新規(guī)定は少數(shù)の商店の「ケーキ」を動(dòng)かしただけです。今はタオバオモールは電子商取引の軍人です。

淘寶商城の改革は個(gè)人的には認(rèn)められています。今は物価の上昇傾向にあります。淘寶商城も例外ではなく、値上がりはゆっくりできます。このように何倍もひっくり返してもいいです。中小企業(yè)には一時(shí)的には受け入れられません。反淘寶商城の中小企業(yè)に參加する行為については理解できます。

しかし、寶を洗う商店街はあまりに差し迫ったやり方は中小企業(yè)の同情點(diǎn)を勝ち取りにくくて、いったん悪意の攻撃を行うと、世論の支持は転向しました。

暴力的なやり方で根本的に問(wèn)題を解決することはできません。コミュニケーションと対話(huà)が道です。

寶を洗う商店街は広大な中小企業(yè)の心の聲を顧みないと思って、きっと適切な解決案があります。

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